Общие подходы к имиджевым стратегиям фирмы-туроператора
Автор: Кошлякова Мария Оскаровна
Журнал: Сервис plus @servis-plus
Рубрика: Туризм
Статья в выпуске: 1 т.8, 2014 года.
Бесплатный доступ
Товарные характеристики туристского продукта имеют особенности, которые определяют важность использования фирмой-туроператором эффективной имиджевой стратегии. Стратегия соответствия репутации является Р^-стратегией, ориентированной на акцентировании репутационных преимуществ фирмы. Стратегия привлекательности заключается в отражении в своем имидже потребностей общества в рекламной коммуникации. Стратегия заключения реальности в миф связана с мифологизацией якобы обязательных черт стиля жизни.
Туризм, стратегия, реклама
Короткий адрес: https://sciup.org/140210238
IDR: 140210238 | DOI: 10.12737/2802
Текст научной статьи Общие подходы к имиджевым стратегиям фирмы-туроператора
На современных высококонкурентных рынках в разных товарных сегментах ключевым фактором экономической успешности организации является ее популярность среди целевых групп, которая достигается с помощью продуманной и системной биз-нес-стратегии. В последнее время в России становится все больше социально активных субъектов, чьи рейтинги, деловая репутация, возможности социального влияния зависят часто не столько от реальных характеристик их деятельности, сколько от их имиджа, функционирующего в социально-коммуникативном пространстве [2, с. 17]. Создание эффективной системы рекламных, маркетинговых, PR и имиджевых стратегий особенно востребовано на рынке услуг, потому что товарные характеристики услуги имеют ряд специфических особенностей.
-
1. Услугу невозможно хранить.
-
2. Имидж производителя выступает поддерживающим по отношению к товарным характеристикам услуги.
-
3. Качество услуг колеблется в широких пределах в зависимости от поставщиков, времени и места оказания.
-
4. Услугу невозможно оценить до момента приобретения, и потребитель вынужден просто поверить продавцу.
Большим сегментом рынка услуг является сфера туризма. Российский туристский рынок является одним из наиболее перспективных рынков в мире, поскольку обладает высоким потенциалом по увеличению объемов въездного, выездного и внутреннего туризма.
Успешность предприятий в сфере туризма часто определяют не только результаты их практической деятельности, но и способы позиционирования, самоидентификации в социально-коммуникативном пространстве, то есть созданный ими имидж. Поэтому проблема формирования позитивного имиджа фирмы-туроператора выходит на первый план при разработке ее бизнес-стратегии.
Впечатление о компании создается в результате:
-
• личных контактов с фирмой;
-
• восприятия слухов, циркулирующих в обществе;
-
• восприятия сообщений СМИ.
В результате личных контактов с фирмой клиент формирует мнение о ее деловой репутации, разнообразии и качестве коммерческого продукта, организационной деятельности, гибкости ценовой политики, инновационности предложения и др.
Слухи – это вид информации, появляющийся спонтанно в силу информационного вакуума среди целевых групп. В случае распространения негативной информации, слух (rumor, gossip) – это средство стратегии вирусного маркетинга. В случае позитивной информации чаще используют термин «сарафанное радио». Родственники и знакомые являются самыми главными источниками, откуда узнают информацию о местах, куда стоит поехать, отелях, уровне сервиса. В этой сети потребителей выделяют людей, которые общаются с окружающими по поводу товара в несколько раз чаще, чем обычные покупатели. Для них характерны следующие черты [3, с. 26]:
-
• они первыми начинают использовать товар (новаторы);
-
• связаны с другими людьми (тесные отношения в рамках своей группы, с другими кластерами, ядром, а также с внешними источниками информации); путешественники;
-
• испытывают информационный голод (всегда хотят знать как можно больше);
-
• не стесняются выражать свою точку зрения;
-
• открыты влиянию СМИ (больше читают, смотрят, слушают).
В распространении информации важную роль также выполняют знаменитости, телеведущие, аналитики, политики.
В случае распространения негативной информации можно выделить некоторые по- зитивные функции, выполняемые слухами: присоединение индивидуального сознания под защиту сознания массового. Слух о неизбежности события позволяет считать его уже в какой-то степени произошедшим, что позволяет легче переносить неприятные последствия, снимает напряжение и тревогу по принципу «вместе нестрашно».
