Организация социально-педагогического партнерства дошкольного образовательного учреждения и семьи в условиях в условиях новой цифровой реальности

Автор: Забровская Ольга Васильевна, Шатрова Светлана Анатольевна

Журнал: Известия Волгоградского государственного педагогического университета @izvestia-vspu

Рубрика: Педагогические науки

Статья в выпуске: 3 (156), 2021 года.

Бесплатный доступ

Анализируются научные подходы к понятию социально-педагогического партнерства дошкольной образовательной организации и семьи. Обосновывается необходимость становления партнерских отношений между коллективом дошкольного учреждения и родителями воспитанников. Особое внимание уделено разработке и экспериментальной апробации модели процесса организации социально-педагогического партнерства дошкольного учреждения и семьи в дистанционном формате.

Социально-педагогическое партнерство, сотрудничество, онлайн-взаимодействие, партнерские взаимоотношения, цифровая реальность, цифровые технологии

Короткий адрес: https://sciup.org/148322086

IDR: 148322086

Organization of the social and pedagogic partnership of preschool educational institutions and families in the conditions of new digital realities

The article deals with the analysis of the scientific approaches to the concept of the social and pedagogic partnership of the preschool educational institution and family. There is substantiated the necessity of the foundation of the partnership relations between the staff of the preschool educational institution and the parents. There is paid special attention to the development and the pilot testing of the model of the organizational process of the social and pedagogic partnership of the preschool educational institution and family in the distance format.

Текст научной статьи Организация социально-педагогического партнерства дошкольного образовательного учреждения и семьи в условиях в условиях новой цифровой реальности

ствия дошкольного учреждения с семьями воспитанников в условиях новой цифровой реальности. Сегодня семья – это не только субъект воспитательно-образовательного процесса, но и социальный партнер дошкольной образовательной организации. К сожалению, пока еще нет четкого осознания родителями сущности понятия «социально-педагогическое партнерство». Анализ современных исследований показал, что партнерство является предметом изучения во многих сферах деятельности человека и рассматривается прежде всего как взаимодействие участников в любой совместной деятельности.

По мнению П.И. Третьякова, социальное партнерство позиционируется как наиболее приемлемый вариант отношений для социальных субъектов, учитывающий потребности, интересы, а также ценностные ориентиры партнеров [7]. В исследованиях В.А. Михеева социальное партнерство выступает цивилизованной системой общественных отношений, основу которых составляет конструктивное взаимодействие заинтересованных сторон [4].

Аналогичной точки зрения придерживается О.Д. Никольская, полагающая, что взаимодействие образовательных учреждений с государственными и местными органами власти, общественными организациями направлено прежде всего на согласование и реализацию интересов участников этого процесса, в чем и заключается суть социального партнерства [5]. Кроме того, социальное партнерство, по мнению Л.Г. Гусляковой, может выступать одним из видов социальной технологии [1].

В рамках нашего исследования партнерство предполагает такое взаимодействие между родителями и образовательным учреждением, которое основано на доверии, общей системе ценностей, а также взаимной ответственности сторон за результат развития всех субъектов образования. В ряде исследований М.Г. Дрезниной, О.А. Куревиной, Н.М. Нед-вецкой, Л.В. Свирской нашло отражение понимание взаимодействия как способа привлечения заинтересованных сторон в обсуждение и решение проблем развития детей дошкольного возраста.

Трансформации в сфере управления и организации образовательного процесса в ДОУ привели к открытости дошкольной учреждения социуму, что инициировало активность во взаимодействии педагогов и родителей. По утверждению О.В. Огородновой, только открытая система детского сада способна предоставить родителям возможность в любое вре- мя познакомиться с жизнедеятельностью ребенка в детском саду [6].

Семья как партнер и активный субъект, согласно закону Российской Федерации «Об образовании» и федеральному государственному образовательному стандарту дошкольного образования, теперь включены в образовательную среду дошкольного образовательного учреждения, что позволяет сформировать педагогическую компетентность родителей, а также гармонизировать отношения в триаде «педагог – ребенок – родитель».

