Повседневная жизнь рабочих механического завода "Красный пахарь" (город пенза) в 1930-е гг.

В современной отечественной исторической науке особую актуальность приобрели мик-роисторические исследования, которые позволяют определить место обычного человека в переломных моментах истории. Эпоха индустриализации изменила все стороны жизни советского общества.

В XXI веке наблюдается подъем интереса к повседневной жизни отдельных промышленных объектов. Например, С.В. Журавлев и М.Ю. Мухин [13] подробно осветили историю столичного Электрозавода в годы «сталинской индустриализации», А.М. Маркевич и А.К. Соколов [14] рассматривают целостно жизнь московского завода «Серп и Молот» в тот же временной промежуток. При этом повседневность провинциальных промышленных предприятий неиндустриальных регионов Советской России изучена слабо. Тем самым актуальность работы определяется необ- ходимостью развития региональных исследований.

Механический завод был основан 13 мая 1858 г. пензенским купцом Николаем Романовичем Соколовым. В имперский период на предприятии изготавливали чугунные решетки, балконы, лестницы и разные виды сельскохозяйственной техники: сеялки, конные молотилки. В годы Первой Мировой войны (1914–1918 гг.) завод был переведен на «военные рельсы» и выпускал мины, кавалерийские шпоры и подковы, но начались перебои с поставками сырья в виду транспортного коллапса, охватившего Российскую Империю.

После октября 1917 г. завод был национализирован и получил название «Красный пахарь». В цехах снова возобновилось производство сельскохозяйственной техники, а также ремонт тракторов. В 1930-е гг. для нужд народного хозяйства был налажен выпуск прачечного оборудования и дезинфекционных машин. К 1940 г. на промышленном объекте было задействовано 460 человек, что считается серьезным количественным показателем для Пензенского региона.

Одним из проявлений повседневности рабочих по всей стране в годы индустриализации был трудовой энтузиазм. С 1928 г. на промышленных объектах развернулась борьба за повышение норм производства, которое получило название в истории «социалистическое соревнование».

Данное движение не обошло стороной и пензенский механический завод «Красный Пахарь». Согласно архивным документам в начале 30-х гг. прошлого столетия социалистическим соревнованием было охвачено более 25 % рабочих предприятия [2, л. 117].

В официальных статистических сборниках и архивных материалах мало встречается информации о недостатках социалистического движения на промышленных предприятиях СССР, но на страницах местной периодической печати цензура была слабее.

Основными причинами прорывов на Мехзаводе были следующие:

«1. Беспечное отношение со стороны партийных и профсоюзных органов к социалистическому соревнованию.

• 2.    Слабое содействие рабочему изобретательству, тем самым подрывался трудовой энтузиазм пролетариата.

• 3.    Освещение ударничества в заводской прессе было однобоким. Рабкоровская группа писала исключительно об успехах и замалчивала нарушения трудовой дисциплины, проблемы в постановке производства.

• 4.    Администрация завода не стремилась упорядочить производство, рационализировать его. Отсюда были низкие результаты, которые проявились в росте брака в работе пролетариата.

• 5.    На заводе отсутствовало индивидуальное социалистическое соревнование.

• 6.    Усилились прогулы, бессмысленные шатания по цехам, опоздания на работу.

• 7.    Несерьезное отношение рабочих к выполнению своих должностных обязанностей» [15, с. 2].

Общей тенденцией было превышение роста производительности труда над ростом заработной платы. Например, в 1930 г. на механическом заводе «Красный Пахарь» рост производительности труда рабочих составлял 81,7 %, а зарплата выросла лишь на 76,9 % [1, л. 35]. Это свидетельствовало о том, что на предприятиях отсутствовал в должном размере дополнительный зарплатный и премиальный фонд. О дополнительных материальных стимулах содержится информация в документах 1936 г., где указывается о выделении фонда премирования стахановцев к годовщине движения [8, л. 259].

Средства в основном направлялись на закупку сырья, рационализацию производства, усовершенствование охраны труда, но при этом в отдельные кварталы производственных годов на предприятии были случаи невыполнения норм, причиной которых были:

• «1 . Несоответствие квалификации рабочего с выполняемой работой.