В ситуации информационного вакуума, обмен и обсуждение новой информации, почерпнутой из слухов, дает участникам обсуждения возможность построить карту окружающей реальности и сконструировать видение будущего.
Сегодня в сообщениях СМИ часто освещаются негативные события в сфере туризма: банкротство туристских фирм, несчастные случаи, массовые отравления, что негативно влияет на представления о репутации туристских компаний среди потребителей туристских услуг. Путешествие или деловая поездка воспринимаются тогда как нечто опасное, но неизбежное.
В связи с этим для туристской организации представляется актуальным создать эффективную систему рекламных и PR-коммуникаций с целевыми группами, что становится возможным на базе продуманной имиджевой стратегии. Бенгт Карлоф считает, что имиджевая стратегия представляет собой обобщенную модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов компании [1, с. 148—149].
Процесс разработки стратегии включает:
-
1) вербализацию миссии;
-
2) формулировку видения;
-
3) разработку и реализацию стратегии.
Среди критериев успеха выбранной стратегии можно выделить следующие:
-
• общественность поддерживает начинания фирмы, что подтверждают сообщения СМИ и интернет-форумы;
-
• руководство фирмы выступает в СМИ в качестве экспертов по профильным вопросам;
-
• общественность не поддерживает негативную информацию о фирме;
-
• результаты социологических исследований подтверждают лояльность целевых групп;
-
• вывод новых туристских продуктов на старые рынки происходит легко. Фиксирует-
- ся стандартный процент клиентов-новаторов.
Рассмотрим наиболее перспективные, на наш взгляд, имиджевые стратегии для рынка туристских услуг.
Стратегия соответствия репутации ориентирована на разработку полей социальной ответственности фирмы, провоцирование лояльности целевых групп и накопление «паблицитного капитала», что служит показателем сформированности ее позитивного имиджа.
Одним из главных способов реализации названной имиджевой стратегии является стремление к тому, чтобы имидж совпадал с репутацией организации благодаря информированию общественности о ее деятельности.
Репутационные характеристики формируют отношение общественности к коммерческим продуктам фирмы благодаря признанию ее роли в материальной и духовной жизни общества. Репутацию необходимо регулярно поддерживать разнообразными целевыми акциями.
Кроме стандартных PR-сообщений необходимы уникальные события нематериального характера. Традиционно к данной сфере относятся благотворительность и спонсорские начинания.
Стратегия соответствия репутации функционирует на основе цели формирования доверия общественности к фирме. Имидж на основе цели доверия предполагает, что общественность принимает корпоративные сообщения благодаря позитивному отношению и доверию к корпорации.
Люди понимают причинно-следственную связь между деятельностью фирмы и качеством своей жизни и выделяют ее сообщения в общем информационном потоке.
Доверие формируется на базе коммуникативных сообщений фирмы о ее миссии, корпоративной истории, времени существования на рынке, стабильности работы, соответствии обещаниям и их практической реализации и др. В основе системы коммуникаций стратегии соответствия репутации лежит установление и поддержание осознанного диалога между туристской фирмой и ее целевыми группами. Каналы информирования при этом должны обладать уровнем доверия к ним и техническими характеристиками, обеспечивающими доступность восприятия сообщения. Отношение к источнику информации также должно соответствовать позитивному восприятию сообщения.
А. Чечулин называет шесть принципов эффективной коммуникации в деятельности по связям с общественностью [6, с. 11]:
-
1) принцип доверия;
-
2) социальное служение и важность выполнения приоритетной социальной миссии, решение значимой социальной проблемы;
-
3) принцип открытости и прозрачности;
-
4) долгосрочности взаимоотношений;
-
5) эффективности;
-
6) этичности.
Формулировка миссии придает целям туристского предприятия возвышенный характер, потому что определяет, во имя чего осуществляется его деятельность. Вербализация миссии происходит с акцентом на коммерческое предложение фирмы либо на преимущества в удовлетворении потребностей аудитории.
