Особенности создания организованного кластера информационно-коммуникационных технологий в Пермском крае

Автор: Миролюбова Т.В., Суханова П.А.

Журнал: Вестник Пермского университета. Серия: Экономика @economics-psu

Рубрика: Региональная экономика

Статья в выпуске: 4 (19), 2013 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматривается пример создания кластера информационно-коммуникационных технологий в Пермском крае с точки зрения понимания кластера как инструмента повышения конкурентоспособности территории. Приводятся теоретические положения по организации эффективного, конкурентоспособного кластера, жизненного цикла кластера.

Икт кластер, четырехосевая модель конкурентоспособности кластера, жизненный цикл кластера, программа формирования кластера

Короткий адрес: https://sciup.org/147201397

IDR: 147201397

Текст научной статьи Особенности создания организованного кластера информационно-коммуникационных технологий в Пермском крае

В настоящее время кластерный подход в региональной политике декларируется в качестве важного инструмента повышения конкурентоспособности территорий. В западных исследованиях уровень экономического развития региона, страны напрямую связывают с присутствием кластеров. В России внимание к кластерам и их влиянию на экономику появилось сравнительно недавно.

Региональные кластеры представляют собой индустриальные комплексы локализованных внутри региона взаимосвязанных предприятий, основных потребителей, специализированных поставщиков ресурсов, услуг, технологий, составляющих цепочку создания стоимости, действующих в смежных отраслях или сферах и усиливающих конкурентные преимущества друг друга и кластера в целом [2;4]. В данной статье мы придерживаемся определения регионального кластера в связи с тем, что рассматриваемый нами ИКТ кластер формируется именно на уровне региона. Кластер – это группа независимых компаний, находящихся в территориальной близости в пределах региона, которые конкурируют, кооперируются и взаимодействуют друг с другом, находясь в единой цепочке накопления стоимости [2;8]. Среди характеристик региональных кластеров следует отметить открытость, распространяющуюся за пределы внутрирегиональных сетей, и желание использовать внешние ресурсы [5]. Необходимо отметить, что в условиях глобализации границы кластера не могут оставаться только в региональных периметрах, что находит отражение в целях компаний-участников рассматриваемого нами ИКТ кластера.

Кластер представляет собой сложную систему взаимоотношений между различными субъектами региональной экономики, объединение которых достигается за счет обмена материальными, информационными и финансовыми потоками. Кроме того, по мере развития кластера в нем формируются свои внутренние нормы и правила, которые встраиваются в институциональную среду [2;4]. В зарубежных странах в настоящее время присутствуют два типа кластеров – организованные и неорганизованные.

Обращаясь к анализу ИКТ кластера Пермского края, необходимо отметить особенности кластеров в сфере информационнокоммуникационных технологий (ИКТ):

  • 1)    технологическая гибридность (технологическое разнообразие) – наличие множества участников из горизонтально-смежных сфер;

  • 2)    влияние на повышение производительности других отраслей – участники ИКТ кластера обычно являются поставщиками для традиционных и развивающихся отраслей;

  • 3)    сервисно-промышленная направленность - ИКТ кластеры работают обычно на стыке промышленности и сервисных услуг, обогащая эти сферы дополнительными возможностями развития (включение услуг в деятельность предприятий промышленного производства и наоборот) [7].

В современной России, в отличие от других стран, процессы создания организованных

кластеров в регионах только начинаются. В Пермском крае в 2012 г. было подписано соглашение о создании регионального ИКТ кластера. Якорными компаниями кластера были определены телекоммуникационный холдинг провайдер "ЭР-Телеком" и ведущий российский разработчик информаци- онных интеллектуальных систем и бизнес-аналитики компания "Прогноз".

Современные исследователи при анализе кластеров опираются на четырехосевую модель конкурентоспособности кластера (рис. 2).

Рис. 2. Четырехосевая модель конкурентоспособности кластера [6]

Как видно из рис.2, конкурентоспособный кластер должен быть включен в глобальный контекст, при этом используются местные возможности и предпосылки для развития взаимодействия между участниками кластера. Это так называемые «средовые факторы». «Сутевые» факторы – это процесс постоянного генерирования инноваций и обязательная дифференциация («умная специализация») кластера. «Сутевые» факторы определяют успех кластера исходя из свойств создаваемого им продукта/услуги.

Рассмотрим создающийся организованный ИКТ кластер Пермского края с точки зрения наличия всех компонентов для развития успешного конкурентоспособного кластера.