• 2.    Брак рабочего.

• 3.    Несоответствие оборудования и его изношенность» [9, л. 15].

• 2.    1936 г. – 98.

• 3.    1937 г. – 149.

• 4.    1938 г. – 189.

• 5.    1939 г. – 209» [11, л.1 – 2, 22].

В годы второй пятилетки по всей стране развернулось «стахановское движение», в которое вовлекались сотни рабочих на всех предприятиях СССР. На промышленных объектах открывались специализированные стахановские школы, где передовики производства делились опытом со своими коллегами. Подобное учебное заведение было создано и на механическом заводе [12, л. 3].

О росте охвата «стахановским движением» свидетельствуют статистические данные:

«1. 1935 г. – 57 человек.

Первыми стахановцами завода были рабочие токарного цеха: Сеницкий, Небеленов, Харьков, Генидалов. Также архивные документы содержат информацию о женщинах-стахановцах. Так, «Зинаида Ковальчук в ноябре 1935 г. ввела новую технологию работы ленточного винта». Данный опыт заводским начальством предлагалось передать остальным ударникам производства [6, л. 214, 240].

Несмотря на положительный рост трудового энтузиазма пролетарских масс, в целом наблюдалось неудовлетворительное состояние работы по получению технических знаний в отдельности каждым рабочим на заводе [10, л. 1]. То есть наблюдался на предприятии экстенсивный экономический рост, который проявляется в росте количественных показателей, но не качественных.

При этом стоит упомянуть, что заводская администрация оплачивала некоторым ударникам производства повышение квалификации в других регионах. Например, «стахановцу Кузьмину продолжить командировку в Москве на десять дней для повышения квалификации» [10, л. 47].

Помимо материального стимулирования стахановцев существовали и иные формы поощрения. Например, в 1938 г. трое рабочих получили путевки в Дома отдыха, трое – карманные часы, а еще пятерых человек премировали технической библиотекой [10, л. 48].

Другой стороной повседневной жизни рабочих на производстве являлись систематические нарушения трудовой дисциплины.

На начало 1930-х гг. основными проблемами на предприятии были:

• 1.    Преждевременное окончание работ за 10–15 минут до обеда.

• 2.    Выход с завода в неустановленные проходы.

• 3.    Неисполнение распоряжений цеховой администрации.

• 4.    Отказ от сверхурочных важных для государства работ.

• 5.    Появление на территории завода в нетрезвом виде [3, л. 8].

Высокими были показатели прогулов по неуважительным причинам. Например, за октябрь-декабрь прогулы составляли 1,79 % вместо заявленных 0,2 % [2, л. 142]. При этом сама заводская администрация мехзавода не предпринимала серьезных мер по преодолению столь отрицательной тенденции. [4, л. 5].

Серьезными проблемами на механическом заводе «Красный Пахарь» являлись кражи с производства. Об этом отмечал даже районный прокурор в своем отчете в начале 1935 г.: «систематические хищение на заводе из-за недисциплинированности и разложения охраны: пьянка, невыход на дежурство» [7, л. 5].

В последующие годы ситуация особо не улучшилась. В заводских отчетах за 1936 г. говорилось, что в литейном и токарном цеху наблюдалась частая пропажа переносных шнуров.

Данные случаи не вызывают удивления, так как сотрудники охраны не занимались выполнением своих прямых обязанностей. Например, в ночное время они производили выстрелы на территории завода и таким образом повреждали казенное оборудование [5, л. 65, 97].

Таким образом, в 1930-е гг. в повседневной жизни механического завода «Красный Пахарь» в общем, и рабочих в частности, сложилась двоякая ситуация. С одной стороны, несмотря на все недостатки, активное участие рабочих масс в социалистическом соревновании, которое является одной из причин успешной индустриализации страны. С другой стороны, обыденной стороной повседневности стали нарушения трудящимися трудовой дисциплины, которые проявились в прогулах и опозданиях на работу, воровстве на производстве. Данные негативные явления уже отрицательно сказывались на выполнении производственных планов.