Методические основы построения сбалансированной системы показателей
Автор: Авраменко Т.О.
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Рубрика: Международные экономические отношения
Статья в выпуске: 10 (40), 2018 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена изучению проблематики формирования информации в стратегической управленческой отчётности. Освещается вопрос формирование ключевых показателей эффективности стратегического управления посредством применения сбалансированной системы показателей. Рассмотрены основные положения построения данной системы, а также её ключевые перспективы: финансовая, клиентская, внутренних процессов и развития персонала - и их взаимосвязь.
Стратегическая отчётность, внутренняя и внешняя среда деятельности организации, сбалансированная система показателей, ключевые показатели эффективности, перспективы развития
Короткий адрес: https://sciup.org/140272517
IDR: 140272517
Список литературы Методические основы построения сбалансированной системы показателей
- Шеремет, А. Д. Управленческий учёт: учебник / А. Д. Шеремет, О. Е. Николаева. - 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 429 с.
- Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. Каплан, Д. Нортон. - М.: Олимп-бизнес, 2004. - 256 с.
- Салахова, Э. К. Формирование системы сбалансированных показателей и развитие управленческого учёта / Э. К. Салахова // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. - 2015. - № 1. - С. 100-114.