Появление кластера ИКТ в Пермском крае не было случайным. В советские годы в Пермском крае были размещены предприятия производства и разработки средств связи, которые в настоящий момент в составе кластера образуют направление производства коммуникационного оборудования и оборудования для передачи данных («hardware»). В Советском Союзе было всего 2 научно–исследовательских института абонентской и телефонной техники, один из них – крупнейший институт отрасли в Перми. Более того, в Перми в советские годы был размещен крупнейший производитель телефонной аппаратуры – Пермский телефонный завод (сейчас - Телта, ОАО). Кроме предприятий – производителей телекоммуникационного оборудования в г. Перми располагались предприятия, которые в современной классификации можно отнести к направлению разработки программного обеспечения («software») и к направлению услуг в области ИКТ и телекоммуникаций («IT Services»): Пермский центр по АСУ (с 1974 г. являлось ведущим в СССР предприятием по разработке и внедрению АСУ в целлюлозно-бумажной промышленности); Научно-исследовательский институт управляющих машин и систем (НИИУМС) – один из крупнейших научно-исследовательских центров СССР по разработке управляющей и микропроцессорной техники, программного обеспечения и систем управления [1].

Предпосылки развития ИКТ кластера в Пермском крае были заложены еще в советские годы: вышеперечисленные предприятия являлись уникальными в масштабах страны. Таким образом, необходимое условие наличия Контекста в случае создания ИКТ кластера в Пермском крае соблюдается. Кластер организуется не по распоряжению, а исходя из сложившихся условий для взаимодействия.

Кластер ИКТ Пермского края представляет собой сконцентрированную на единой территории группу взаимосвязанных предприятий, взаимодействующих друг с другом и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Схематично структуру формирующегося ИКТ кластера можно изобразить следующим образом (рис. 3).

Рис.3. Структура ИКТ кластера Пермского края [4]

Рассмотрим основных участников ИКТ кластера в Пермском крае (табл. 1).

Таблица 1

Компании-участники ИКТ кластера в Пермском крае [3]

№ п/п

Направления деятельности кластера

Участники

1

Телекоммуникации

ЭР-Телеком-Холдинг (лидирующий оператор телекоммуникационных услуг в 42 городах России)

2

Разработка программного обеспечения (software)

Прогноз (ведущий российский разработчик систем бизнес-аналитики)

3

Производство оборудования (hardware) — компьютерного, офисного, коммуникационного и оборудования для передачи данных

Морион (ведущее предприятие России по разработке, производству и внедрению средств связи и телекоммуникационного оборудования)

Инкаб (ведущая российская компания по производству оптоволоконного кабеля)

4

Услуги в области ИТ (IT Services), дистрибуция (distribution) и поставка оборудования и ПО в рамках интеграционных проектов

Парма-Телеком (одна из крупнейших компаний в России в области информационно-технологического и управленческого консалтинга)

Группа компаний ИВС (крупнейший в Пермском крае системный интегратор в области информационных технологий)

5

Научно-исследовательская и образовательная деятельность по профилю деятельности кластера

Пермский государственный национальный исследовательский университет (ПГНИУ)

Пермский национальный исследовательский политехнический университет (ПНИПУ)

Пермский филиал Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (ПФ НИУ ВШЭ)

6

Органы власти

Правительство Пермского края Администрация города Перми

Состав участников кластера позволяет обеспечения потребителей инновационными обеспечить реализацию всех этапов цепочки создания и распространения инновационных продуктов в сфере телекоммуникаций и IT на мировом уровне: от разработки и производства телекоммуникационного оборудования и средств связи и программного обеспечения до

телекоммуникационными услугами.

Уникальной особенностью кластера является наличие всех составных элементов телеком-индустрии и информационных технологий на единой площадке. Участники кластера обладают всеми компетенциями, которые необ- ходимы для создания инновационных продуктов и сервисов в условиях технологической и бизнес-конвергенции.

Цели участников организованного ИКТ кластера [4]:

  • -    достижение мирового лидерства в области разработки ПО;

  • -    создание инновационных телеком-продуктов и услуг;

  • -    развитие научно-образовательного центра мирового уровня в сфере ИТ и телекоммуникаций.

Заявленные цели показывают, что объединение компаний в кластер происходит для успешной деятельности на глобальном, мировом рынке. Таким образом, соблюдается и условие глобализации, глобальной конкуренции компаний кластера.