В функциональной формулировке миссия содержит информацию, по какому показателю достигаются цели потребителя (облегчение процесса путешествия). Видение выражает целевую причину бизнес-стратегии производителя услуг (цель достижима, потому что фирма ее видит и к ней стремится). В области конкретизации видения актуализируется одна из стратегий диверсификации туристского бизнеса:
-
1) роста рынка (старый товар на новом рынке);
-
2) инноваций (новый товар на старом рынке).
PR-документы, предназначенные для медиа, транслируют информацию о профессиональных успехах фирмы, социальных инициативах, структурных и кадровых изменениях. В них могут быть следующие разделы:
-
• события фирмы;
-
• персоны фирмы;
-
• проекты фирмы.
-
2. Стратегия привлекательности реализуется в копировании типичного представителя целевой группы в своем образе. Для этого изучается комплекс потребностей целевой аудитории и организуется система корпоративных коммуникаций как отражение, воплощение, визуализациа этих потребностей. В данной сфере находят свое применение брендинговые стратегии.
Таким образом, имиджевая стратегия соответствия репутации реализуется преимущественно посредством PR-коммуникаций, призванных освещать позитивные события из жизни туристской фирмы и ее первых лиц. Отметим, что для реализации данной стратегии небольшой туристской фирмой целесообразно использовать систему районных, областных, местных СМИ и интернет-ресурсы.
Поэтому большое значение приобретает верный выбор рекламного персонажа, который воплощает образ типичного представителя целевой группы, реализует его желания, мечты, типичные модели поведения. Тогда потребитель становится максимально лояльным к такому бренду и его коммерческому продукту. Для успешной реализации коммуникативной функции стратегии необходим анализ культуры тех, кому адресована коммуникация.
Стратегия привлекательности, как и стратегия соответствия репутации, рассчитана на публичную политику, но реализуется посредством активной рекламной деятельности.
Для реализации стратегии привлекательности, коммуникативные сообщения фирмы требуют создания ярких и выразительных образов, также способствующих повышению осведомленности. Сутью коммуникативных сообщений является организация двусторонних симметричных и несимметричных РR-коммуникаций с преобладанием рекламного давления.
Преимущества рекламных коммуникаций, способных привлечь большой географически разбросанный рынок, возможность многократного повторения сообщения представляются достоинством стратегии.
Названная стратегия функционирует на основе доверия, поэтому миссия вербализи-руется, как и в первом случае, с акцентом на коммерческое предложение фирмы либо на преимущества в удовлетворении потребностей аудитории.
Конкретизация видения корпорации включает стратегии:
-
• максимального роста;
-
• вертикальной интеграции, объединение в единый технологический процесс всех или основных звеньев производства;
-
• диверсификации.
-
3. Стратегия заключения реальности в миф нацелена на создание легенды марки. Легенда отражает череду событий в прошлом, настоящем и будущем. Учитывая изменения в потребительской культуре, марка развивается вместе с обществом. Рассматривая существующие корпоративные истории, можно отметить, что их содержание отвечает формальным канонам развития событий в народных сказках и мифах. В зависимости от позиционирования фирмы такие мифы могут включать как повседневные привычки стиля жизни представителя целевой группы, так и полное погружение в миф, который диктует предельные смыслы, жизненные стратегии и формы их реализации. Включение целевых групп в миф достигается в результате разработки туристских мероприятий, которые погружают участников в мифологические ситуации рождения, жизни и борьбы богов и героев, участие в театрализованных представлениях, знакомство с древними традициями национальной кухни и др. Названный тип стратегии функционирует на основе цели данности и заключается в усилиях по принятию истории фирмы и ее бизнеса в качестве репутации. То есть коммерческое предложение фирмы признается общественностью в качестве исторически сложившегося культурного феномена. Например, к стратегии мифодизайна обращаются в Костромском музее природы. Хранительница в ярком народном костюме с национальным орнаментом расскажет путешественникам о лесе [5, с. 90].
Таким образом, стратегию привлекательности можно считать разновидностью стратегии соответствия репутации, ориентированной на рекламные коммуникации с внешней средой и сфокусированной на коммерческом предложении фирмы. Для реализации названной стратегии небольшой туристской фирмой можно использовать систему местных СМИ и интернет-ресурсов.
