Муниципальные унитарные предприятия как элемент имущественного комплекса муниципального образования (на примере города Перми)
Автор: Рожков Е. В.
Журнал: Вестник Прикамского социального института.
Рубрика: Экономика и управление
Статья в выпуске: 2 (98), 2024 года.
Бесплатный доступ
Цель исследования заключается в изучении экономических и социальных процессов, связанных с работой муниципальных унитарных предприятий. Исторический опыт показывает обусловленность необходимости создания муниципальных унитарных предприятий. В результате исследования автор приходит к выводу, что не все муниципальные унитарные предприятия способны приносить прибыль бюджету муниципального образования, некоторые являются «дотационными». Подчеркивается, что обеспечение «социальных» муниципальных унитарных предприятий – обязанность муниципалитета.
Муниципальное образование, муниципальные предприятия, муниципальные учреждения, собственность
Короткий адрес: https://sciup.org/14130909
IDR: 14130909
Текст научной статьи Муниципальные унитарные предприятия как элемент имущественного комплекса муниципального образования (на примере города Перми)
Правительством России утвержден перечень из 42 стратегических инициатив социально-экономического развития страны. Планируется, что они будут реализованы в рамках федеральных проектов до 2030 г., а также на региональном, муниципальном уровне. К основным инициативам относятся: социальная сфера, строительство, экология, цифровая трансформация, технологический рывок и т. д. [1].
Одним из направлений деятельности муниципалитетов является создание муниципальных унитарных предприятий (МУП). Создавая МУПы, местные органы власти могут добиться нескольких целей, к ним относятся, в первую очередь, увеличение поступлений в местный бюджет и поддержание достойного уровня жизни населения на территории муниципалитета. Кроме экономического аспекта, муниципальные унитарные предприятия играют большую роль в решении социальных вопросов [2, с. 64].
Современные менеджеры муниципальных образований, по роду своей деятельности занимающиеся вопросами контроля за состоянием муниципального имущества, обязаны понимать, что их работа по управлению собственностью должна приносить материальные блага для общества [3, с. 829].
Необходимость глубокой разработки данных вопросов предопределили актуальность, практическая значимость проблемы и цель исследования – изучение процессов, связанных с собственностью муниципалитета, а именно муниципальных унитарных предприятий г. Перми, возможных перспектив и направлений развития данного сектора экономики.
Унитарные предприятия рассматриваются как юридические лица и функционируют как субъекты предпринимательской деятельности, производящие продукцию, оказывающие услуги. Они признаются имущественным комплексом – единым объектом собственности.
Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущество, которое закреплено за ней собственником этого имущества [4, с. 24]. Унитарным муниципальное предприятие считается еще и потому, что его имущество неделимо и не может быть распределено по вкладам (долям, акциям), в том числе и между работниками предприятия [5, с. 173].
Унитарность – специфическая форма организации деятельности, которая характеризуется:
-
– созданием юридического лица путем обособления собственником определенной имущественной массы, а не объединения собственности нескольких лиц;
-
– сохранением права собственности на имущество за учредителем;
-
– закреплением имущества за юридическим лицом на ограниченном вещном праве (хозяйственного ведения или оперативного управления);
-
– неделимостью имущества;
-
– отсутствием членства;
-
– единоличными органами управления.
К основным причинам создания унитарных предприятий следует отнести:
-
– необходимость использования имущества, приватизация которого запрещена;
-
– осуществление деятельности по решению социальных задач, в том числе реализации определенных товаров и услуг по минимальным ценам и организации закупочных и товарных интервенций по товарам первой необходимости;
-
– обеспечение отдельных дотируемых видов деятельности и ведение убыточных производств.
Источниками формирования имущества унитарного предприятия являются:
-
– имущество, переданное предприятию по решению собственника в оплату уставного фонда;
-
– иное имущество, переданное предприятию по решению собственника;
-
– прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности;
-
– заемные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций;
-
– амортизационные отношения;
-
– капитальные вложения и дотации из бюджета;
-
– дивиденды (доходы), поступающие от хозяйственных обществ и товариществ, в уставных капиталах которых участвует предприятие;
-
– добровольные взносы и пожертвования организаций, предприятий, учреждений и граждан;
-
– иные источники, не противоречащие законодательству Российской Федерации, в том числе доходы от сдачи имущества в аренду.