В настоящее время доля продаж продукции кластера в объеме российского рынка составляет 10,5%. Ожидаемый экономический эффект от организации ИКТ кластера в Пермском крае представлен в табл. 2. Взаимодействие и кооперация компаний в кластере определяют его синергетическую эффективность и рост конкурентных преимуществ как отдельных участников, так и всего территориального образования в целом.

Таблица 2

Ожидаемый экономический эффект от организации ИКТ кластера (2011 – 2016 гг.)*

Показатель

Год

2011

2014

2016

Совокупный объем выручки компаний-участников кластера, млрд руб.

15,19

35,26

51,93

Количество рабочих мест на предприятиях кластера, чел.

14 285

18 537

24 197

Доля продаж продукции кластера в объеме мирового рынка, %

0,02%

0,04%

Объем налоговых отчислений за период

6,49 млрд руб.

*Источник: паспорт инвестиционного проекта развития кластера.

Из табл. 2 видно ожидаемое увеличение объема выручки (более чем в 3 раза), увеличение количества занятых (на 59% от числа работающих на 2011 г.), увеличение доли на международном рынке. Кроме того, благодаря кластеру предполагается достигнуть высокого темпа роста выручки именно за счет совместной деятельности, узкой специализации и освоения глобального (а не регионального) рынка.

Кластеры организуются в различных сферах, они могут иметь любую специализацию. В кластере встречаются региональные особенности и международные возможности, благодаря чему и возникает уникальная специализация кластера, отличающая его от кластеров и предприятий аналогичной сферы.

Объединяющей участников кластера идеей является развитие исследований и разработок. В ходе реализации данной программы компания «ПРОГНОЗ» в кооперации с другими участниками кластера планирует реализовать проект по разработке и выводу на российский и международный рынок уникального инновационного продукта - программного комплекса для решения задач целевого управления финансовоэкономическими процессами с учетом шоковых воздействий и последействий на основе облачных технологий [4]. Этот проект направлен на повышение качества управления финансовоэкономическими процессами и системами в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Реализация данного проекта потребует кооперации с другими участниками кластера, в первую очередь, с вузами. Рассматривая взаимодействие компаний-участников кластера и сотрудничающих вузов (рис. 4), можно предположить, что эта диада внутри кластера обеспечит постоянную возможность генерирования инноваций и коммерциализации научного знания. Здесь мы видим формирование оси инновационности.

Рис.4. Взаимодействие ВУЗ – предприятие в кластере [4]

Специализацию кластера, соответственно, и его название формируют только компании ядра кластера. Точная специализация компаний кластера – необходимое условие успешного развития кластера на глобальном уровне. В ядре кластера наблюдаются процессы и кооперации и конкуренции [2]. Конкуренция между компаниями ядра кластера – принципиально важная характеристика кластера в целом. Ядро кластера запускает механизм действия модели тройной спирали инноваций.

Консолидация компаний в ядре кластера ведет к активности этих компаний по следующим основным направлениям [7]:

  • 1)    коммерческое направление (расширение рынков сбыта, увеличение объема продаж);

  • 2)    технологическое и образовательное направление (исследования и разработки). Характерные черты этого направления: мобильность квалифицированной рабочей силы, трансфер, коммерциализация технологий, повышение добавочной стоимости благодаря внедрению инноваций;

  • 3)    социальное направление: установление отношений доверия и развитие социального капитала (в понимании ресурса развития территории). Это отражается в привлечении новых участников кластера, высокой динамике показателей эффективности кластера в получении участниками кластера синергетического эффекта от взаимодействия.

ИКТ кластер Пермского края представляет собой практически классическую схему тройной спирали инноваций. На рис.5 представлены компании кластера, объединенные в основные группы участников с учетом модели тройной спирали инноваций: ядро кластера, компании из связанных видов экономической деятельности, компании из обслуживающих видов экономической деятельности, производственные компании, ВУЗы, органы власти, финансовые институты. Компании ядра в настоящий момент уже определили направление точной специализации кластера, что позволяет нам говорить о том, что в формирующемся ИКТ кластере Пермского края есть все ключевые, осевые факторы для развития.

Образовательные учреждения

PROGNOZ

Инвесторы

Baring Vostok Capital Partners

Рис.5. Компании-участники ИКТ-кластера в Пермском крае [4]

Партнеры

HUMAX

Резиденты Телеком-кластера

На рис. 5 наглядно видны все элементы модели тройной спирали: бизнес-вузы-власть, а также выделены компании ядра кластера (доминирующие компании, определившие специализацию кластера).

