Проектирование информационной подготовки специалистов торговли
Автор: Переверзев Павел Петрович, Богатенков Сергей Александрович, Богатенков Дмитрий Сергеевич
Рубрика: Предпринимательская деятельность
Статья в выпуске: 3 т.8, 2014 года.
Бесплатный доступ
В статье показаны возможности компетентностно ориентированного управления информационной подготовкой специалистов торговли. Современное информационное общество отличается внедрением информационных технологий во все сферы деятельности, усилением угроз для безопасности и ростом кибертерроризма. Традиционная информационная подготовка кадров не учитывает приведенных отличий, поэтому в настоящее время ее качество не устраивает работодателей. На процесс информационной подготовки в образовательной организации влияет внешняя среда - ожидания работодателей персонала, соответствующего требованиям современного информационного общества, переход на дистанционное обучение и уровневую систему высшего образования.В таких условиях возрастает роль качественной информационной подготовки кадров, предполагающей эффективное применение информационных технологий в профессиональной деятельности и минимизацию угроз для ее безопасности. Введение в действие образовательных стандартов, основанных на компетентностном подходе и являющихся государственной нормой, регулирующей качество образования, повышает возможности разработки и реализации новых моделей компетентностно ориентированного управления информационной подготовкой кадров. Компетентностный подход к информационной подготовке кадров приводит к обновлению содержания образовательного процесса и ее адаптации к реальным условиям. Современный специалист должен иметь способности принимать нестандартные решения и нести за них ответственность, быть конкурентоспособным, уметь планировать свое профессиональное развитие. Однако недостаточная традиционная информационная подготовка не дает возможности выпускникам российских образовательных организаций достаточно легко реализоваться и адаптироваться к условиям жизни в современном обществе.Приведены примеры содержания модулей дисциплин для информационной подготовки вы-пускников организаций средне-профессионального и высшего образования в сфере торговли.
Информационная подготовка, проектирование, специалисты торговли
Короткий адрес: https://sciup.org/147156090
IDR: 147156090
Текст научной статьи Проектирование информационной подготовки специалистов торговли
Современное информационное общество отличается внедрением информационных технологий во все сферы деятельности, усилением угроз для безопасности и ростом кибертерроризма. Традиционная информационная подготовка кадров не учитывает приведенных отличий, поэтому в настоящее время ее качество не устраивает работодателей. Это свидетельствует об актуальности проблемы качественной информационной подготовки кадров.
Необходимость решения этой проблемы определяет изменения в системе образования, делает актуальным компетентностный подход к информационной подготовке специалистов. В условиях действия Закона об образовании в РФ № 273-ФЗ открываются новые возможности для развития информационной компетентности кадров и развертывания в образовательных организациях инновационных процессов, связанных с освоением новых, компетентностно ориентированных, педагогических и проектировочных технологий с учетом особенностей развития современного информационного общества.
На процесс информационной подготовки в образовательной организации влияет внешняя среда – ожидания работодателей персонала, соответствующего требованиям современного информа- ционного общества, переход на дистанционное обучение и уровневую систему высшего образования. В таких условиях возрастает роль качественной информационной подготовки кадров, предполагающей эффективное применение информационных технологий в профессиональной деятельности и минимизацию угроз для ее безопасности. Введение в действие образовательных стандартов, основанных на компетентностном подходе и являющихся государственной нормой, регулирующей качество образования, повышает возможности разработки и реализации новых моделей компе-тентностно ориентированного управления информационной подготовкой кадров.
Целью компетентностно ориентированного управления должен стать заказ конкретного работодателя. Например, премьер-министр РФ Дмитрий Медведев отметил тенденцию увеличения доли российских вузов, взаимодействующих с промышленными компаниями. Он указал на целесообразность привлечения в качестве преподавателей специалистов, имеющих опыт работы в производственных цехах, конструкторских бюро, маркетинговых и сервисных компаниях особенно для развития новых форм образования, таких как прикладной бакалавриат и технологическая магистратура. «Эти профи со знанием дела покажут моло- дым умам, как на деле работает современное автоматизированное производство, и как будет применяться 1С Бухгалтерия», - отметил премьер министр [1].
Компетентностный подход к информационной подготовке кадров приводит к обновлению содержания образовательного процесса и ее адаптации к реальным условиям. Современный специалист должен иметь способности принимать нестандартные решения и нести за них ответственность, быть конкурентоспособным, уметь планировать свое профессиональное развитие. Однако недостаточная традиционная информационная подготовка не дает возможности выпускникам российских образовательных организаций достаточно легко реализоваться и адаптироваться к условиям жизни в современном обществе. Для информационной подготовки кадров сферы торговли разрешение данного противоречия особенно актуально в связи с развитием следующих тенденций [2, с. 5].
