Муниципальные унитарные предприятия как элемент имущественного комплекса муниципального образования (на примере города Перми)
Автор: Рожков Е. В.
Журнал: Вестник Прикамского социального института.
Рубрика: Экономика и управление
Статья в выпуске: 2 (98), 2024 года.
Бесплатный доступ
Цель исследования заключается в изучении экономических и социальных процессов, связанных с работой муниципальных унитарных предприятий. Исторический опыт показывает обусловленность необходимости создания муниципальных унитарных предприятий. В результате исследования автор приходит к выводу, что не все муниципальные унитарные предприятия способны приносить прибыль бюджету муниципального образования, некоторые являются «дотационными». Подчеркивается, что обеспечение «социальных» муниципальных унитарных предприятий – обязанность муниципалитета.
Муниципальное образование, муниципальные предприятия, муниципальные учреждения, собственность
Короткий адрес: https://sciup.org/14130909
IDR: 14130909 | УДК: 338.025
Municipal unitary enterprises as an element of the property complex of a municipal formation (on the example of the city of Perm)
The purpose of the study is to examine the economic and social processes associated with the work of municipal unitary enterprises. Historical experience shows the determinacy of the need to create municipal unitary enterprises. As a result of the study, the author comes to the conclusion that not all municipal unitary enterprises are capable of generating profit for the budget of the municipality, some are “subsidized”. It is emphasized that the provision of “social” municipal unitary enterprises is the responsibility of the municipality.
Текст научной статьи Муниципальные унитарные предприятия как элемент имущественного комплекса муниципального образования (на примере города Перми)
Правительством России утвержден перечень из 42 стратегических инициатив социально-экономического развития страны. Планируется, что они будут реализованы в рамках федеральных проектов до 2030 г., а также на региональном, муниципальном уровне. К основным инициативам относятся: социальная сфера, строительство, экология, цифровая трансформация, технологический рывок и т. д. [1].
Одним из направлений деятельности муниципалитетов является создание муниципальных унитарных предприятий (МУП). Создавая МУПы, местные органы власти могут добиться нескольких целей, к ним относятся, в первую очередь, увеличение поступлений в местный бюджет и поддержание достойного уровня жизни населения на территории муниципалитета. Кроме экономического аспекта, муниципальные унитарные предприятия играют большую роль в решении социальных вопросов [2, с. 64].
Современные менеджеры муниципальных образований, по роду своей деятельности занимающиеся вопросами контроля за состоянием муниципального имущества, обязаны понимать, что их работа по управлению собственностью должна приносить материальные блага для общества [3, с. 829].
Необходимость глубокой разработки данных вопросов предопределили актуальность, практическая значимость проблемы и цель исследования – изучение процессов, связанных с собственностью муниципалитета, а именно муниципальных унитарных предприятий г. Перми, возможных перспектив и направлений развития данного сектора экономики.
Унитарные предприятия рассматриваются как юридические лица и функционируют как субъекты предпринимательской деятельности, производящие продукцию, оказывающие услуги. Они признаются имущественным комплексом – единым объектом собственности.
Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущество, которое закреплено за ней собственником этого имущества [4, с. 24]. Унитарным муниципальное предприятие считается еще и потому, что его имущество неделимо и не может быть распределено по вкладам (долям, акциям), в том числе и между работниками предприятия [5, с. 173].
Унитарность – специфическая форма организации деятельности, которая характеризуется:
-
– созданием юридического лица путем обособления собственником определенной имущественной массы, а не объединения собственности нескольких лиц;
-
– сохранением права собственности на имущество за учредителем;
-
– закреплением имущества за юридическим лицом на ограниченном вещном праве (хозяйственного ведения или оперативного управления);
-
– неделимостью имущества;
-
– отсутствием членства;
-
– единоличными органами управления.
К основным причинам создания унитарных предприятий следует отнести:
-
– необходимость использования имущества, приватизация которого запрещена;
-
– осуществление деятельности по решению социальных задач, в том числе реализации определенных товаров и услуг по минимальным ценам и организации закупочных и товарных интервенций по товарам первой необходимости;
-
– обеспечение отдельных дотируемых видов деятельности и ведение убыточных производств.
Источниками формирования имущества унитарного предприятия являются:
-
– имущество, переданное предприятию по решению собственника в оплату уставного фонда;
-
– иное имущество, переданное предприятию по решению собственника;
-
– прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности;
-
– заемные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций;
-
– амортизационные отношения;
-
– капитальные вложения и дотации из бюджета;
-
– дивиденды (доходы), поступающие от хозяйственных обществ и товариществ, в уставных капиталах которых участвует предприятие;
-
– добровольные взносы и пожертвования организаций, предприятий, учреждений и граждан;
-
– иные источники, не противоречащие законодательству Российской Федерации, в том числе доходы от сдачи имущества в аренду.
