Оборонная промышленность Ульяновской области в послевоенные годы (1945-1955 гг.) (на материалах Ульяновского патронного завода)

Введение . В свете последних событий, связанных с проведением специальной военной операции, стала совершенно понятна роль и значение военной промышленности для укрепления обороноспособности нашей страны, поэтому следует использовать положительный опыт работы региональной оборонной промышленности, накопленный в послевоенный период (1945–1955 гг.). Он является особенно ценным потому, что наша промышленность в условиях послевоенной разрухи смогла, во-первых, не только сохранить проявленную во время Великой Отечественной войны эффективность, выпуская самую совершенную на тот период времени военную технику, но и, во-вторых, пережить дефицит сырья, отсрочить замену производственного оборудования в условиях, когда все ресурсы максимально отправлялись на восстановление разрушенных войной районов страны. Предприятия оборонной промышленности в послевоенный период были вынуждены работать в не менее сложных, порой даже экстремальных условиях, испытывая серьезные перебои в обеспечении. Однако они должны были внедрять самые последние достижения науки и техники, не сбавлять темпы выпуска военной продукции, потому что международная обстановка не позволяла нашей стране и ее народам расслабиться ввиду растущей военной угрозы со стороны США и других бывших союзников СССР по антигитлеровской коалиции в условиях начавшейся «холодной» войны.

Имеющийся в архивах материал, отражающий этот период, нуждается в дальнейшем изучении и осмыслении, так как накопленный практический опыт организации производства в экстремальных послевоенных условиях не потерял актуальность и сегодня. В связи с перенацеливанием большей части промышленного потенциала страны на решение насущных проблем мирного времени, переформатированием установленных в годы войны интеграционных связей успешно решать производственные задачи было возможным только в условиях максимальной мобилизации всех имеющихся резервов, повышения самостоятельности трудовых коллективов, а также принятия нестандартных управленческих решений.

Таким образом, актуальность представленного материала объясняется необходимостью более тщательного изучения накопленного на оборонных предприятиях в послевоенный период опыта концентрации сырьевых, денежных, человеческих и иных ресурсов в условиях сложной экономической ситуации, конверсии промышленного потенциала, перенаправления его на решение задач мирного времени. Определенное значение в этой связи имеет обращение к историческому опыту применения плановых регуляторов индустриальных отношений в СССР в период после окончания Великой Отечественной войны.

В представленном материале мы раскрываем примеры производственного героизма и самоотверженности инженеров, техников, простых тружеников, которые своим нелегким трудом обеспечили производственные успехи предприятий оборонной промышленности. В статье также исследуется многогранная деятельность руководителей предприятий, организовавших работу по решению этих сложных задач.

Среди научных методов, использованных при проведении исследования, можно указать на сравнительно-исторический метод, применение которого позволило на примере Ульяновского патронного завода1 (далее – УПЗ) сопоставить состояние процессов, происходящих в оборонной отрасли в начале и завершении изучаемого временного периода. Анализ и обработка архивных данных позволили дополнить существующие научные представления новыми сведениями, представляющими серьезный исследовательский интерес. Теоретический анализ историографии вопроса дал возможность определить уровень исследованности проблемы. Нами использовались также количественный и статистический методы, предоставившие возможность проводить сравнение различных производственных показателей. В качестве методологической основы исследования были взяты принципы объективности, которые дают возможность оценивать изучаемые источники без опоры на идейно-политическую предвзятость, культивируемую партийными организациями ВКП(б) (с 1952 г. – КПСС), и историзма, что позволяет рассматривать деятельность оборонных предприятий в послевоенный период в системном плане.

Широка и многогранна источниковая база, использованная в ходе проведенного исследования. Были изучены архивные документы, хранящиеся в Государственном архиве новейшей истории Ульяновской области (ГАНИ УО). Основное внимание обращено на материалы докладов планового управления, где приводятся основные статистические сведения о деятельности предприятий оборонпрома1. Использовались отчеты директоров предприятий и их докладные записки в партийные органы – городской и областной комитеты ВКП(б), а также материалы экономических совещаний, доклады на собраниях партийно-хозяйственного актива2, материалы оборонного отдела областного комитета ВКП(б)3.

