Малые инновационные предприятия как наиболее предпочтительная форма коммерциализации вузовских технологий

В современных условиях развития российской экономики инновационная деятельность наряду с образовательной считается одной из приоритетных для национальных исследовательских университетов. Важнейшим ее результатом является ценнейший нематериальный актив – интеллектуальная собственность. В целях обеспечения эффективного использования объектов интеллектуальной собственности вузу необходимо создать механизмы коммерциализации инноваций и трансфера технологий.

Одна из определяющих функций национального исследовательского уни- results; innovation activity of university; intellectual верситета - генерация нового знания и его воплощение в реальные разработки и новые продукты через процесс коммерциализации. Создание нового знания происходит в процессе проведения исследований и разработок и может быть представлено в виде нескольких последовательных этапов: анализа внешней и внутренней среды университета, определения и документирования ценных знаний вуза, проведения технологического аудита имеющихся результатов научно-исследовательской деятельности (НИД), концентрации знаний для решения инновацион-

^^^^^^й ИНТЕГРАЦИЯ ных задач, трансформации новых знаний в инновационный продукт [2, с. 5].

Существуют четыре основные формы передачи и коммерциализации разработок и технологий университета:

• –    проведение НИОКР по заказу внешних контрагентов с передачей прав на объекты интеллектуальной собственности по окончании работ промышленным предприятиям;

• –    проведение научно-исследовательских работ за счет бюджетного финансирования;

• –    лицензирование и уступка патентных прав;

• –    образование малых инновационных компаний для коммерциализации научных разработок вуза.

В настоящее время наиболее актуальной формой коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности национального исследовательского университета является создание с участием вуза малых инновационных предприятий. Университет, ориентирующийся на инновационное развитие, для выбора и продвижения новых технологий должен сформировать пояс малых инновационных предприятий (МИП), которые придают практический характер инновационной деятельности вуза через внедрение в хозяйственный оборот результатов НИД.

Процесс практического внедрения научных разработок может начинаться по инициативе: 1) самого изобретателя; 2) заинтересованных промышленных предприятий; 3) подразделения высшего учебного заведения, одной из функций которого является внедрение научных разработок в реальную практику.

Малые инновационные предприятия обладают рядом преимуществ перед более крупными агентами, которые позволяют им более эффективно использовать результаты научно-исследовательской деятельности:

• -    возможность сфокусированного развития и обеспечения относительно прочной ниши на «своем» рынке в краткосрочной и среднесрочной перспективе;

• -    нацеленность на быстрый рост;

• -    небольшой стартовый капитал;

• -    высокая инновационная восприимчивость;

• -    высокая гибкость и быстрая адаптация к требованиям рынка, динамизм и

  ОБРАЗОВАНИЯ. № 4, 2013 ^Й^ЙЙ^ маневренность в принятии управленческих решений;

• -    отсутствие формализации в организации деятельности предприятия.

Важнейшая экономическая особенность малых инновационных предприятий заключается в их способности оперативно «заполнять» те ниши рынка и узкие сегменты, в которых крупный бизнес малоэффективен, а также быстро адаптироваться к изменяющейся конъюнктуре рынка, быть готовыми к рискованным действиям. Вместе с тем малые предприятия крайне восприимчивы к факторам прямого воздействия в силу ограниченного доступа к финансовым и иным ресурсам.

Отмеченные особенности малых инновационных предприятий определяют, с одной стороны, их преимущества по сравнению с крупными производителями в области инновационной активности и гибкости, а с другой - их слабые стороны, которые могут оказаться для них значительными барьерами при определении своей ниши на конкурентном рынке.

Нередко высшие учебные заведения обладают значительным интеллектуальным потенциалом, в который входят новые знания и инновационные разработки ученых и сотрудников вуза и объекты интеллектуальной собственности. Тем не менее не все знания и разработки университета могут быть востребованы рынком. Основная цель малого инновационного предприятия – эффективное управление интеллектуальным потенциалом вуза путем коммерциализации результатов НИД и их внедрения в хозяйственную деятельность. Постановка данной задачи осуществляется на первых этапах процесса коммерциализации и заключается в отборе потенциально «интересных» с точки зрения рыночных потребностей, разработок вуза. Процесс «естественного отбора» результатов НИД дает возможность определить, какие направления развития вузовской науки являются перспективными. В настоящее время не все малые инновационные предприятия (особенно находящиеся в стадии становления) обладают компетенцией предвидеть, какие разработки вуза будут пользоваться спросом. Помимо объективных причин суще- ствуют и субъективные, заключающиеся в том, что сотрудники предприятия довольно часто не имеют достаточной информации о состоянии рынка, не обладают необходимыми компетенциями для прогнозирования и анализа потенциального спроса на новый продукт. На данном этапе особо остро стоит задача маркетингового обеспечения процесса коммерциализации результатов НИД, направленного на выявление потребностей в новейших технологиях и продуктах. Малое инновационное предприятие на ранних этапах своего развития часто имеет ограниченные финансовые ресурсы и не в состоянии самостоятельно решать маркетинговые задачи и осуществлять мониторинг инновационного рынка в процессе создания нового продукта [3, с. 70]. Проблема привлечения квалифицированных специалистов в области маркетинга может быть решена посредством создания цепочки взаимодействия «МИП - вуз -МИП», которая особенно успешно будет работать в классическом вузе, имеющем высококвалифицированных специалистов в инженерно-технической, экономической и естественно-научной сферах.

