«Лидер» и «культура лидерства» в контексте трансформации системы управления организацией

В исследовании рассматриваются современные взгляды на понятия «лидер» и «лидерство» в контексте менеджмента конкурентоспособности промышленных предприятий. Исследуются не только навыки и качества, которыми должен обладать лидер, но и его роль и функции в управлении трансформацией. Особое внимание уделяется способности лидера объединять человеческие ресурсы и направлять их на достижение долгосрочного роста предприятия. Исследуются ключевые аспекты, необходимые для успешного лидерства, такие как умение вдохновлять, мотивировать коллектив, принятие стратегических решений и обеспечение развития организации. Таким образом, в центре внимания исследования находится значимость лидерства для управления промышленными предприятиями и их успешного развития в условиях конкуренции. В статье изучается вопрос об эффективности лидерства в процессе трансформации систем управления на промышленных предприятиях. Утверждается, что лидер, обладающий юридическими полномочиями руководителя, оказывается более эффективным в этом процессе по сравнению с только лишь неформальным лидером или только формальным руководителем. Автор рассматривает различные аспекты этого утверждения, такие как способность формальных лидеров к принятию стратегических решений, управлению изменениями и координации действий персонала. Таким образом, основная мысль исследования заключается в том, что на промышленных предприятиях реальный лидер с юридическими полномочиями может быть гораздо более успешным в процессе трансформации систем управления. В исследование вводится понятие «культуры лидерства» как набора артефактов поведения лидера, а также разработана методика оценки «культуры лидерства» при трансформации организации, которая может быть успешна использована в различных отраслях народного хозяйства.