Моделирование процесса финансового планирования в корпорации

В статье исследуется процесс финансового планирования в корпорации. Целью исследования является разработка модели взаимодействия элементов в системе корпоративного финансового планирования. В выдвинутой гипотезе предполагается, что использование общенаучных методов системного анализа, сравнительного анализа, логического анализа, синтеза и обобщения позволит выявить взаимодействующие элементы финансового планирования, детализировать этот процесс и описать его механизм. В результате исследования получены 3 модели финансового планирования в корпорациях - простая модель, модель «чёрный ящик» и модель с обратной связью. Первая модель предполагает использование процессного подхода и иллюстрирует взаимодействие элементов финансового планирования, выявляет влияние финансового планирования на финансовое состояние корпорации. При построении второй модели финансовое планирование рассматривается как система, использован приём кибернетики «чёрный ящик», где нам известны только входные (х) и выходные (у) переменные. Третья модель предполагает использование обратной связи, которая проявляется в постоянной корректировке целей и задач финансового планирования в зависимости от изменения различных параметров, оказывающих влияние на финансовое состояние корпорации. В результате исследования получены доказательства того, что исходной точкой в процессе финансового планирования являются корректно сформулированные цели; взаимодействующими элементами в этом процессе выступают цели, методы планирования и результаты; при помощи обратной связи можно регулировать процессы, происходящие в системе финансового планирования; невозможно отделять процессный, системный и ситуационный подходы в финансовом управлении корпорацией. Полученные результаты вносят вклад в развитие теории и методологии корпоративного финансового планирования, позволяют расширить и углубить знания в этой сфере, могут быть использованы для моделирования разных сценариев процесса корпоративного финансового планирования.