Особенности кадровой политики организаций малого бизнеса в период пандемии

Автор: Рыбаков К.А., Моисеенко Н.В.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 6-2 (85), 2021 года.

Бесплатный доступ

В условиях пандемии коронавируса особенно сильно пострадали организации малого и среднего бизнеса, так как они не настолько устойчивы, как крупный бизнес. Организации столкнулись с такими трудностями, как переход на дистанционный формат, сверхурочная работа, материальные затруднения. В сложившихся условиях особенно важно пересмотреть стратегию кадровой политики, оптимизировать расходы и применять механизм наставничества.

Пандемия коронавируса, управление персоналом, стратегия управления, механизм наставничества

Короткий адрес: https://sciup.org/140259651

IDR: 140259651   |   УДК: 331.44

Features of the personnel policy of organizations small business in the pandemic period

In the context of the coronavirus pandemic, small and medium-sized businesses have been particularly hard hit, since they are not as resilient as large businesses. Organizations have faced such difficulties as the transition to a telecommuting format, overtime work, material difficulties. In the current conditions, it is especially important to revise the strategy of personnel policy, optimize costs and apply the mentoring mechanism.

Список литературы Особенности кадровой политики организаций малого бизнеса в период пандемии

  • Безуглая Т.В. Диагностика и прогнозирование устойчивости персонала предприятия // Экономика и бизнес. 2019. № 1.
  • Захаркина А.В. Текучесть и стабильность персонала: сущность и значение // Старт в науке. 2016. № 5. С. 147-148.
  • Шагинян Т.В. Социально-экономические последствия пандемии COVID-19 // Сборник статей Международной научно-практической конференции "Новые экономические исследования". Пенза: Наука и Просвещение, 2020. С. 73-75.
  • Зюкин Д.В. COVID-19 или рестарт экономики // Наука и практика регионов. 2020. №1 (18). С. 74-80.