Мировой опыт в сфере противодействия практике недружественного поглощения

Бесплатный доступ

Для российской экономики, находящейся на пересечении процессов рыночной либерализации и государственного протекционизма, значение сделок по слиянию и поглощению носит двойственный характер - с одной стороны, они служат катализатором консолидации капитала и инструментом модернизации стратегически-значимых отраслей, а с другой - становятся орудием в сфере корпоративных конфликтов и инструментом т.н. «недружественного поглощения». Цель исследования заключается в анализе правовой и организационной природы недружественных поглощений, а также исследовании мирового опыта в сфере противодействия данному явлению. На основе теоретических моделей «агентской проблемы», гипотезы конвергенции интересов и концепции «окопавшихся менеджеров» в работе выявлены фундаментальные причины уязвимости компаний к агрессивным формам захвата. Проведен комплексный анализ как оперативных, так и превентивных механизмов корпоративной защиты: от тактики «зеленого шантажа» и «отравленных пилюль» до двухклассовой системы капитала и стратегий координации интересов миноритарных акционеров.

Еще

Корпоративное право, слияния, присоединения и поглощения, корпоративное управление, агентская проблема, недружественные поглощения, "зеленый шантаж", "отравленные пилюли", "выжженная земля", "золотые парашюты", "окопавшиеся менеджеры"

Короткий адрес: https://sciup.org/14137162

IDR: 14137162   |   УДК: 340   |   DOI: 10.24412/2220-2404-2025-5-8

Global approaches to countering hostile takeovers

For the Russian economy, which operates at the intersection of market liberalization and state protectionism, mergers and acquisitions («M&A») hold dual significance. On the one hand, they serve as a catalyst for capital consolidation and a tool for modernizing strategically important industries; on the other hand, they become an instrument in corporate conflicts and a means of so-called «hostile takeovers». This article examines the legal and organizational nature of hostile takeover practices, as well as global approaches to countering this phenomenon. Drawing on theoretical frameworks such as the «principal-agent problem» the «convergence of interests hypothesis» and the «entrenched management theory» the study identifies the root causes of corporate vulnerability to aggressive takeover tactics. A comprehensive analysis is provided for both reactive and preventive corporate defense mechanisms-ranging from «greenmail» and «poison pills» to dual-class share structures and strategies for aligning the interests of minority shareholders.

Еще