Данность представляет из себя значительный паблицитный капитал, так как цель данности критична к истории как к комплексу источников и свидетельств. Поэтому в случаях изменения общественного отношения к фактам истории корректируется и сама история. Например, корпорация Ford отказалась от распространения печатной рекламы Lincoln на фоне видов Нью-Йорка, поскольку на зад- нем плане просматривались башни Всемирного Торгового Центра, разрушенные террористами.
Конкурентами предприятия, функционирующего на основе данной стратегии, являются фирмы, продвигающие свое предложение на основе логики прогресса. В области предложения «мифологической» фирмы должно присутствовать стремление людей к удовлетворению потребностей при помощи «сказочного», «волшебного» предложения, поэтому миссия формулируется в функциональных терминах, часто бывает нарочито материальная, приземленная, внешне «глуповатая и простодушная», не затрагивающая духовных ценностных уровней. В видении обосновывается наличие легендарных элементов стиля жизни. Основные потребители мифологизированных коммерческих продуктов — преимущественно подростки, низкодоходные и среднедоходные сегменты потребителей. В связи с этим преимущества названной бизнес-стра-тегии — в малобюджетных стратегиях продвижения и использовании традиционных сценариев.
Сегментация в данном случае, как правило, включает стандартные решения в разработке ценового позиционирования — высокое качество по низкой цене, а коммерческий продукт туристской фирмы чаще всего оказывается востребованным низкодоходными сегментами.
Информационные сообщения включают:
-
1) PR-усилия по признанию истории фирмы в качестве основы ее репутации, разработка информационных сообщений о коммерческом предложении с использованием мифологизированных элементов;
-
2) способы коммуникаций для нижнего экономического класса реализуются в следующих формах:
-
• внедрение в образ жизни и стиль жизни потребителя;
-
• внедрение в речь потребителя слухов;
-
• отсутствие или создание коммуникативно обедненной упаковки;
-
• разработка неоплачиваемого продукта плейсмента (книги, статьи, сериалы, фильмы);
-
3) способы коммуникаций для среднего и высшего среднего экономических сегментов в следующих формах:
-
• реклама в СМИ;
-
• наружная реклама;
-
• электронные форматы для применения инструментов неформальных мнений и вирусного маркетинга;
-
• оплаченный продукт плейсмента;
-
• мероприятия событийного маркетинга;
-
• спонсорство спортивных мероприятий;
-
• система фирменного стиля.
Таким образом, стратегия заключения реальности в миф является, на наш взгляд, очень перспективной имиджевой стратегией для небольшой туристской фирмы, не имеющей возможность вкладывать большие ресурсы в рекламные и PR-коммуникации.
В заключение отметим, что эффективность имиджевой стратегии является одной из частных задач бизнес-стратегии предприятия в сфере услуг для достижения стратегической целесообразности и коммерческой успешности ее корпоративного имиджа. Выбор одной из перечисленных стратегий или их элементов позволяет фирме-туроператору более эффективно использовать свои ресурсы — финансовые, идентификационные, кадровые, собственно коммуникативные и оптимизировать свою систему корпоративного имиджа.
Список литературы Общие подходы к имиджевым стратегиям фирмы-туроператора
- Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 1991.
- Кошлякова М.О. Социальная имиджелогия как социологическое знание//Сервис plus. 2013. № 2. С. 16-20.
- Розен Э. Анатомия слухов: маркетинговые приемы/Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.
- Ульяновский А.В. Корпоративный имидж: технологии формирования для максимального роста бизнеса. М.: Эксмо, 2008.
- Харитонова Т.В., Кривошеева Т.М., Голикова О.М. Путешествие по неизвестной Костроме (по итогам участия в рекламном туре «Костромской край -путешествуй с русским колоритом»)//Вестник Ассоциации вузов туризма и сервиса. 2013. № 3 (26). С. 87-94.
- Чечулин А.В. Деятельность российских вузов по формированию эффективных общественных связей//Связи с общественностью высшего учебного заведения: Материалы Первой межрегиональной научно-практической конференции (СПб., 16-17 марта 2005 г.). СПб.: Астерион, 2005.