Особо ценную, ранее неизвестную современной науке информацию о работе предприятий оборонной промышленности в послевоенный период мы получили в заводских музеях, при которых созданы небольшие, но очень ценные и емкие заводские (ведомственные) архивы. Так, архив УПЗ (далее – АУПЗ) содержит несколько десятков дел и фотоальбомов, в которых находятся эксклюзивные фотографии производственных цехов и выпускавшихся изделий, рабочих и служащих завода с момента его создания в 1916 г. Здесь хранятся копии приказов руководителей завода, письма с фронта от солдат, ушедших защищать Родину в годы Великой Отечественной войны, протоколы партийных и комсомольских собраний, обращения сотрудников завода, статистические сведения об итогах работы предприятия, списки мастеров, отчеты о работе ремесленных училищ при заводе и многое другое. Подобный архив создан и при музее Ульяновского автомобильного завода (далее – УАЗ).

Нами широко использовались материалы местных областных и городских газет – «Ульяновская правда», «Пролетарский путь», заводских многотиражек – «Сталинец» и «Володарец», а также мемуары ветеранов завода, бывших директоров, ведущих специалистов. Внимательно изучались нормативно-правовые документы4.

Использование директив и постановлений ГКО СССР, СНК СССР, профильных мини-стерств5, позволило нам глубже разобраться с проблемами, связанными с послевоенной деятельностью промышленных предприятий: снабжения их сырьем, установкой нового оборудования, решения кадровых вопросов, а также переводом заводов и фабрик на выпуск продукции мирного времени. В качестве источника мы опирались также на материалы архивного сборника «Здесь ковалась победа», где приведено значительное количество ранее не публиковавшихся документов, которые характеризуют работу промышленных предприятий Ульяновска как в военное время, так и в послевоенный период6. Нами широко использовались работы, в которых раскрывается положение оборонных предприятий ряда регионов страны, в том числе и Ульяновской области, в послевоенный период (Военная экономика России…, 2006 ; Кошелев, 1950 ; Хромов, 1963).

Представленная статья отличается серьезной научной новизной, корректирует сформированные современные научные представления, так как на материалах оборонных предприятий Ульяновской области дополняет устоявшиеся теоретические и практические представления о послевоенной оборонной промышленности в регионах СССР.

Проблемами изучения промышленности Ульяновской области в годы послевоенной реконструкции занимался ряд исследователей. Известен труд Н.Д. Фомина и В.Г. Григорченко (1978), в котором содержатся сведения об оборонной промышленности региона, представляющие значительный познавательный интерес. Авторы в систематизированном виде постарались обобщить и осветить опыт перестройки ульяновской промышленности на мирные рельсы, показали трудности этого перехода, раскрыли пути их преодоления, а также исследовали основные процессы и закономерности воспроизводства военно-экономической отрасли. В работе известного историка Э.Ю. Локшина (1964) также содержатся некоторые сведения по истории послевоенной военной промышленности Ульяновской области, в частности УПЗ. Ряд сведений был нами почерпнут из исследования под редакцией И.В. Караваевой (Экономический фундамент Победы…, 2015).

Есть и ряд работ, изданных в последние годы, авторы которых в той или иной мере затрагивают работу предприятий оборонной промышленности в послевоенный период, приводя определенные данные по работе промышленности Ульяновского края (с 1943 г. – Ульяновской области) в послевоенный период (Алексеев, Сапоговская, 2000 ; Бодрова и др., 2014 ; Быстрова, 2006 ; Ермолов, 2012 ; Забалухина, Пашкин, 2012 ; Симонов, 2015).

Особо следует сказать о работе И.М. Зонтова и А.И. Смирнова «Ровесник Октября» (1987), посвященной флагману ульяновского оборонпрома – УПЗ. В ней авторы раскрыли славный трудовой путь предприятия, особое внимание уделив освещению рассматриваемого нами послевоенного периода. Немало важной информации было почерпнуто из мемуаров первого секретаря Ульяновского обкома КПСС в послевоенный период А.А. Скочилова (Край Ильича..., 1967). Представляют интерес работы, посвященные деятельности УАЗ, другого крупнейшего оборонного предприятия региона, в годы Великой Отечественной войны (Адфельдт и др., 1966 ; Ульяновский автомобильный…, 1966).

Подытоживая все изложенное, можно сказать о том, что работа военно-промышленного комплекса Ульяновской области в послевоенный период, хотя и изучалась, однако продолжает хранить в себе много недостаточно исследованных проблем.