Участие в процессе коммерциализации специалистов разных областей наук способствует интегрированности междисциплинарных исследований, эффективному расходованию ресурсов и экономии времени в создании конкурентоспособных разработок. Создание эффективных каналов диффузии новых знаний позволяет ученым объединять свои усилия в разработке и внедрении новых продуктов.

Важной задачей вуза в цепочке его взаимодействия с малыми инновационными предприятиями является преодоление разрыва между научно-техническим заделом и числом объектов интеллектуальной собственности, внедренных на инновационный рынок с помощью разработки коммерчески выгодного продукта на основе интеллектуальной собственности. Преобразование законченных научно-исследовательских работ в новый продукт или технологию ведет к увеличению доходов работников вуза, а также к улучшению финансового положения самого малого инновационного предприятия, делает их менее зависимыми от внешнего, в том числе государственного, финансирования. Участники малого инновационного предприятия имеют возможность получать дивиденды при условии реализации нового продукта либо при продаже созданного бизнеса. Чаще всего учредители и работники малого предприятия, являющиеся непосредственными разработчиками, эффективнее, чем сторонние специалисты, осуществляют деятельность по выпуску первых образцов продукции. Появившийся на таких малых предприятиях опыт коммерциализации разработок может быть в дальнейшем интегрирован с новыми результатами работы вуза. Таким образом, происходит выработка новых моделей превращения фундаментального знания в коммерциализуемые разработки. Чем выше результаты коммерциализации, тем сильнее заинтересованность исследователей вуза в увеличении объемов научных исследований.

Степень участия вуза в деятельности МИП на отдельных стадиях его развития в процессе коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности различна. Роль университета является определяющей на первых этапах генерации новых знаний и проведения научных исследований, а также на этапе становления малого инновационного предприятия. Основными участниками процесса коммерциализации на данных этапах выступают подразделения инновационной инфраструктуры вуза - центр трансфера технологий, бизнес-инкубатор малых инновационных предприятий, научно-исследовательские лаборатории и центры. Формируемая инновационная инфраструктура университета становится связующим звеном между вузом и бизнесом [4, с. 7].

На стадиях развития и расширения МИП влияние университета уменьшается. Предприятие становится самостоятельным полноправным экономическим субъектом, цели которого заключаются в осуществлении эффективной коммерческой деятельности, взаимодействии с внешними субъектами (технопарками, венчурными фондами и т. д.) для дальнейшего своего роста (рисунок).

Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева является ведущим научным и региональным центром Респу-

Малое инновационное предприятие на стадии

Организационное обеспечение процессов создания и развития МИП

блики Мордовия в области образования и науки. Фундаментальные и прикладные исследования в университете проводятся в рамках 28 отраслей науки, которые соответствуют приоритетным направлениям развития науки и техники РФ, региона, перечню критических технологий РФ, основным направлениям политики страны в области развития инновационной системы и профилю подготовки специалистов в университете. Кроме традиционных видов деятельности в настоящее время МГУ им. Н. П. Огарева в области науки и образования осуществляет поиск и налаживание взаимодействия с отечественными и зарубежными бизнес-сообществами.

Одним из приоритетных видов деятельности является коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности университета. В настоящее время активно осуществляется преобразование университета в вуз инновационного типа [1, c. 7].

С 2010 г. при участии университета функционирует пояс малых инновационных предприятий (табл. 1), где создано 118 новых рабочих мест и 27 объектов интеллектуальной собственности поставлено на бюджетный учет университета. В целом за 2012 г. малыми инновационными предприятиями заключены хозяйственные договоры на сумму 20,6 млн руб.