Учредительным документом, определяющим правовой статус муниципальных унитарных предприятий, является устав. В уставах предприятий указываются сведения о фирменном наименовании, включающем собственника имущества. Если предприятие является субъектом права оперативного управления (то есть казенное), то фирменное наименование должно содержать указание на это [6, с. 39].
Как отмечает С. В. Лемехов, существуют особенности привлечения унитарных предприятий к гражданско-правовой ответственности [7, с. 253].
Некоторые авторы справедливо обращают внимание на то, что муниципальные унитарные предприятия критикуют за отсутствие качества управления и компетентных кадров, соответственно, этим обосновывают необходимость ликвидации МУПов [8, с. 320].
Критерием для отбора функций управления собственностью муниципалитета, таких как планирование, прогнозирование, организация, контроль и т. д., является интерес, служащий способом оценки для управленческих действий по достижению целей и задач использования имущества муниципального образования.
Авторы, рассматривающие методы оценивания подсистем управления МУП в отдельных сферах, отмечают, что они включают несколько вариантов. Например, по мнению С. В. Кицюка, исследовавшего управление МУП в отрасли жилищно-коммунального хозяйства, это сравнение показателей с нормативными, эталонными показателями, планирование или прогнозирование и т. д. [9, с. 5].
-
Е . Л. Кулякина подчеркивает, что в связи с социальной значимостью цены на услуги в отрасли водоснабжения и водоотведения, предоставляемые МУПами и ресурсоснабжающими организациями, находятся в режиме ручного управления [10, с. 153].
Учет в муниципальных унитарных предприятиях должен совершенствоваться через внедрение специализированных учетных программ, предусматривающих специфику таких предприятий [11, с. 289].
Вопросы, связанные с функционированием МУП, целесообразно исследовать в рамках анализа единых имущественных комплексов муниципального образования.
Рассмотрим данные по муниципальной собственности на примере г. Перми. В таблице представлена информация о динамике количества муниципальных предприятий и учреждений, учитываемых в реестре муниципального имущества г. Перми (данные предоставлены департаментом имущественных отношений администрации города Перми по предприятиям и учреждениям в 2020–2022 гг. и для сравнения – на 1 апреля 2024 г.). Как видим, количество муниципальных предприятий и учреждений ежегодно снижается.
Муниципальные предприятия и учреждения города Перми (2020–2024 гг.) [12, с. 222; 13]
Наименование |
Год |
|||
2020 |
2021 |
2022 |
2024 |
|
Муниципальные предприятия |
7 |
7 |
7 |
4 |
Муниципальные учреждения, всего |
412 |
375 |
337 |
321 |
из них: автономные |
321 |
286 |
253 |
244 |
бюджетные |
31 |
29 |
24 |
22 |
казенные |
60 |
60 |
60 |
55 |
Несмотря на то, что автор статьи согласен с экономистами, которые настаивают на увеличении количества предприятий и учреждений, находящихся в собственности муниципальных образований, имеются и другие мнения, основанные на данных Всемирного банка. По данным его экспертов, для эффективного функционирования рыночного хозяйства в государственной собственности достаточно иметь до 25 % имущества [14, с. 149].
Кроме того, необходимо отметить и изменения федерального законодательства, регламентирующего сокращение МУПов. Запрет их деятельности будет действовать только на конкурентных рынках. В Перми на начало 2024 г. работали следующие МУПы: «Городское коммунальное и тепловое хозяйство», «Ритуальные услуги», «Пермводоканал», «Пермгорэ-лектротранс». Среди целей отказа от МУПов выделяются следующие: превращение предприятий в полноценные субъекты рыночного оборота; повышение эффективности управления муниципальным имуществом и др. [15, с. 102].
Как было сказано выше, автор статьи придерживается позиции увеличения количества муниципальной собственности. Однако число унитарных предприятий и учреждений вызывает вопрос о необходимости их дальнейшего существования. В 2025 г. должны остаться работать лишь МУПы на социально значимых рынках. Безусловно, прежде чем поднимать вопрос о ликвидации того или иного МУПа, необходимо учесть не только его финансовую составляющую (приносит ли прибыль в местный бюджет), но и социальную нагрузку и ответственность перед обществом. А такие МУПы (для «социалки») могут оказаться только дотационными, то есть они получают денежные средства на свое существование из городского бюджета и не приносят прибыль. Иначе в Перми к 2025 г. может остаться работать только МУП «Пермгорэлектротранс».