Оборонная промышленность Ульяновской области в послевоенный период . Так как международная обстановка в это время не улучшалась, а постоянно ухудшалась в связи с началом так называемой «холодной войны», перед предприятиями оборонной промышленности Ульяновской области была поставлена сложнейшая задача – не сбавляя темпов военного производства, ввиду того что необходимо было продолжать вооружать армию и флот, осваивать выпуск продукции мирного назначения в тех направлениях, в которых в стране намечался дефицит в связи с объявлением западными странами экономического эмбарго и санкций по отношению к СССР. Так, УПЗ, головному предприятию оборонной промышленности Ульяновской области, пришлось перестраиваться с выпуска военной продукции, которая также продолжала производиться, на выпуск продукции мирного назначения: токарно-винторезных станков, электромоторов, тельферов, универсально-делительных головок, ролико-втулочных цепей, а также сковород, кастрюль, керосиновых печек (керогазов). В 1946 г. заводу было поручено разработать и внедрить в производство токарно-винторезный станок повышенной точности ТВ-01, который приходилось закупать за границей. Эти станки могли серьезно повысить производительность труда в машиностроении, ликвидировать зависимость от импорта в свете все новых и новых экономических санкций, вводимых против нашей страны. Изделие было разработано в КБ УПЗ еще в 1941 г., однако война помешала его производству, и в послевоенное время конструкторские работы были возобновлены¹.

Внедрение станка в производство стало героической страницей в истории ульяновской оборонной промышленности. В послевоенных условиях, когда отсутствовало самое необходимое, не было в достаточном количестве новых материалов (высоколегированной стали, инструмента, необходимой оснастки), это было трудновыполнимой задачей. Нужно было заново разработать необходимые технологии, создать чертежи и вручную отлить контрольные детали. Станкостроительный цех в конце 1945 – всего 1946 г. решал эти сложные задачи. Усилия конструкторского бюро УПЗ, которое возглавлял А.Е. Соловьев, не пропали даром. Инженеры-конструкторы не отрывались от чертежей, разработчики предлагали оригинальные решения, а ответственные сотрудники сутками не выходили из проектного цеха, где на стенде беспрерывно тестировалось оборудование. Высокопроизводительный станок все-таки был создан к концу 1946 г. Вместе с его внедрением была разработана совершенно новая технология, под которую был построен новый литейный цех2.

Этот отдельно взятый эпизод героического труда инженеров-конструкторов и инженеров-технологов, низового технического персонала, рабочих говорит о многом. Во-первых, люди прекрасно понимали, что, несмотря на победу в Великой Отечественной войне, наша страна продолжала оставаться в окружении сильных и технологически мощных врагов, поэтому от их работы напрямую зависело мирное будущее населения страны. И во-вторых, в СССР как во время войны, так и в послевоенное время, в условиях огромных материальных и людских потерь, серьезные производственно-технологические задачи можно было решить исключительно штурмовым способом, во многом за счет самоотверженности и высочайшей ответственности за порученное дело.

Именно на таких примерах воспитывалась заводская молодежь. Техническое и технологическое перевооружение завода в послевоенное тяжелое время давалось с огромным трудом. Однако уже к маю 1947 г. переоборудование некоторых наиболее важных цехов было успешно завершено. Например, в цехе, где начальником был Н.А. Слива, к 1947 г. установили 90 оригинальных приспособлений, стали использовать 110 наименований высокопроизводительного инструмента3.

Особо следует указать на то, что в подобном ударном темпе работали после войны и другие цеха и подразделения УПЗ. Разработанные заводским КБ технологии предстояло внедрить в производство. С высочайшей самоотдачей работали коллективы цехов № 6, 7, 11, 17, которые внедряли в производство производственные линии по выпуску станков ТВ-01. Однако приходи- лось преодолевать значительные трудности, связанные с необходимостью освоения новых производственных линий. Вначале был создан экспериментальный участок, где трудились самые опытные рабочие, там внедрялись новые технологические карты и был запущен полный цикл обработки деталей. Внедрение разработанного метода разукрупнения операций и использование предварительной обработки трудоемких деталей позволило снизить стоимость отдельных технологических операций в 2,5–3 раза. Особо отличились братья Дмитриевы – Василий, Федор и Александр. Они внедрили разработанное ими рационализаторское предложение по монтажу новых станков, что дало возможность ускорить этот трудоемкий процесс – вместо одного месяца устанавливать новую производственную линию за 10–12 дней1.

Создать новую производственную линию позволил массовый выпуск станков ТВ-01. Если в 1946 г. выпускали по 2–3 станка в месяц, то уже в 1948 г. их ежемесячный выпуск достиг 78–80. К концу 1948 г. УПЗ выпустил уже 1 000 таких станков, которые отправляли не только в европейскую часть страны, но и на Урал, и в Сибирь2.

