Методы и подходы по развитию компании и увеличению продаж через собственника

Статья рассматривает ключевые проблемы, с которыми сталкиваются собственники бизнеса в постсоветском пространстве, включая кумовство, отсутствие стратегического планирования и слабые навыки продаж. В статье подчеркиваются риски найма родственников или знакомых, приводящие к конфликтам, завышенным ожиданиям и неэффективности. Важный акцент сделан на необходимости четких регламентов, профессионального развития сотрудников и избегания чрезмерной диверсификации без устойчивой основы. Также обсуждаются роль контроля бизнес-процессов, влияние личной жизни владельца на успех компании и важность обучения продажам и личного брендинга. Статья предлагает практические рекомендации по преодолению этих вызовов через аудит, мотивацию команды и фокус на узкопрофильную экспертизу.