Основные подходы к оценке эффективности контрактной системы

Актуальность исследования обусловлена разностью подходов к оценке эффективности контрактной системы, используемых в различных регионах Российской Федерации, на федеральном уровне и при осуществлении общественного мониторинга и контроля расходования бюджетных средств. Цель статьи заключается в поиске простой в применении, информативной и универсальной системы оценки эффективности контрактной системы, которая может быть использована как для общественного контроля государственных и муниципальных закупок, результативности работы контрактных управляющих и/или контрактных служб всех уровней управления, и в оценке работы регионального и муниципального руководства в части обеспечения общественно необходимых нужд. Автором исследования было предложено применять для оценки эффективности контрактной системы такие показатели, как сокращение расхода бюджетных средств, экономия бюджетных средств, среднее количество участников, принявших участие в одной закупке, процент выполнения планов-графиков, отношение объема исполненных и заключенных контрактов, соблюдение законодательства и дисциплина исполнения контрактов. Основным результатом исследования является сопоставление существующих подходов к оценке эффективности контрактной системы в Российской Федерации и определение набора оценочных показателей, которые в перспективе могут быть закреплены на законодательном уровне для применения во всех регионах РФ.