Нужно сказать о том, что, как говорили сами рабочие, окончание войны мало что изменило в их рабочем и жизненном ритме. Все понимали, что необходимо восстанавливать разрушенную войной страну. Работать приходилось в значительно уменьшенном заводском коллективе, так как часть высококвалифицированных рабочих и инженеров была отправлена в западные районы, наиболее пострадавшие от военных действий. Однако производственный темп приходилось сохранять, а объемы спускаемых сверху заданий не уменьшились. Выполнить их можно было путем, как и во время войны, чрезмерного напряжения сил.

Заводской коллектив справлялся с таким огромным объемом плановых и внеплановых заданий в первую очередь за счет улучшения постановки рационализаторской работы. На УПЗ только за 8 месяцев 1946 г. было подано 106 рационализаторских предложений, из них 67 были реализованы и дали экономический эффект в 1 млн 153 тыс. руб. Все рационализаторы поощрялись не только материально, в сложных условиях послевоенных 1946–1947 гг. им выдавали продуктовые пайки. Лучшими рационализаторами в 1946–1947 гг. были признаны технолог А.И. Болтунов, инженер А.И. Енговатов, мастер Н.А. Нилов, конструктор Г.Ф. Андреев, вышеупомянутые рабочие – братья Дмитриевы (Зонтов, Смирнов, 1987: 108).

Всего за счет внедрения изобретений и рационализаторских предложений только в 1946 г. была получена экономия в размере 4,4 млн руб., а всего в период с конца 1945 по конец 1947 г. она составила 23,3 млн руб. Движение рационализаторов и изобретателей получило дальнейшее развитие и в последующие годы, потому что руководство завода не «отмахивалось» от предложений рабочих и ИТР, а предоставило их внедрению самую широкую поддержку. По почину токаря М. Бородина в 1949 г. на предприятии было внедрено скоростное резание металла для проведения 400 производственных операций, в результате чего завод получил 300 тыс. руб. чистой прибыли. Разработчики метода скоростного резания инженеры С. Орехов, В. Басклеев и И. Мельников были удостоены Государственной премии СССР (Зонтов, Смирнов, 1987: 108–109).

Не менее важным резервом было продолжение на заводе и после войны стахановского движения. Во время войны к нему добавились новые участники, которые значительно перевыполняли как дневные, так и недельные и месячные планы, среди них слесарь-лекальщик Ф. Та-ныгин, токарь В. Степанов, мастера участков А. Цыцаров и Н. Ларионов, расточник Л. Нефедов и многие другие. В послевоенное движение «стахановцев» включилось 150 бригад предприятий оборонной промышленности СССР, в том числе 17 бригад УПЗ и 12 бригад УАЗ. В 1947 г. лучшей среди этих бригад была признана бригада ульяновских патронников, возглавляемая Сергеем Безруковым, которая выполняла план на 280–290 %, не имея брака и грубых нарушений производственной дисциплины. Всего на УПЗ было 800 рабочих, которые выполняли по 2–3 месячные нормы. Военная закалка, накопленный в период 1941–1945 гг. производственный опыт позволили коллективам предприятий оборонной промышленности выполнять и перевыполнять самые сложные задания, поручаемые им (Зонтов, Смирнов, 1987: 112–113).

Производственный энтузиазм, который поддерживало руководство завода, партийно-государственное руководство Ульяновской области и города, приносил свои плоды. Люди прекрасно понимали, что улучшение жизни полностью зависело от их работы, так как страна находилась во враждебном окружении. Энтузиазм военный и энтузиазм послевоенный базировались на самоотверженности, глубокой вере в правоту своего дела, широкомасштабной и эффективной политико-воспитательной работе, проводимой партийными организациями ВКП(б) – КПСС, комсомольскими организациями и общественными структурами. Люди осознавали, что нужно как можно быстрее восстановить разрушенную страну, улучшить свою жизнь и жизнь своих близких, поэтому были готовы терпеть всякие невзгоды и лишения, как во время войны. Победа в войне вселила в сердца заводчан новый импульс, усилила веру в правоту своего дела, уверенность, что советская промышленность оказалась гораздо мощнее, сильнее и эффективнее, чем хваленая военная промышленность гитлеровской Германии и ее сателлитов. Об этом говорят трудовые успехи заводчан: в 1947 г. 72 рабочих УПЗ закончили досрочно 4-ю пятилетку, а слесарь высшего разряда Михаил Софьин выполнил 9 годовых норм (Зонтов, Смирнов, 1987: 114).

