Педагогические технологии управления образовательным процессом
Автор: Короткова М.А., Петросян А.Р.
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 3 (69), 2021 года.
Бесплатный доступ
В статье мы рассматриваем различные образовательные технологии и их применение.
Технология, образование, образовательные технологии, традиционное обучение, формы и средства обучения
Короткий адрес: https://sciup.org/140275997
IDR: 140275997 | УДК: 373
Pedagogical technologies of educational process control
In the article we consider various educational technologies and their application.
Текст научной статьи Педагогические технологии управления образовательным процессом
PEDAGOGICAL TECHNOLOGIES OF EDUCATIONAL PROCESS CONTROL
Master's student of FGBOU VO "Armavir State Pedagogical University"
, Ph.D., Associate Professor of the Department of TIPIOP
Annotation: in the article we consider various educational technologies and their application. Key words: technology, education, educational technologies, traditional teaching, forms and means of teaching.
В современной педагогической теории понятия «технология» и тем более «технология управления» не могут считаться новыми по отношению к процессу обучения. Для традиционного учебного процесса всегда была и существует технология, характерная для методов и средств, которые учитель использует при организации и управлении учебным процессом. Технология, с одной стороны, воспринимается как набор методов и средств обработки, представления, измерения и представления учебной информации, а с другой стороны, технология - это наука о способах взаимодействия учителя и учеников в процессе обучения. процесс с использованием необходимых технических или информационных средств (А. Савельев).
Технология управления это управленческий цикл, включающий в себя подготовку, принятие и реализацию решений, осуществляемых одним или несколькими звеньями управления, с учѐтом определѐнной формы реагирования элемента на управляющее воздействие (обратная связь). Технология управления это единство стереотипных и творческих действий. Технология управления это приемы, способы и последовательность выполнения процесса управления в целом и составляющих его функций.
Технология реализуется на практике непосредственно преподавателем. Поэтому от того, насколько он осознает смысл технологии, как умеет адаптировать ее к конкретным условиям обучения или разрабатывать индивидуальные технологии управления при обучении той или иной дисциплине, зависит не только результативность образовательного процесса, но и становление технологии в качестве неотъемлемого способа профессиональной деятельности преподавателя.
Функциональными компонентами технологии управления являются: принципы, механизм и функции управления (А.Н. Рыблова).
Функции управления – это различные виды педагогической деятельности, направленные на прогнозирование, координацию, регулирование, диагностику и оценивание процесса и результата действий субъектов обучения. К этим функциям относится: планирование; организация, включающая принятие решений и координацию действий по их реализации; руководство; контроль.
Принципы управления мы определяем как основополагающие регулятивные нормы, которым преподаватель должен следовать в процессе управления образовательным процессом обучающихся, и выделяем следующие приоритетные принципы эффективного управления: принцип технологичности процесса предусматривает стандартизацию, унификацию и воспроизводимость последовательности ряда действий, реализуемых с помощью определенной заранее системы методов, форм, средств в профессионально заданных ситуациях; принцип цикличности процесса предполагает регулярное повторение основных функций – планирования, организации, руководства и контроля, а также организационных форм, методов и средств обучения, взаимосвязанных по времени, процессу и тематике; принцип разноуровневости подразумевает разработку программ об- разовательного процесса для обучающихся с разным уровнем знаний и умений; программирование при этом означает поэтапный процесс выбора такого сочетания цели, средств, действий и времени, которое необходимо для достижения запланированного результата; принцип интенсивности предусматривает концентрацию – увеличение до максимума объема образовательного процесса при сокращении до минимума временных характеристик; принцип диагностичности предполагает процесс определения и оценки уровня образовательного процесса субъектов обучения посредством реализации ряда процедур, регулярно осуществляемых преподавателем во время занятий и во внеурочное время в соответствии с профессионально заданными критериями, а также реального состояния процесса управления; задача диагностики заключается в определении мер, направленных на «отлаживание» работы всех элементов процесса управления; кроме того, диагностика тесно связана с прогнозированием и анализом возникновения затруднений у обучающихся и преподавателя; принцип экономичности напрямую связан с образовательным процессом обучающихся. Его соблюдение позволяет определить количество единиц профессионально значимой информации, рациональный способ ее переработки; временные затраты при использовании учебных материалов и средств обучения. Экономичность как количественный показатель вычисляется отношением количества единиц (операций теста, предложений, абзацев текста и т.п.) на выходе к количеству единиц на входе; принцип результативности подразумевает получение качественного результата образовательного процесса в соответствии с поставленными целями (А.Н. Рыблова).
