Основные элементы проектного управления и предпроектного анализа бизнес-процесса запуска нового изделия в производство

Автор: Черкасов К.Ю., Хаймович И.Н., Булатов А.А., Агаповичева Я.А.

Журнал: Известия Самарского научного центра Российской академии наук @izvestiya-ssc

Рубрика: Машиностроение и машиноведение

Статья в выпуске: 2 т.26, 2024 года.

Бесплатный доступ

Запуск новых изделий в производство представляет собой одну из наиболее сложных и многогранных задач, требующих детального предварительного анализа и тщательной подготовки. Особенно важную роль в этом процессе играет предпроектный анализ бизнес-процессов, который позволяет не только оптимизировать процессы и ресурсы, но и минимизировать потенциальные риски, тем самым обеспечивая ускоренный вывод продукта на рынок. Представленная статья разбирает основные компоненты предпроектного анализа, начиная с разработки адаптивной производственной среды, способной эффективно реагировать на внедрение новых изделий. Значительное внимание уделяется моделированию информационных систем и их влиянию на успешное внедрение новых продуктов. Приводятся конкретные примеры организационных мероприятий, управления конфигурациями и описания функциональной модели бизнес-процессов, подкрепляя теоретический анализ практическими примерами из опыта внедрения прикладного программного обеспечения SmarTeam. Статья также освещает вопросы анализа рисков и ограничений, описывая организационные мероприятия и методы адаптации структуры конструкторско-технологической подготовки производства для минимизации потенциальных рисков и обеспечения эффективного управления ресурсами. В статье рассматривается влияние типа позиционирования производственного процесса на предпроектный анализ, выделение различных стратегий организации производственных процессов, которые зависят от характеристик продукции и технологических особенностей. В статье анализируются особенности и требования к процессам в зависимости от типа производства.

Еще

Проектное управление, предпроектный анализ, бизнес-процессы, запуск нового изделия, производственная среда, информационные системы, структурный анализ, моделирование бизнес-процессов, управление конфигурациями, анализ рисков, типы производственных процессов

Еще

Короткий адрес: https://sciup.org/148328695

IDR: 148328695   |   УДК: 004   |   DOI: 10.37313/1990-5378-2024-26-2-63-69

The main elements of the pre-design analysis of the business process of launching a new product into production

Launching new products is a complex and multifaceted process that requires careful planning and preparation. One of the most important aspects of this process is the pre-project analysis of business processes. This analysis allows companies to optimize their processes and resources, minimize potential risks, and ensure a smooth launch of the product to the market. The article discusses the main components of the pre-product analysis, starting with the creation of an adaptive production environment that can effectively respond to the introduction of new products. It also emphasizes the importance of modeling information systems and their impact on the success of the new product. By conducting a thorough pre-launch analysis, companies can ensure that they are well prepared for the challenges that come with launching a new product. This includes identifying potential risks and opportunities, optimizing processes, and creating a plan for successful market entry.Specific examples of organizational measures, configuration management, and descriptions of the functional model of business processes are provided to support the theoretical analysis with practical examples from experience implementing SmarTeam application software. The article also discusses the issues of risk analysis and constraints, describing organizational measures and methods for adapting the structure and technological preparation of production to minimize potential risks and ensure efficient resource management. It examines the influence of different types of production process positioning on pre-design analysis and highlights various strategies for organizing production based on product characteristics and technological features. Furthermore, the article analyzes the requirements and features of processes depending on different types of production.

Еще

Список литературы Основные элементы проектного управления и предпроектного анализа бизнес-процесса запуска нового изделия в производство

  • Батищев, В.И. Концепция информационной среды в организации производства на предприятии с применением оптимизации маршрутов обработки деталей [Текст] / В.И. Батищев, И.Н. Хаймович, В.И. Марков, А.Н. Макашов // Вестник Самарского муниципального института управления. - 2018. - № 3. - С. 77-85. EDN: YRJFNJ
  • Кокарева, В.В. Имитационное моделирование производственных процессов в рамках концепции "бережливого производства" [Текст] / В. В. Кокарева, В. Г. Смелов, И. Л. Шитарев // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С. П. Королева (национального исследовательского университета). - 2012. - № 3-3 (34). - С. 131-136. EDN: VJDNYT
  • Черкасов, К.Ю. Разработка информационных систем в конструкторско-технологической подготовке производства / К.Ю. Черкасов, И.Н. Хаймович // Известия Тульского государственного университета. Технические науки. - 2023. - Вып.11. - С. 310-314. EDN: NCSEKG
  • Меламед, А.Я. Аппаратно-программный комплекс для решений задач автоматизации CRM [Текст] / А.Я. Меламед // Научно-техническая конференция студентов, аспирантов и молодых специалистов МИЭМ: Тезисы докладов. - М., 2003. - С. 53.
  • Хаймович, И.Н. Разработка производственной среды при внедрении информационных систем конструкторско-технологической подготовки производства в условиях ограничения по ресурсам [Текст]/ И.Н. Хаймович: монография. - Самара: Изд-во СНЦ, 2008.- 164 с.
Еще