Лидерство как эффективный инструмент управления организацией в современных условиях

В современных условиях эффективное лидерство - это не «железная» или «твердая рука», а высокая чувствительность к потребностям своих последователей, которая проявляется в развитии работников, во включении их в групповую работу, в оказании им помощи при достижении личных целей.

Необходимо отметить, что лидер это тот, кто может узреть то, что не видно другим.

В пример хотелось бы привести высказывание Ральфа Лорена : «Лидер обладает видением и убежденностью, что мечта может быть достигнута. Он вдохновляет силу и энергию, чтобы сделать это».

Цель нашей жизни определяется "Почему". Зачем мы существуем? Почему мы строим наш бизнес? "Почему" называется видением, которое определяет наши будущие цели. Если видения не существует, то легко отвлечься на мелкие препятствия, возникающие по пути к цели. Успешные лидеры обладают сильным видением, которое делает их небольшие действия значимыми и определяет цель в их жизни. [2]

Во-вторых, лидер - это увлеченный человек.

Увлеченность - это позитивное чувство, которое заставляет лидера быть преданным своему видению со всем волнением и счастьем, чтобы осуществить его. Лидер который увлечен своим делом, сможет вдохновить других людей, и привлечь их к работе.

Третьим примером хорошего лидера является тот, кто расчищает путь для своей команды и никогда не подвергает ее жизнь опасности.

В наши дни все чаще можно увидеть великих общественных и политических деятелей, которые позволяют своей армии выполнять их приказы, сохраняя себя в зоне комфорта. Политические лидеры, которые произносят свои речи с пуленепробиваемой сцены и держат людей под открытым небом, являются примером того, как эти люди боятся смерти.

В четвертых, хороший лидер должен уметь вести за собой и вдохновлять других. Выдающийся лидер всегда обладает вдохновляющей личностью, которая позволяет другим людям действовать. Это потому, что люди всегда следуют за тем, чьи действия вдохновляют их жить. Лидер должен быть уверен в своих словах и действиях, чтобы другие не сомневались в них.

В пятых - лидер не должен винить в своих неудачах других людей. Если обратить внимание на всех успешных лидеров в истории, можно увидеть, что они терпят неудачи много раз, но учатся на этом и растут. Они не обвиняют никого в своих неудачах, но вместо этого воспринимают свои ошибки как учителей. Это одна из лучших черт успешного лидерства. [3]

Шестой чертой хорошего лидера является умение сплочения команды. Сплоченный коллектив — это основа эффективной работы компании и одна из важнейших задач руководителя. Хороший лидер должен знать минусы и плюсы каждого из члена команды и уметь обращать минусы в плюсы.

Седьмой чертой хорошего лидера является умение сопереживать. Вне зависимости от ситуации хороший лидер будет всегда стоять за своих подчиненных, помогать им и сопереживать. Лидер должен давать больше, чем брать.

Восьмой чертой хорошего лидера является умение прислушиваться. Именно умение прислушиваться к своей команде и к окружающим людям может помочь компании добиться успеха, а также вовремя предотвратить возможные конфликты.[1]

Девятой чертой хорошего лидера является честность. Честность - это основа всех лидерских качеств. Лидер добивается успеха, когда он делает то, во что верит, придерживается своих слов и никогда не идет на компромисс со своими ценностями. Если в лидере отсутствует честность, успех становится невозможным.

Десятой чертой хорошего лидера является стратегическое мышление. Чтобы осуществить мечту, лидеры должны иметь дальновидный и стратегический подход. Лидер всегда должен иметь запасной план вне зависимости от обстоятельств. [2]

Более того, хороший руководитель должен иметь хорошее отношение даже к худшим ситуациям. [4] Он должен прививать то же самое своим последователям с помощью соответствующей мотивации или методов решения проблем.

Последняя важная характеристика лидера - это уважение. Это необходимо и должно быть взаимным. Уважение не должно ограничиваться только со стороны последователей к лидеру. Следует уважать всех членов команды.

Все вышеописанные черты, которыми должен обладать лидер необходимы для успешного взаимодействия между членами команды.

Они могут быть естественными, но их также можно развивать и укреплять. Независимо от того, являются ли эти характеристики естественными или развитыми, хороший лидер должен всегда стараться максимально использовать эти качества и достигать совершенства. Хороший руководитель не считает себя начальником, когда он работает. Руководители должны считать себя частью команды, чтобы добиться уважения членов своей команды. Последователи будут более охотно помогать лидеру и стараться изо всех сил если, они будут чувствовать, что команда едина во всех смыслах.