Таким образом, управление становится эффективным, когда учебный процесс студентов осуществляется экономно, а их умственный потенциал, время, учебные материалы и учебные пособия используются для достижения запланированного результата.
В процессе реализации учебного процесса на занятиях учителю необходимо: моделировать значимые ситуации для активного межличностного взаимодействия учебных предметов; стимулировать прогресс в освоении системы действий по обработке информации; не давать студентам готовых ответов, тем самым стимулируя самостоятельное решение поставленных задач; избегать длительного выполнения однообразных и рутинных задач; относиться к каждому ученику как к человеку с уникальным набором качеств; поощрять индивидуальность, инициативу и самовыражение; равномерно распределять внимание между всеми учениками; рекомендуют уверенным в себе ученикам доказывать правильность своих действий; поддерживать студентов, не уверенных в своих действиях; проявлять искренний интерес к идеям студентов и радоваться их успехам; предоставить студентам возможность саморегулирования / взаимного регулирования учебного процесса.
Все это, в конечном счете, должно найти отражение в стиле, избираемом преподавателем для управления деятельностью обучающихся в образовательном процессе, так как, несмотря на стремление к технологичности, управление должно оставаться человечным, т.е. компенсировать чувства растерянности, страха и отчуждения обучающихся, вызываемые инновационной технологией, делая акцент на индивидуализации обучения и человеческих отношениях субъектов обучения.
Технологии управления представляют собой систему целей, средств и способов оказания управляющего взаимодействия. Технология – это инструмент, использование которого может быть поручено различным внутриорганизационным субъектам. Именно поэтому важно классифицировать технологии и определить диапазон их использования.
Все технологии управления можно разделить на несколько классов на основании нескольких признаков.
Во-первых, все технологии разделяются по признаку цели. Данную классификацию предлагает Т.Ю. Базаров. По этому признаку технологии управления делятся на:
-
1. Технологии организации управленческой деятельности преподавателя;
-
2. Технологии формирования ученического коллектива;
-
3. Технологии поддержания работоспособности учащихся;
-
4. Технологии обеспечения инновационного процесса.
Во-вторых, технологии управления различаются по признаку причины их появления: технологии плановых мероприятий; технологии экстренных мер.
В-третьих, технологии управления можно разделить в соответствии с масштабом их применения:
-
1. Технологии управления образовательной организации в целом;
-
2. Технологии управления отдельными подразделениями и группами;
-
3. Технологии управления отдельными учащимися.
В-четвертых, технологии управления могут быть разделены в соответствии с признаком определенности: апробированные технологии; экспериментальные технологии.
В качестве конкретного примера применения технологии управления образовательным процессом можно привести технологию учебного исследования, в которой стратегии управления знаниями (приобретение, применение, создание, добыча, совместное использование, документирование, передача знаний) выступают как основа познавательной деятельности.
Таким образом, мы видим, что широко используемый в настоящее время метод проектов, а также другие современные педагогические технологии, являются одним из средств управления образовательным процессом, которые необходимо применять в современном образовательном учреждении для достижения высоких результатов обучения.
Список литературы Педагогические технологии управления образовательным процессом
- Технология управления образовательным процессом в системе непрерывного образования. А. Н. Рыблова. Изд. центр "Наука", 2009г.
- Определение основных организационно-педагогических условий эффективного управления образовательными системами. Зыкова Е.М. Вестник ТГПУ. 2011. № 12. С. 104-105.
- Рефлексивное управление школой: Теория и практика. Давыденко Т. М. Белгород, 1995.