Планирование деятельности предприятия в современных условиях

В данной статье речь пойдет о планировании деятельности предприятия. О целях планирования, современных информационных системах обеспечения, которые позволяют объективно оценить экономическое положение предприятия.

Развитие отношений в условиях рынка и создание принципиально нового экономического мышления в свою основу ставит развитие предпринимательской деятельности, которая неразрывно связана с ростом производства, расширением номенклатуры товаров народного потребления, услуг населению. В современной ситуации хронического дефицита при наличии ресурсов и резервов производства организациям необходимо развивать системы стратегического менеджмента и планирования.

С развитием информационных технологий массив знаний, накапливаемый человеком, растет с каждым днем, а также растет значимость этих знаний. Нельзя не отметить, что именно благодаря развитию информационных технологий организации приобрели целый спектр средств и методов сбора, обработки и передачи данных для того, чтобы получить информацию нового качества о состоянии объекта.

Необходимость планирования деятельности любой организации очевидна. Планирование на предприятии – это деятельность, целью которой является определение вектора развития организации путем разработки количественных и качественных показателей роста. Экономическая ситуация, сложившаяся на сегодняшний день, позволяет разрабатывать планы максимум на среднесрочную перспективу, при этом важно учесть, что план должен исходить из реальных возможностей организации, а также учитывать реальное и возможное влияние факторов внутренней и внешней среды.

Планирование основывается на отчетных и перспективных данных. Следовательно, надежность результатов планирования зависит от достоверности и полноты отчетных показателей, а также целесообразности применения тех или иных показателей в перспективе.

Для того чтобы организация принимала оптимальные решения в планировании, ей необходима современная система информационного обеспечения. Такая система, которая будет объективно отражать сложившуюся экономическую ситуацию на предприятии. Большинство задач планирования реализованы в конфигурации «1С: Управление производственным предприятием 8».

Реализованные в конфигурации механизмы планирования обеспечивают:

• -    сценарное планирование для разработки разных вариантов развития предприятия;

• -    фиксацию распланированных данных для защиты от изменения;

• -    взаимодействие с механизмами бюджетирования.

Конфигурация «1С: Управление производственным предприятием 8» предусматривает планирование по таким направлениям деятельности, как

– продажи, закупки и производство. Конфигурация дает возможность составлять отдельные планы продаж по различным категориям покупателей и, разрабатывать как укрупненные, стратегические планы, так и детальные, рабочие планы на перекрывающиеся периоды времени.

Планы производства базируются на основе планов продаж. Поставки материалов планируются для того, чтобы обеспечить производственные программы, а также, для поддержания заданного уровня складских и производственных запасов. Конфигурация предоставляет средства для автоматизации процесса формирования планов производства, как укрупненных, так и уточненных.

От эффективности управления закупками товарно-материальных ценностей зависит качество производимой продукции, а также бесперебойность снабжения производства, соблюдение поставленных сроков выполнения заказов в рамках плановой себестоимости. Конфигурация своевременно обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.

Конфигурация автоматизирует планирование запасов по следующим двум категориям:

• 1)    операционные    запасы,    обеспечивающие    операционную

деятельность;

• 2)    страховые запасы- которые формируются для защиты поведения покупателей которое нельзя предугадать, а также для защиты от срывов сроков поставок заказанных товаров.

Для планирования потребностей предприятия в персонале удобно использовать специальный инструмент, который позволяет просмотреть различные варианты подбора и распределения кадров, оценивая их выгоды и издержки.

Отраслевые и специализированные решения системы программ «1С: Предприятие 8» максимально соответствуют потребностям в автоматизации наиболее важных для предприятий бизнес-процессов.

BUSINESS PLANNING IN MODERN.

In this article we will focus on the planning of the company. On the purposes of planning, advanced information systems to ensure that allow objectively evaluate the economic situation of the enterprise.

The development of relations in the conditions of the market and the creation of a fundamentally new economic thinking in its foundation puts business development, which is inextricably linked with the growth of production, expansion of the range of consumer goods, public services. In the present situation of chronic deficit of the availability of resources and reserves, production, organizations need to develop strategic management and planning system.

With the development of information technology body of knowledge, accumulated by man, it is growing every day, as well as the growing importance of this knowledge. It should be noted that thanks to the development of information technology organizations have acquired a range of tools and methods for collecting, processing and transmission in order to obtain information about the quality of the new state of the object.

The need for planning activities of any organization is obvious. Planning for the Enterprise - an activity whose purpose is to determine the direction of development of the organization through the development of quantitative and qualitative indicators of growth. Economic situation today, allows to develop plans for the most in the medium term, it is important to bear in mind that the plan should proceed from the actual capacity of the organization, as well as take into account the real and the possible influence of factors internal and external environment.

Planning is based on the reporting and data perspective. Consequently, the planning reliability of the results depends on the accuracy and completeness of reporting indicators, as well as the appropriateness of the use of certain indicators in the long term.

In order for an organization to make better decisions in planning, it needs a modern system of information provision. Such a system, which will objectively reflect the current economic situation at the enterprise. Most of the planning tasks are implemented in the configuration of "1C: Manufacturing Enterprise Management 8".

Implemented in the planning mechanisms provide configuration:

• -    scenario planning to develop various options for development of the enterprise;

• -    fixation clocked data to protect against change;

• -    cooperation with budgeting mechanisms.

The configuration of "1C: Manufacturing Enterprise Management 8" provides for planning such activities as - sales, purchasing and production. The configuration makes it possible to make individual sales plans for different categories of customers, and to develop a large-sized, strategic plans, and detailed, operational plans for overlapping periods of time.

Production plans are based on the sales plan. Deliveries of materials are planned in order to ensure the production of the program, as well as to maintain a given level of warehouse and industrial stocks. Configuration provides tools to automate the process of formation of the production plans as consolidated and revised.

From procurement management efficiency of inventory depends on the quality of products, as well as security of supply of production, adherence to set the timing of orders within the planned cost. Configuration timely provide managers responsible for procurement, information necessary for the timely adoption of the replenishment solutions to lower the cost of purchasing and efficient organization of interaction with suppliers.

Configuration automates inventory planning for the following two categories:

• 1)    operating reserves, providing operations;

• 2)    insurance zapasy - which are formed for the protection of consumer behavior that can not be foreseen, and to protect against disruptions delivery times of ordered products.

For companies planning staff requirements is convenient to use a special tool that allows you to view the various options for the recruitment and allocation, assessing their costs and benefits.

Industry-specific solutions and programs of the system "1C: Enterprise 8" maximum meet the needs in the automation of the most important enterprise business processes.