Список литературы Муниципальные унитарные предприятия как элемент имущественного комплекса муниципального образования (на примере города Перми)
- Рожков Е. В. Развитие и конкурентоспособность территорий // Вестник Академии управления и производства. 2023. № 3. С. 67–74.
- Евсеева Н. С. Унитарные предприятия как юридические лица // Конституционализм, его принципы и их роль в развитии и защите прав человека : материалы VII Молодежных образовательных чтений. Уфа, 26 апр. 2023 г. Уфа, 2023. С. 64–66.
- Рожков Е. В. «Реконструкция» vs «капитального ремонта» муниципальной собственности города Перми // Экономика и социум. 2022. № 11-1 (102). С. 829–831.
- Коробкина Л. А. Оценка эффективности деятельности муниципальных унитарных предприятий и перспективы их дальнейшего развития // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. Вступление. Путь в науку. 2018. № 4. С. 23–28.
- Шабасова О. А., Полубелова М. В. Специфика бухгалтерского учета основных средств в муниципальных унитарных предприятиях // Учет, анализ, аудит: проблемы теории и практики. 2018. № 20. С. 172–177.
- Парфёнов К. Б. Юридические лица в гражданском кодексе Российской Федерации: государственные и муниципальные унитарные предприятия // Актуальные вопросы юридической науки и практики : материалы II Всерос. науч-практ. конф. Хабаровск, 28 мая 2021 г. Хабаровск, 2021. С. 38–41.
- Лемехов С. В. Особенности гражданско-правовой ответственности учредителей за обязательства государственных и муниципальных унитарных предприятий // International & Domestic Law : материалы XVI Ежегодной международной конференции по национальному и международному праву (Екатеринбург, 17 дек. 2021 г.). Екатеринбург, 2022. С. 249–254. 1 CD-ROM. Систем. требования: 512 MB RAM; Windows XP/Vista/7/8/8.1/10; 4,5 Мб свобод. пространства на жест. диске. Загл. с титул. экрана. Текст: электронный. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=48553143 (дата обращения: 13.03.2024).
- Мкртчян А. М. Система контроллинга как эффективный инструмент управления унитарными предприятиями водопроводно-канализационного хозяйства (ВКХ) // Стратегии бизнеса : электрон. науч.-экон. журн. 2020. Т. 8. № 12. С. 319–323. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-kontrollinga-kak-effektivnyy-instrument-upravleniya-unitarnymi-predpriyatiyami-vodoprovodno-kanalizatsionnogo-hozyaystva (дата обращения: 13.03.2024).
- Кицюк С. В. Методы оценки эффективности управления муниципальных унитарных предприятий в отрасли ЖКХ // Вектор экономики : электрон. науч. журн. 2021. № 7 (61). Порядковый номер 24. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_46389777_27458321.pdf (дата обращения: 13.03.2024).
- Кулякина Е. Л. Особенности анализа и прогнозирования тарифов на водоснабжение, как основа повышения эффективности деятельности ресурсоснабжающих организаций Республики Крым // Экономический анализ: теория и практика. 2020. Т. 19. № 1 (496). С. 152–164. https://doi.org/10.24891/ea.19.1.152.
- Соколовская Н. Ю., Люлюкова Л. А. Инновационные процессы совершенствования учетной информации муниципальных унитарных предприятий // Финансово-экономическое и информационное обеспечение инновационного развития региона : материалы Всерос. науч.-практ. конф. Ялта, 14–16 марта 2018 г. Симферополь, 2018. С. 286–289.
- Рожков Е. В. Развитие муниципальной собственности (на примере Перми) // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2023. № 1 (61). С. 220–227.
- Муниципальная собственность // Муниципальное образование город Пермь : офиц. сайт. URL: https://www.gorodperm.ru/actions/property/ (дата обращения: 25.05.2024).
- Медведев В. А., Шумаева Е. А. Основные задачи реформирования механизма управления государственным имуществом // Экономика строительства и городского хозяйства : сетевое науч. период. изд. 2018. Т. 14. № 2. С. 145–152. URL: https://donnasa.ru/publish_house/journals/esgh/2018-2/07_medvedev_shumaeva.pdf (дата обращения: 25.05.2024).
- Кабанова И. Е. Быть или не быть: муниципальные унитарные предприятия в ком-мунальной сфере // Муниципальная академия. 2019. № 1. С. 100–105.