С точки зрения жизненного цикла кластера, кластер ИКТ Пермского края находится на этапе позиционирования, пройдя при этом ряд важных шагов: определение участников, механизмов взаимодействия, места в глобальной ценностной цепочке. Отметим, что развитие кластера как системы проходит 3 этапа (рис.6):

  • 1)    позиционирование (определение участников, механизмов взаимодействия, определение места в глобальной ценностной цепочке);

  • 2)    интеграция (достижение уровня взаимодействия кластер-кластер на международном уровне);

  • 3)    консолидация и реорганизация (перегруппировка в результате межкластерного взаимодействия с целью внедрения инноваций следующего уровня).

    STRENGH & DINAMISM



    DECLINE

    RETHINKING BUSINESS MODEL

    ORLD CLASS CLUSTER

    Рис. 6. Развитие кластера [8]


    VALUE CHAIN




    CONSOLIDATION


    TIME


    Обратившись к Программе развития ИКТ-кластера Пермского края, отметим, что участники прогнозируют только этап позиционирования и не рассматривают до 2017 г. переход на этап интеграции на международном уровне. В Программе обозначены следующие этапы [4]:

1-й этап: 2011-2012 гг. Формирование кластера. Организация офисов резидентов кластера на территории технопарка, созданного на территории производственного комплекса ОАО «Морион». Вложение собственных средств в развитие инфраструктуры, финансирование инновационных проектов и научноисследовательских разработок. Создание фонда для микрофинансирования «гаражных» стартапов.

2-й этап: 2013-2014 гг. Реализация масштабных проектов по развитию инженерной инфраструктуры кластера, разработка инновационных продуктов и услуг за счёт бюджетного финансирования. Активное привлечение в бизнес-инкубатор учащихся вузов, стартапов и малого бизнеса. Строительство Дата-Центра (центра обработки данных).

3-й этап: 2015-2017 гг. Расширение кластера и создание «телеком-городка». Привлечение крупных инвесторов, внедрение инновационных разработок, ведение научно – исследовательских работ, развитие инфраструктуры города за счёт налоговых льгот.

В глобальном мире экономический и социальный контексты быстро меняются, в силу чего новая модель конкурентоспособности определяется глобальными трендами, региональной спецификой, уникальной специализацией, инновациями, основанными на знаниях. В результате всех рассмотренных особенностей в Пермском крае может сформироваться организованный, эффективный, конкурентоспособный кластер ИКТ.

ИКТ кластер Пермского края имеет сбалансированную структуру участников, отражающую модель тройной спирали инноваций, которая обеспечивает непрерывное генерирование и коммерциализацию инноваций, а так же характеризуется наличием всех осей четырехосевой модели конкурентоспособности кластера.

Список литературы Особенности создания организованного кластера информационно-коммуникационных технологий в Пермском крае

  • Ивашкевич С. Пермь как «советское Сколково»//Новый компаньон. 2012. № 11 (690). С. 32.
  • Миролюбова Т.В., Карлина Т.В., Ковалева Т.Ю. Закономерности и факторы формирования и развития региональных кластеров: монография. Пермь: Изд-во ПГНИУ, 2013. 281с.
  • Мущинкин А.К. Дорожная карта для новой экономики. URL: http://innoperm.wordpress.com/it (дата обращения: 15.07.13).
  • Мущинкин А.К. Кластер телекоммуникаций и информационных технологий Пермского края. URL: http://www.prognoz.ru/(дата обращения: 15.07.13).
  • Семенова Н.Н. Кластеризация -новое явление в мировой экономике и политике. URL: http://www.nanonewsnet.ru/blog/nikst/klasterizatsiya-novoe-yavlenie-rol-v-mirovoi-ekonomike politike (дата обращения: 20.07.13).
  • Garatea Jokin. IT Clusters: The Case of the Basque IT Cluster -GAIA. URL: http://www.gaia.es/Home.html (дата обращения: 20.07.13).
  • Cluster Facing the Challenges of the New Competitive Context INFYDE. Working Paper Series Year 1 Vol. 2 No.2, p.6. URL: http://www.infyde.eu/es/inicio.html (дата обращения: 20.07.13).
  • Working Paper Series, Department of Innovation Policy and Competitiveness INFYDE SL. URL: http://www.infyde.eu/es/inicio.html (дата обращения: 20.07.13).
Еще
Статья научная