Методология совершенствования кадрового потенциала в текстильной промышленности Республики Узбекистан

Цель статьи - разработать методологические основы совершенствования кадрового потенциала текстильной промышленности Узбекистана в условиях кластеризации, технологической модернизации и роста экспортной активности. Теоретической базой исследования выступают концепция человеческого капитала, ресурсный подход к конкурентным преимуществам фирмы и современные модели стратегического управления персоналом. Опираясь на результаты анализа научных исследований зарубежных, а также учёных стран СНГ и Узбекистана по проблематике развития текстильной отрасли и кадрового, а также статистических данных о развитии текстильной промышленности и внешней торговли Узбекистана за 2019–2024 гг. разработана интегрированная методология, включающая этапы диагностики кадрового потенциала, стратегического планирования потребности в кадрах, формирования компетентностной модели отрасли, институционального обеспечения подготовки кадров и внедрения цифровых HR-инструментов. Показано, что при экспорте текстильной продукции на уровне около 2,9 млрд долл. США в 2024 г. и действующих более 7 тыс. текстильных предприятий ключевыми ограничителями выступают дефицит квалифицированных специалистов, разрыв между системой подготовки кадров и требованиями производства, а также фрагментарность систем оценки эффективности использования кадрового потенциала. Предложенная методология ориентирована на кластерный подход, дуальное образование, развитие корпоративных центров обучения и цифровизацию HR-процессов.