Проблема конструктивного взаимодействия детского сада и семьи связана с поиском эффективных педагогических условий этого взаимодействия. В качестве таких условий ученые выделяют и единый взгляд на задачи, средства и методы воспитания детей, и взаи-моуважительные отношения воспитателя и родителей, и общение, основанное на информированности, ответственности родителей и воспитателей за решение вопросов, связанных с улучшением качества образовательных услуг.

Установление партнерства педагогов и родителей стало возможным благодаря включению в образовательный процесс родителей, наделенных определенными правами и обязанностями. Взаимодействие родителей и педагогов в интересах ребенка может быть успешным, если они станут партнерами. Лишь в этом случае они смогут лучше узнать и понять ребенка.

Однако практика показывает, что степень педагогической компетентности родителей, к сожалению, невысока. Именно поэтому формирование родительской компетентности является одним из основных подходов к взаимодействию дошкольной образовательной организации и семьи.

Партнерство предполагает полное принятие родителей, несмотря на отсутствие педагогической грамотности, активности, готовности к сотрудничеству. Однако введение ограничительных мер с целью предупреждения распространения коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации заставило дошкольные учреждения минимизировать контакты с родителями своих воспитанников, что привело к замене живого общения на опосредованное – онлайн-взаимодействие.

Применение данного формата взаимодействия следует рассматривать в русле тех проблем, с которыми столкнулось наше общество. Сегодня в основе социально-педагогического партнерства находится взаимодействие, осу-

ИЗВЕСТИЯ ВГПУ ществляемое при помощи современных цифровых технологий.

Экспериментальное исследование, проведенное в ряде дошкольных образовательных организаций, позволило выявить существенные недостатки в организации нового формата взаимодействия детского сада и семьи, что, на наш взгляд, указывает на неготовность педагогов к осуществлению взаимодействия с семьей с применением дистанционных технологий. Склонность педагогов к привычным, менее затратным по времени и эмоциональным усилиям формам работы не позволило быстро перестроиться на дистанционный формат взаимодействия с родителями. В результате уровень удовлетворенности родителей работой образовательного учреждения и педагогического коллектива дошкольного учреждения оказался достаточно низким.

С целью оптимизации взаимодействия и сотрудничества специалистов ДОУ и родителей была разработана поэтапная модель процесса организации социально-педагогического партнерства дошкольного учреждения и семьи, которая состояла из трех взаимосвязанных этапов: мотивационного, деятельностно-практического и рефлексивно-оценочного. Содержание каждого этапа определяется целями, задачами и адекватными каждому этапу методами и средствами, что содействует эффективной реализации потенциальных возможностей педагогов и родителей в выстраивании партнерских отношений в условиях новой цифровой реальности.

Целью первого этапа выступало формирование мотивации у родителей объединить усилия для воспитания детей, создать атмосферу общности интересов, активизировать воспитательные умения родителей, что способствовало интеграции имеющихся у них знаний о развитии позитивных детско-родительских отношений непосредственно в их практическую деятельность. Ведущими формами работы на данном этапе являлись онлайн-консультации и тематические видеоконсультации для родителей в YouTube. Одной из наиболее эффективных форм работы стал «Родительский кванто-риум», созданный с целью активного информирования, просвещения и обучения родителей (законных представителей) через привлечение их к взаимодействию в социальной сети.

На деятельностно-практическом этапе осуществлялось повышение профессиональной компетентности педагогов по вопросам он-лайн-взаимодействия с семьей, а также повышение уровня педагогической культуры родителей, что способствовало реализации сотруд- ничества между всеми участниками образовательного процесса.

Педагогическая культура родителей отражает степень их зрелости как воспитателей собственных детей и проявляется в ответственном отношении к родительским обязанностям. Инициирование родителей в проявлении себя в качестве полноправных участников образовательного процесса и вовлечение их в воспитательно-образовательное пространство дошкольного учреждения осуществлялись с помощью таких форм работы, как онлайн-мас-тер-классы, вебинары, совместные с детьми и педагогами акции и флешмобы в социальных сетях и т. д.