Т а б л и ц а 1

Малые инновационные предприятия, работающие в области коммерциализации технологий

Наименование МИП	Направления деятельности МИП
ООО «Агросервис»	Разработка научно-технических основ формирования нанокомпозит-ных покрытий на поверхностях деталей, изготовленных из конструкционных сталей, нанесением электроискровой обработкой в газовой среде слоев с заданными служебными свойствами
ООО «Эффект гарантия»	Повышение долговечности отремонтированных блоков цилиндров двигателей, компрессоров, корпусов редукторов, картеров коробок передач тракторов, автомобилей, сельскохозяйственных и строительных машин (технологический процесс восстановления чугунных корпусных деталей структурированными металлополимерными нанопокрытиями)
ООО «Биозащита»	Создание биопрепаратов для защиты сельскохозяйственных растений от заболеваний
ООО «Специальные материалы и технологии»	Создание высокоэффективных строительных материалов
ООО «Сюлма»	Изготовление сувенирной продукции национальной тематики
ООО «Оптик-Файбер»	Проведение исследований, разработка технологий, производство новых типов волоконных световодов для лазерной, сенсорной и телекоммуникационной техники, а также производство преформ волоконных световодов
ООО «ФЭТ-Телеком»	Разработка способа и системы подключения абонентов к услугам FTTB, IP-TV (ADSL), IP-TV (FTTB)
ООО «Генетико-селекционный исследовательский центр “Ге-нология – МГУ”»	Исследование структурно-функциональной организации генов и геномов сельскохозяйственных животных (маркерная селекция)
ООО «Научно-инженерный центр “Радиоэлектронная техника - МГУ”»	Разработка и производство аппаратно-программной радиоэлектронной техники
ЗАО «Мордовская радиоэлектронная компания»	Проведение исследований и осуществление разработок в области радиоэлектроники

	Окончание табл. 1
ООО «Поликомпонент»	Разработка и внедрение опытно-промышленной технологии изготовления металломатричных композиционных материалов и изделий на их основе для силовой электроники и преобразовательной техники
ООО «Алькор»	Разработка и производство энергосберегающей светотехнической продукции
ООО «Региональный научно-исследовательский центр труда»	Разработка новых методов и средств контроля управления эффективностью и условиями труда
ООО «Альянс-авто»	Услуги по нанесению многослойных комплексных покрытий на автомобильные стекла
ООО «ГеоЛайн»	Изготовление межевых планов
ООО «САПР-системы»	Информационные технологии выполнения функций проектирования, предназначенные для автоматизации процесса проектирования

Успешное функционирование МИП во многом зависит от качества объектов интеллектуальной собственности, для внедрения которого оно создано. В МГУ им. Н. П. Огарева большое внимание уделяется созданию объектов интеллектуальной собственности: в 2012 г. вузом было подано 79 заявок на получение охранных документов на объекты интеллектуальной собственности, получено 42 патента

РФ на изобретения и полезные модели и 33 свидетельства на программы для ЭВМ. Наибольшее число хозяйственных обществ (более 60 %), созданных при участии университета, осуществляют свою деятельность в двух приоритетных направлениях - энергоэффективность, энергосбережение, ядерная энергетика и информационно-телекоммуникационные системы (табл. 2).

Т а б л и ц а 2

Соответствие деятельности хозяйственных обществ МГУ им. Н. П. Огарева приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники в РФ

Приоритетное направление развития науки, технологий и техники в РФ	Число хозяйственных обществ, работающих в приоритетном направлении
Безопасность и противодействие терроризму	1
Индустрия наносистем	1
Информационно-телекоммуникационные системы	4
Науки о жизни	2
Перспективные виды вооружения, военной и специальной техники	0
Рациональное природопользование	1
Транспортные и космические системы	1
Энергоэффективность, энергосбережение, ядерная энергетика	6
Всего	16

При рассмотрении деятельности хозяйственных обществ, созданных при участии МГУ им. Н. П. Огарева, в разрезе критических технологий следует отметить, что 25 % предприятий работают в области технологий создания энергосберегающих систем транспортировки, распределения и пользования энергии, по 12, 5 % - в областях базовых тех- нологий силовой электротехники и нано-, био-, информационных, когнитивных технологий.

В настоящее время большая часть малых инновационных предприятий в Мордовском государственном университете находится на стадии становления и развития, поэтому показатели их экономической эффективности незначитель- ны. Сложившаяся ситуация затрудняет осуществление комплексного анализа инновационной деятельности МИП.

В силу своей гибкости малые инновационные предприятия, с одной стороны, играют роль инкубатора исследовательских и технологических инноваций, которые в случае успеха распространяются на всю экономическую систему, а с другой – дают национальному исследовательскому университету мощный импульс развития инновационной и исследовательской деятельности. Профессорско-преподавательский состав, аспиранты и студенты университета, вовлеченные в деятельность малых инновационных предприятий, приобретают опыт инновационной деятельности, который служит катализатором новых исследований и публикационной активности. Для того чтобы оценить, насколько данный эффект синергии имеет место в МГУ им. Н. П. Огарева, проведем линейный корреляционный анализ, показывающий тесноту взаимосвязи показателей деятельности малых инновационных предприятий и исследовательской деятельности сотрудников университета, по формуле:

∑(X-X)(Y-Y) r= rxy= V∑(X-X)(Y-Y), где rxy – коэффициент корреляции, Х, Y – исследуемые показатели, X, Y - средние значения исследуемых показателей.