Учредительным документом, определяющим правовой статус муниципальных унитарных предприятий, является устав. В уставах предприятий указываются сведения о фирменном наименовании, включающем собственника имущества. Если предприятие является субъектом права оперативного управления (то есть казенное), то фирменное наименование должно содержать указание на это [6, с. 39].
Как отмечает С. В. Лемехов, существуют особенности привлечения унитарных предприятий к гражданско-правовой ответственности [7, с. 253].
Некоторые авторы справедливо обращают внимание на то, что муниципальные унитарные предприятия критикуют за отсутствие качества управления и компетентных кадров, соответственно, этим обосновывают необходимость ликвидации МУПов [8, с. 320].
Критерием для отбора функций управления собственностью муниципалитета, таких как планирование, прогнозирование, организация, контроль и т. д., является интерес, служащий способом оценки для управленческих действий по достижению целей и задач использования имущества муниципального образования.
Авторы, рассматривающие методы оценивания подсистем управления МУП в отдельных сферах, отмечают, что они включают несколько вариантов. Например, по мнению С. В. Кицюка, исследовавшего управление МУП в отрасли жилищно-коммунального хозяйства, это сравнение показателей с нормативными, эталонными показателями, планирование или прогнозирование и т. д. [9, с. 5].
-
Е . Л. Кулякина подчеркивает, что в связи с социальной значимостью цены на услуги в отрасли водоснабжения и водоотведения, предоставляемые МУПами и ресурсоснабжающими организациями, находятся в режиме ручного управления [10, с. 153].
Учет в муниципальных унитарных предприятиях должен совершенствоваться через внедрение специализированных учетных программ, предусматривающих специфику таких предприятий [11, с. 289].
Вопросы, связанные с функционированием МУП, целесообразно исследовать в рамках анализа единых имущественных комплексов муниципального образования.
Рассмотрим данные по муниципальной собственности на примере г. Перми. В таблице представлена информация о динамике количества муниципальных предприятий и учреждений, учитываемых в реестре муниципального имущества г. Перми (данные предоставлены департаментом имущественных отношений администрации города Перми по предприятиям и учреждениям в 2020–2022 гг. и для сравнения – на 1 апреля 2024 г.). Как видим, количество муниципальных предприятий и учреждений ежегодно снижается.
Муниципальные предприятия и учреждения города Перми (2020–2024 гг.) [12, с. 222; 13]
|
Наименование |
Год |
|||
|
2020 |
2021 |
2022 |
2024 |
|
|
Муниципальные предприятия |
7 |
7 |
7 |
4 |
|
Муниципальные учреждения, всего |
412 |
375 |
337 |
321 |
|
из них: автономные |
321 |
286 |
253 |
244 |
|
бюджетные |
31 |
29 |
24 |
22 |
|
казенные |
60 |
60 |
60 |
55 |
Несмотря на то, что автор статьи согласен с экономистами, которые настаивают на увеличении количества предприятий и учреждений, находящихся в собственности муниципальных образований, имеются и другие мнения, основанные на данных Всемирного банка. По данным его экспертов, для эффективного функционирования рыночного хозяйства в государственной собственности достаточно иметь до 25 % имущества [14, с. 149].
Кроме того, необходимо отметить и изменения федерального законодательства, регламентирующего сокращение МУПов. Запрет их деятельности будет действовать только на конкурентных рынках. В Перми на начало 2024 г. работали следующие МУПы: «Городское коммунальное и тепловое хозяйство», «Ритуальные услуги», «Пермводоканал», «Пермгорэ-лектротранс». Среди целей отказа от МУПов выделяются следующие: превращение предприятий в полноценные субъекты рыночного оборота; повышение эффективности управления муниципальным имуществом и др. [15, с. 102].
Как было сказано выше, автор статьи придерживается позиции увеличения количества муниципальной собственности. Однако число унитарных предприятий и учреждений вызывает вопрос о необходимости их дальнейшего существования. В 2025 г. должны остаться работать лишь МУПы на социально значимых рынках. Безусловно, прежде чем поднимать вопрос о ликвидации того или иного МУПа, необходимо учесть не только его финансовую составляющую (приносит ли прибыль в местный бюджет), но и социальную нагрузку и ответственность перед обществом. А такие МУПы (для «социалки») могут оказаться только дотационными, то есть они получают денежные средства на свое существование из городского бюджета и не приносят прибыль. Иначе в Перми к 2025 г. может остаться работать только МУП «Пермгорэлектротранс».
