Pest-анализ для оценки инновационно-инвестиционной привлекательности Волгоградской области
Автор: Гончарова Е.В., Марьина Е.Н.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 5-1 (75), 2021 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассмотрена региональная политика администрации Волгоградской области для повышения инновационно-инвестиционной привлекательности региона. Дана характеристика основных понятий по данному исследованию. Проанализированы основные факторы, влияющие на инвестиционную привлекательность близлижащих регионов, а именно Краснодарского края и Ростовской области по сравнению с Волгоградской областью.
Инвестиции, приток инвестиций, инвестиционный потенциал, инвестиционная площадка, pest-анализ
Короткий адрес: https://sciup.org/170183448
IDR: 170183448 | DOI: 10.24412/2411-0450-2021-5-1-151-154
Текст научной статьи Pest-анализ для оценки инновационно-инвестиционной привлекательности Волгоградской области
Целью настоящей работы является исследование основных клиентурных групп гостиницы Марриотт Ройал Аврора, Москва. В соответствии с поставленной целью были выявлены следующие задачи:
- 
        - Провести анкетирование клиентурных групп гостиницы; 
- 
        - Провести наблюдение клиентурных групп гостиницы; 
- 
        - Сформировать выводы по результатам исследования. 
Исследователи сформировали следующую гипотезу: Для бизнес- туристов важен не только повышенный уровень комфорта, но и возможность проведения успешных бизнес-встреч или конференций.
Объектом исследования выступают клиентурные группы гостиницы Марриотт Ройал Аврора, Москва.
Компании “Marriott Hotels Collection” принадлежит свыше 2600 гостиниц в разных странах мира, четыре из которых расположены в Москве. Одна из них – Марриотт Ройал Аврова.
Гостиница Марриотт Ройал Аврора, Москва построена в 1999 году и является самой новой из сети Марриотт. Гостиница расположена рядом с Кремлем и Красной площадью, что придает ей еще большую значимость. Эта единственная гостиница в Москве, которая предлагает персональные услуги дворецкого, который поможет справиться с любыми трудностями и вопросами.
В гостинице Марриотт Ройал Аврора, Москва 232 комфортабельных и просторных номера. Они разделяются на 3 категории (табл.)
| КАТЕГОРИЯ | КОЛ-ВО НОМЕРОВ | КОЛ-ВО МЕСТ | 
| Высшая «Люкс» | 35 | 35 | 
| Высшая «Джуниор Сюит» | 171 | 203 | 
| Первая | 26 | 26 | 
Также гостиница предоставляет множество различных услуг. В эти дополнительные удобства и услуги входят:
- 
        - аренда автомобиля; 
- 
        - салон красоты/барбершоп; 
- 
        - магазин подарков/газетный киоск; 
- 
        - флорист; 
- 
        - кафе/чай в номере; 
- 
        - банкомат; 
- 
        - обслуживание номеров круглосуточно; 
- 
        - трансфер на автомобиле класса «комфорт»; 
- 
        - фитнесс и отдых; 
- 
        - рестораны и бары; 
- 
        - закрытый бассейн и джакузи. 
Для комфорта бизнес-туристов в гостинице расположены два бизнес- центра, которые оснащены всем нужным оборудованием для проведения успешных бизнес-встреч или конференций. Первый с обслуживающим персоналом на территории отеля, а также многофункциональный бизнес- центр.
В ходе исследования было проведено анкетирование клиентов гостиницы. Анкетирование проводилось на стойке регистрации. В опросе принимали участие 50 человек. Благодаря проведенному исследованию были выявлены две основные клиентурные группы гостиницы. Результаты исследования приведены ниже:
 
    ■ мужской ■ жен-
Рис. 1. Структура респондентов по полу
В результате опроса было выявлено, что большинство клиентов гостиницы Марриотт Ройал Аврора, Москва – мужчины (64% ), а женщины составляют (36%).
 
    Рис. 2. Возрастной диапазон респондентов
С помощью анкетирования было выявлено, что большинствореспондентов находятся в возрасте от 36 до 45 лет (43%). За- тем следует возрастная категория старше 46 лет (36%) и категория от 25 до 35 лет (21%).
 
    ■ Бизнес-центры ■ Рестораны/бары ■ Фитнес/спа
Рис. 3. Распределение ответов на вопрос: «Каким критериемВы обычно руководствуетесь, выбирая гостиницу?»
Как мы можем видеть на круговой диаграмме, основным критерием при выборе гостиницы является наличие бизнесцентров (67%). Остальные респонденты ответили, что гостиницу выбирают из-за наличия ресторанов и баров (24%), а меньшая часть респондентов выбирает из-за наличия фитнес залов и спа (9%). Отсюда можно сделать вывод, что основная клиентурная группа гостиницы – бизнес-туристы.
Кроме анкетирования, в исследовании был использован метод наблюдения. Благодаря наблюдению, была выявлена еще одна большая клиентурная группа гостиницы – организационные группы туристов, большинство из которых граждане Японии, Китая и Тайвани.
Из вышесказанного следует, что каждой клиентурной группе гостиниц присуще определенные критерии и факторы, которые влияют на их выбор.
В ходе данного исследования были вы- явлены две основные клиентурные группы гостиницы Марриотт Ройал Аврора, Москва: бизнес- туристы и организованные иностранные группы туристов. Биз-
Марриотт Ройал Аврора возможность проведения успешных бизнес-встреч и конференций, что позволяет сэкономить время. Комфортабельно обустроенные бизнес-центры и конференц-залы с новейшими технологиями, главный фактор, которым руководствуются бизнес-туристы, выбирая гостиницы.
Что касается организационных иностранных групп туристов гостиницы, в результате исследования было выявлено, что в основном их интересует удобное месторасположение в центре города. Это дает им возможность находиться в шаговой до- ступности от главных достопримечательностей города. Кроме этого, их привлекает наличие ресторанов и баров, фитнес центра и спа.
нес-туристов привлекает в гостинице
Список литературы Pest-анализ для оценки инновационно-инвестиционной привлекательности Волгоградской области
- Гончарова Е.В., Старовойтов М.К. Роль предпринимательской инновационной деятельности в развитии экономики региона // Проблемы управления, экономики и права в общегосударственном и региональном масштабах, сборник статей VI Всероссийской научно-практической конференции. - 2019. - С. 34-37.
- Инвестиционная стратегия Волгоградской области на период до 2020 года. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://economics.volgograd.ru/docs/orv/pk2015/%D0% 98%D0%A1.pdf (дата обращения: 28.04.2021).
- Материалы рейтингового агентства "Раэкс-аналитика" // RAEX. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://raex-a.ru/about (дата обращения: 01.05.2021).
- Гончарова Е.В. Особенности процесса коммерциализации научно-технических разработок на современном этапе развития экономики // Научно-методический электронный журнал "Концепт". - 2017. - Т. 31. - С. 1206-1210. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://e-koncept.ru/2017/970256.htm. (Дата обращения: 03.04.2021)
 
	 
		