В качестве переменной Х обозначим количество студентов, аспирантов и сотрудников вуза, вовлеченных в деятельность МИП; в качестве переменной Y - количество статей по приоритетным направлениям развития в научной периодике, индексируемой иностранными и российскими организациями (табл. 3).

Т а б л и ц а 3

Показатели инновационной и исследовательской деятельности МГУ им. Н. П. Огарева

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Количество студентов, аспирантов и сотрудников вуза, вовлеченных в деятельность МИП	21	70	98
Количество статей по приоритетным направлениям развития в научной периодике, индексируемой иностранными и российскими организациями	458	711	882

Все необходимые для расчета коэф- данные и их суммы представлены нами фициента корреляции промежуточные в таблице 4.

Т а б л и ц а 4

Показатели расчета коэффициента корреляции

№	X	Y	X - Xср	Y - Yср	(Y - Yср)(X - Xср)	(X - Xср)2	(Y - Yср)2
1	458	17	-225,67	-44,67	10080,68	50926,95	1995,41
2	711	70	27,33	8,33	227,66	746,93	69,39
3	882	98	198,33	36,33	7205,33	39334,79	1319,87
∑	-	-	-	-	17513,67	91008,67	3384,67

На основании исходных данных рассчитаем средние значения для X и Y :

X = 683,67, Y = 61,67.

Рассчитаем среднеквадратические отклонения исследуемых переменных ^{m δ} x и ^m δ y по следующим формулам:

m δ _x = ∑ ( X - X )^{2 ; m δ} y ⁼ ∑ ( Y - Y )² .

Получим m δ x = 301,68, m δ y = 58,18.

Коэффициент корреляции Пирсона: r_xy = 17513,67/(301,68×58,18) = 1.

Оценим полученное нами эмпирическое значение коэффициента корреляции Пирсона, сравнив его с соответствующим критическим значением для заданного уровня значимости из таблицы критических значений коэффициента корреляции Пирсона. При нахождении критических значений для вычисленного коэффициента корреляции Пирсона число степеней свободы рассчитывается как k = m – 2. Для выборки с числом элементов m = 3 и уровнем значимости p = 0,05 критическое значение коэффициента Пирсона rкрит = 0,988, с уровнем значимости p = 0,01 ― rкрит = 0,9995. Так как абсолютное значение полученного нами коэффициента корреляции больше критического значения, это свидетельствует о прямой зависимости между исследуемыми переменными. Расчет коэффициента корреляции позволяет нам сделать вывод о том, что рост числа студентов, аспирантов и сотрудников МГУ им. Н. П. Огарева, вовлеченных в деятельность малых инновационных предприятий, ведет к росту количества статей по приоритетным направлениям развития в научной периодике, индексируемой иностранными и российскими организациями.

Таким образом, малые инновационные предприятия позволяют более эффективно использовать свой инновационный потенциал в научной и хозяйственной сферах и активизировать инновационную деятельность. Мордовскому государственному университету им. Н. П. Огарева необходимо, объединив усилия инновационных подразделений, создать эффективные механизмы использования коммерческого потенциала результатов научно-исследовательской деятельности с учетом приоритетных направлений его развития. Пояс малых инновационных предприятий позволит университету стать самостоятельным экономическим субъектом на региональной инновационной площадке.

СПИСОК

ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

• 1.    Вдовин, С. М. Интеграция процесса генерации новых знаний и коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности в национальном исследовательском университете / С. М. Вдовин, Д. В. Окунев, И. А. Головушкин // Интеграция образования. – 2011. – № 3. – С. 3–9.

• 2.    Майкова, С. Э. Коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности как основной фактор инновационного развития национального исследовательского университета / С. Э. Майкова, И. А. Головуш-кин // Изв. высш. учеб. заведений. Поволж. регион. – 2012. – № 4. – С. 110–119.

• 3.    Майкова, С. Э. Риски инвестирования проектов коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности и возможности их преодоления / С. Э. Майкова, И. А. Головушкин // Материалы международной научно-практической конференции «Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития». – 2012. – Вып. 3, Т. 19. – С. 69–76.

• 4.    Polyak, K. The Catalysts for Enterprise Development at the Confluence, An On Campus Student Incubator, Binghamton University, 2012. – P. 6–7.

Поступила 14.10.13.

Об авторах :