Список литературы Муниципальные унитарные предприятия как элемент имущественного комплекса муниципального образования (на примере города Перми)
- Рожков Е. В. Развитие и конкурентоспособность территорий // Вестник Академии управления и производства. 2023. № 3. С. 67–74.
- Евсеева Н. С. Унитарные предприятия как юридические лица // Конституционализм, его принципы и их роль в развитии и защите прав человека : материалы VII Молодежных образовательных чтений. Уфа, 26 апр. 2023 г. Уфа, 2023. С. 64–66.
- Рожков Е. В. «Реконструкция» vs «капитального ремонта» муниципальной собственности города Перми // Экономика и социум. 2022. № 11-1 (102). С. 829–831.
- Коробкина Л. А. Оценка эффективности деятельности муниципальных унитарных предприятий и перспективы их дальнейшего развития // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. Вступление. Путь в науку. 2018. № 4. С. 23–28.
- Шабасова О. А., Полубелова М. В. Специфика бухгалтерского учета основных средств в муниципальных унитарных предприятиях // Учет, анализ, аудит: проблемы теории и практики. 2018. № 20. С. 172–177.
- Парфёнов К. Б. Юридические лица в гражданском кодексе Российской Федерации: государственные и муниципальные унитарные предприятия // Актуальные вопросы юридической науки и практики : материалы II Всерос. науч-практ. конф. Хабаровск, 28 мая 2021 г. Хабаровск, 2021. С. 38–41.
- Лемехов С. В. Особенности гражданско-правовой ответственности учредителей за обязательства государственных и муниципальных унитарных предприятий // International & Domestic Law : материалы XVI Ежегодной международной конференции по национальному и международному праву (Екатеринбург, 17 дек. 2021 г.). Екатеринбург, 2022. С. 249–254. 1 CD-ROM. Систем. требования: 512 MB RAM; Windows XP/Vista/7/8/8.1/10; 4,5 Мб свобод. пространства на жест. диске. Загл. с титул. экрана. Текст: электронный. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=48553143 (дата обращения: 13.03.2024).
- Мкртчян А. М. Система контроллинга как эффективный инструмент управления унитарными предприятиями водопроводно-канализационного хозяйства (ВКХ) // Стратегии бизнеса : электрон. науч.-экон. журн. 2020. Т. 8. № 12. С. 319–323. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-kontrollinga-kak-effektivnyy-instrument-upravleniya-unitarnymi-predpriyatiyami-vodoprovodno-kanalizatsionnogo-hozyaystva (дата обращения: 13.03.2024).
- Кицюк С. В. Методы оценки эффективности управления муниципальных унитарных предприятий в отрасли ЖКХ // Вектор экономики : электрон. науч. журн. 2021. № 7 (61). Порядковый номер 24. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_46389777_27458321.pdf (дата обращения: 13.03.2024).
- Кулякина Е. Л. Особенности анализа и прогнозирования тарифов на водоснабжение, как основа повышения эффективности деятельности ресурсоснабжающих организаций Республики Крым // Экономический анализ: теория и практика. 2020. Т. 19. № 1 (496). С. 152–164. https://doi.org/10.24891/ea.19.1.152.
- Соколовская Н. Ю., Люлюкова Л. А. Инновационные процессы совершенствования учетной информации муниципальных унитарных предприятий // Финансово-экономическое и информационное обеспечение инновационного развития региона : материалы Всерос. науч.-практ. конф. Ялта, 14–16 марта 2018 г. Симферополь, 2018. С. 286–289.
- Рожков Е. В. Развитие муниципальной собственности (на примере Перми) // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2023. № 1 (61). С. 220–227.
- Муниципальная собственность // Муниципальное образование город Пермь : офиц. сайт. URL: https://www.gorodperm.ru/actions/property/ (дата обращения: 25.05.2024).
- Медведев В. А., Шумаева Е. А. Основные задачи реформирования механизма управления государственным имуществом // Экономика строительства и городского хозяйства : сетевое науч. период. изд. 2018. Т. 14. № 2. С. 145–152. URL: https://donnasa.ru/publish_house/journals/esgh/2018-2/07_medvedev_shumaeva.pdf (дата обращения: 25.05.2024).
- Кабанова И. Е. Быть или не быть: муниципальные унитарные предприятия в ком-мунальной сфере // Муниципальная академия. 2019. № 1. С. 100–105.