Заключительный этап был направлен на обобщение опыта и оценку результатов работы по развитию онлайн-взаимодействия ДОУ и семьи. Рефлексия субъектами результатов своей деятельности осуществлялась через реализацию совместных образовательных проектов, которые размещались на сайте образовательного учреждения.

Именно участие родителей воспитанников в проектной деятельности повлияло на изменение их родительской позиции. В результате на смену пассивности и отчуждению пришли инициатива и активность от родителей, которые стали авторами идей и организаторами различных образовательных проектов и культуроориентированных мероприятий, направленных на благоустройство территории детского сада, а также познавательное, интеллектуальное, творческое развитие детей.

Необходимо отметить, что данный этап работы имеет важную практическую значимость в развитии партнерских отношений у педагогического коллектива дошкольного учреждения и родителей. На нем решались задачи, связанные с умением грамотно организовать онлайн-взаимодействие, обменяться опытом дистанционного сотрудничества с коллегами, а также актуализировать скрытый потенциал семьи путем включения родителей в дистанционный обмен информацией с администрацией ДОУ, его сотрудниками, образовательными и досуговыми центрами.

Рефлексивно-оценочный этап позволил подвести итоги организованного дистанционного взаимодействия, оценить его результативность и внести коррективы в стратегию дальнейшего сотрудничества, что способствовало повышению авторитетности образовательной организации как источника поддержки компетентности родителей. Учет интересов и потребностей родителей в планировании работы дошкольного образовательного учреж- дения привел к использованию разнообразных инновационных форм работы с семьей, стремлению к свободному диалогу с родителями, а также выявлению, обобщению и распространению нового опыта взаимодействия с семьей.

В течение всего периода действия ограничительных мер педагоги и все специалисты дошкольной организации обеспечивали обратную связь с родителями: отвечали на вопросы, консультировали, помогали в решении их социальных и психологических проблем, делились достижениями своих воспитанников в различных видах детской деятельности. По результатам всех тематических мероприятий, в которых участвовали дети в детском саду и удаленно родители, педагоги оформляли фотоотчеты, видеоотчеты и размещали их в социальных сетях и на сайте ДОУ.

Таким образом, проведенная нами опытно-экспериментальная работа по организации социально-педагогического партнерства в дистанционном формате позволила педагогам включить в практику работы онлайн-формы взаимодействия с родителями, пересмотреть свое отношение к роли интернет-ресурсов в воспитании и образовании дошкольников, стать опорой для семьи в условиях новой информационно-образовательной среды, а также научиться планировать совместную деятельность с детьми и родителями с учетом возможностей и условий жизни конкретных семей, их интересов и приоритетов, приобрести опыт использования цифровых технологий в организации социально-педагогического партнерства дошкольного образовательного учреждения и семьи. Необходимо помнить, что все изменения, происходящие сегодня в сфере образования, направлены прежде всего на улучшение его качества, которое, в свою очередь, во многом зависит от согласованности действий семьи и ДОУ.

Список литературы Организация социально-педагогического партнерства дошкольного образовательного учреждения и семьи в условиях в условиях новой цифровой реальности

  • Гуслякова Л.Г., Холостова Е.И. Основы теории социальной работы: учеб. пособие. М., 1997.
  • Калинина Т.В. Новые информационные технологии в дошкольном детстве // Управление ДОУ. М., 2008.
  • Кощиенко И.В. Взаимодействие педагогов и родителей в условиях группы кратковременного пребывания детей в дошкольном образовательном учреждении: дис.. канд. пед. наук. М., 2012.
  • Михеев В.А. Основы социального партнерства: теория и политика: учебник для вузов. М., 2001.
  • Никольская О.Д. Организация социально-педагогического партнерства как фактора повышения качества дошкольного образования: дис.. канд. пед. наук. Челябинск, 2007.
  • Огороднова О.В. Взаимодействие педагогов и родителей как условие профилактики социальной дезадаптации дошкольников: дис.. канд. пед. наук. Тюмень, 2002.
  • Третьяков П.И., Белая К.Ю. Дошкольное образовательное учреждение: управление педагогическим процессом по результатам. М., 2010.