Значительный подъем в развитии предприятий машиностроительной отрасли, к которым относился УПЗ, дали решения XIX съезда КПСС1. На съезде были утверждены директивные решения по 5-му пятилетнему плану, в них особое внимание уделялось развитию машиностроительного комплекса2. В свете этих решений новый импульс получило развитие УПЗ и УАЗ (Ад-фельдт и др., 1966: 54). На УПЗ в 1950–1954 гг. были оборудованы 27 автоматических линий по производству боеприпасов, значительное количество которых потребовалось для поставки в КНДР, где в течение 1950–1953 гг. продолжалась Корейская война. В этот период на заводе стали успешно применяться прогрессивные технологии точного литья, горячей и холодной штамповки, внедрялась замена дорогостоящего металла пластмассой. Одновременно, по мере постепенного завершения восстановления народного хозяйства на западе страны и освобождения производственных строительных мощностей, в Ульяновск стали в большем объеме поступать строительные материалы. В 1949 г. на УПЗ развернулось строительство новых производственных мощно-стей3. Этот год знаменателен также тем, что на прилегающих к заводу городских улицах развернулось массовое строительство жилья для рабочих и служащих, а также объектов соцкультбыта. Многие сотни рабочих переселились из обветшалых, перенаселенных бараков и землянок в новые дома (Зонтов, Смирнов, 1987: 116).

Общие итоги работы коллектива УПЗ в послевоенный период выглядят следующим образом: к 1950 г., если сравнивать с последним предвоенным 1940-м г., выпуск продукции составил 207 %4.

Следует также отметить, что не только УПЗ показывал высокие производственные результаты в послевоенный период. Серьезного роста эффективности производства добилось еще одно ведущее предприятие оборонной промышленности Ульяновска – УАЗ, о чем свидетельствуют данные, представленные в таблице 1.

Таблица 1 – Производственные показатели УАЗ в период 1950–1951 гг.5:

Общие показатели	План	Отчёт	% к плану
Валовая продукция, тыс. руб.	519 447	534 085	102,8
Товарная продукция, тыс. руб.	509 803	530 119	104,0
Автомобили, шт.	39 000	39 005	100,0
Автозапчасти, тыс. руб.	23 400	24 048	102,8
Межзаводская кооперация, тыс. руб.	4 41	565	128,1
Ширпотреб, тыс. руб.	193	213	110,6
Новое оборудование, тыс. руб.	1 247	3 137	251,6

Валовая и товарная продукция УАЗ в сравнимых ценах увеличилась в сопоставлении с 1949 г. в два раза, а выпуск автомобилей составил 216 % по сравнению с данными отчёта за 1949 г. Себестоимость сравнимой продукции была снижена на 20,3 % при плане 18,9 %. Себестоимость автомобиля ГАЗ-ММ составила 11 930 тыс. руб. при плане 12 202 тыс. руб., т. е. стала ниже плановых показателей на 272 руб. Успешно справился коллектив УАЗ с принятым им социалистическим обязательством – досрочно выполнить годовую программу по товарной продукции 21 декабря, в день рождения И.В. Сталина. В 1950 г. значительно увеличился коллектив завода: всего – на 1 511 чел., в том числе ИТР – на 175 чел.

Таким образом, анализ документов подтверждает, что в послевоенное время оборонная промышленность Ульяновской области не только не снизила выпуск продукции, но и развивалась ускоренными темпами.

Выводы . Была успешно решена поставленная в послевоенный период перед предприятиями оборонной промышленности Ульяновской области задача по переходу на выпуск продукции мирного назначения (в связи с объявлением СССР экономических санкций отмечался дефицит товаров народного потребления), не сбавляя при этом темпов военного производства для снабжения армии и флота.

Ульяновские предприятия военно-промышленного комплекса не сбавили набранный в годы Великой Отечественной войны темп работы, они смогли, опираясь на последние научно- технические достижения, увеличить выпуск продукции, так как люди понимали, что, поскольку СССР оставался в окружении технологически мощных враждебных государств, от их работы напрямую зависело мирное будущее населения нашей страны.

Решения сложных производственно-технологических задач, которые встали перед предприятиями оборонной промышленности в условиях вызванных войной материальных и людских потерь и острой нехватки рабочих и инженерно-технических сотрудников, многие из которых были откомандированы для восстановления наиболее пострадавших западных районов страны, можно было добиться штурмовым способом, в основном за счет самоотверженного труда всего коллектива, начиная от директора и заканчивая рабочим. В послевоенный период высокие производственные показатели обеспечивались во многом за счет использования рационализаторской и изобретательской работы, опоры на передовиков производства и стахановцев.

Значительного роста экономических показателей в послевоенный период добились не только труженики УПЗ, но и УАЗ, крупнейшего в регионе автомобильного завода.