Проблемы функционирования малых инновационных предприятий при вузах

Е.В. Кучина

Современный этап развития мирового хозяйства характеризуется непрерывностью и масштабностью инновационного процесса. В России, вступившей на инновационный путь развития экономики, активно осуществляется процесс становления базы национальной инновационной системы. В основе ее находятся три блока: институты развития; крупные компании и холдинги; малое и среднее инновационное предпринимательство. Важнейшая роль при этом принадлежит малому инновационному бизнесу, который вносит существенный вклад в развитие производства в технически передовых областях и направлениях. Субъекты малого инновационного предпринимательства призваны выполнять ведущую роль в апробации и освоении новейших и наиболее рисковых технологий и видов продукции (услуг). Выступая каналом трансфера знаний и технологий, они рассматриваются в качестве соединительного звена между наукой, производством и потребительским рынком..

Термин «малое инновационное предприятие» синтезировано из понятий «малое предприятие» и «инновационное предприятие». Согласно «Стратегии развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 г.», под малой инновационной компанией понимаются компании, соответствующие законодательному определению малого предприятия, основным видом деятельности которых является инновационная деятельность – выполнение работ и (или) оказание услуг, направленных на создание и организацию производства принципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг); создание и при- менение новых или модернизированных (технологий) ее производства, распространения и использования; применение структурных, финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций (нововведений) при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечивающих экономию затрат или создающих условия для такой экономии [3].

Базовыми конкурентными преимуществами малого инновационного предпринимательства являются уровень знаний, научно-исследовательские способности кадров, гибкость, мобильность, способность быстро реагировать на изменения рынка и потребительского спроса, способность наладить новое производство или изменить технологию, освоить выпуск уникальной продукции. Конкурентоспособность малых инновационных предприятий связана не только с их инновационной активностью в создании инновационных продуктов, но и в доведении их до стадии коммерциализации.

С целью активизации инновационных процессов в России в 2009 году был принят Федеральный закон № 217, согласно которому высшие учебные заведения и НИИ получили право самостоятельно создавать малые инновационные предприятия (МИП) [1]. Учреждения науки и образования получили возможность быть учредителями хозяйственных обществ, занимающихся внедрением результатов интеллектуальной деятельности. Малые инновационные предприятия, создаваемые на базе вузов, призваны осуществлять взаимосвязь между наукой и реальным сектором экономики страны, поскольку реализуют наиболее рискованные инновации, способствующие переходу отечественной экономики на новый технологический уклад. Такие предприятия пользуются имуществом и научными кадрами вуза, несут определенные обязательства перед ним. Это означает, что прибыль, полученную от проведённых работ, малые инновационные предприятия вправе расходовать на улучшение и развитие инновационной и научной составляющей учреждения. По существующему законодательству создание малого инновационного предприятия возможно только в форме хозяйственных обществ.

За прошедшие четыре года после введения в силу этого закона в стране было создано порядка 1,5 тыс. малых инновационных предприятий. По данным Минобрнауки РФ их суммарная капитализация оценивается в 10-12 млрд. руб. [2]. Наиболее активными “точками роста” малого инновационного бизнеса стали вузы Санкт-Петербурга, Томска, Красноярска, Омска. Всего за несколько лет там созданы сотни реально работающих предприятий, которые успешно реализуют конкретную инновационную продукцию на рынке. Положительные тенденции в сфере развития малого инновационного бизнеса наметились и в Уральском регионе. Наиболее успешным в этом плане является Уральский государственный технический университет (УГТУ - УПИ), на базе которого функционируют концерн «УПИ 21», технопарк «Уральский», в составе которых более 40 малых инновационных предприятий. Наряду с ним эффективно развивается Южно-Уральский государственный университет (ЮУрГУ) - одно из крупнейших образовательных учреждений Урала. Первые малые инновационные предприятия при ЮУрГУ появились в 2010 году. На сегодняшний день функционирует 49 предприятий с широким спектром деятельности (рис. 1).

Алгоритм формирования малых инновационных предприятий на базе ЮУрГУ состоит из следующих этапов:

• •    первичный мониторинг потенциальных проектов с их последующим ранжированием и группировкой;

• •    мониторинг потенциальных грантов и программ финансовой поддержки создаваемых хозяйственных обществ;

• •    разработка и подготовка потенциальных проектов;

  Проблемы функционирования малых инновационных предприятий при вузах

  
  

• •    решение юридических вопросов по созданию хозяйственных обществ;

• •    контроль и оперативная корректировка деятельности хозяйственных обществ. Для достижения положительных результатов в развитии малых инновационных предприятий большое значение имеет процесс обеспечения инновационного цикла необходимыми ресурсами: материалами и оборудованием, высококвалифицированными кадрами, финансовыми средствами. В этой связи возникает ряд проблем, которые можно классифицировать по содержательному признаку на три группы:

организационные (юридические аспекты оформления и регистрации предприятия, заключение договоров, постановка на бухгалтерский учет, привлечение квалифицированных кадров);

материально-технические (поиск производственных помещений и обеспечение современным оборудованием); финансовые (формирование стартового капитала, получение различных субсидий, кредитов, грантов, привлечение дополнительных инвестиций со стороны).

Рис. 1. Структура малых инновационных предприятий ЮУрГУ по сферам деятельности

Е.В. Кучина

Преобладающими являются организационные проблемы, на решение которых уходит достаточно много времени (несколько месяцев). Для сравнения отметим: в странах с развитой рыночной экономикой на регистрацию малого бизнеса, которая осуществляется через удаленный доступ, тратится не более одной недели. Материально-технические проблемы тесно связаны с финансовыми: привлечение дополнительных инвестиций, которые требуются на всем протяжении развития предприятий, дальнейшая коммерциализация инноваций. Вопрос успешности коммерциализации во многом зависит от спроса на инновационный продукт со стороны государства и крупных промышленных компаний. При его отсутствии дальнейшее функционирова- ние малых инновационных предприятий становится проблематичным.

Наряду с обозначенными проблемами существует ряд факторов, сдерживающих процесс развития инновационного бизнеса на базе высших учебных заведений:

• •    слабая имущественно-технологическая база;

• •    низкий уровень координации программ поддержки инновационной деятельности государственными структурами;

• •    недостаточная мотивация у студентов к исследовательской деятельности.

Для минимизации влияния этих факторов на деятельность малых инновационных предприятий необходимо:

• •    содействие в расширении и облегчении доступа к финансовым ресурсам;

• •    стимулирование спроса на инновационную продукцию и помощь в ее продвижении;

• •    формирование кластеров, включающих малые инновационные предприятия и крупные корпорации;

• •    развитие инфраструктурной поддержки малого бизнеса;

• •    материальное и моральное стимулирование молодых исследователей, занимающихся инновационной деятельностью.

Реализация предложенных мер будет способствовать прогрессивному развитию малого инновационного бизнеса на базе высших учебных заведений, расширению сферы научно-исследовательской деятельности, активизации творческой инициативы студентов, аспирантов и молодых ученых. Это позволит перейти российской экономике на новый экономический уровень, эффективно и стабильно развиваться в будущем.