-
1. Расширение использования автоматизированного торгового оборудования (сканеры штрихкода, фискальные регистраторы, принтеры чеков и этикеток, терминалы сбора данных) и электронных платежных систем.
-
2. Расширение применения распределенной информационной базы и электронных магазинов.
-
3. Развитие новых форм коммерческих предприятий, требующих сложных расчетов для их эффективного управления, например, для оптимизации маркетинг-планов сетевых коммерческих предприятий.
-
4. Развитие современных автоматизированных методов управления взаимоотношениями с клиентами. При этом обеспечивается высокая скорость и качество работы менеджеров, становится возможным индивидуальный подход к каждому клиенту.
На базе компетентностно ориентированного управления С.А. Богатенковым разработана система формирования информационной компетентности выпускников организаций профессионально-педагогического образования [3]. В основу системы положена классификация компетенций в области применения информационных и коммуникационных технологий, т. е. ИКТ-компетенций [4].
ИКТ-компетентность представляет собой множество ИКТ-компетенций, каждая из которых классифицируется по ряду признаков, таких как:
-
1. Цели (общеобразовательные, развивающие и профессиональные).
-
2. Характер компетентности профессиональных целей (общий и специальный).
-
3. Область деятельности (учебно-профессиональная, научно-исследовательская, образовательно-проектировочная, организационно-технологическая и обучение профессии).
-
4. Уровень образования (средне-профессиональное, бакалавриат, магистратура, аспирантура).
-
5. Профиль подготовки (экономика и управление, энергетика, машиностроение и материало-обработка, информатика и ВТ и т. п.).
-
6. Специализация (торговое дело, маркетинг, менеджмент и т. п.)
ИКТ-компетенцию будем рассматривать в виде: Куцпс, где
-
у - уровень образования (средне-профессиональное, бакалавриат, магистратура, аспирантура);
ц - цели или область деятельности (1 - общеобразовательные, 2 - развивающие, 3 - учебнопрофессиональная, 4 - научно-исследовательская, 5 - образовательно-проектировочная, 6 - организационно-технологическая, 7 - обучение профессии);
п - профиль подготовки (0 - для ц = 1-5; 1 -экономика и управление, 2 - энергетика, 3 - машиностроение и материалообработка, 4 - информатика и ВТ и т. д. для ц = 6 и 7);
с - специализация (торговое дело, маркетинг, менеджмент и т.п.).
ИКТ-компетенция представляет собой проекцию вектора компетенции на ИКТ-плоскость, являющуюся моделью ИКТ-компетентности. При этом любой луч ИКТ-плоскости может являться моделью ИКТ-компетентности определенного профиля отрасли.
Таким образом, ИКТ-компетентность специалиста торговли определяется соответствующими ИКТ-компетенциями целей и областей деятельности.
Рассмотрим процесс формирования и классификации ИКТ-компетенций на содержательном уровне.
Проекция вектора компетенции на ИКТ-плоскость на содержательном уровне эквивалентна добавлению слов «с помощью ИКТ» к названию компетентности. Проекция вектора ИКТ-компетентности на луч специализации «торговое дело» на содержательном уровне эквивалентна добавлению слов «в сфере торговли»« к названию ИКТ-компетентности. Пример содержания ИКТ-компетенций для подготовки специалистов торговли приведен в табл. 1.
Для освоения каждой ИКТ-компетенции студенту необходимо изучить соответствующий ИКТ-модуль и выполнить мероприятия по контролю знаний, умений и навыков. В табл. 2 представлены названия модулей дисциплин для информационной подготовки специалистов торговли.
ИКТ-модули, реализующие профессиональные цели специальной части, связанной с профилем отрасли и специализацией, изучаются в рамках вариативных дисциплин, определяемых образовательной организацией.
На основе классификации ИКТ-компетенций реализована технология планирования траектории информационной подготовки для студентов с различным базовым образованием [5], что устраняет угрозу недостаточного или избыточного содержания планируемого учебного материала.
Таблица 1
Классификация ИКТ-компетенций для специалистов торговли (фрагмент)
Средне-профессиональное образование |
Бакалавриат |
Магистратура |
1. Организационно-технологическая деятельность |
||
Способность участвовать в планировании деятельности структурного подразделения в сфере торговли с помощью ИКТ (К 11 ) |
Готовность к организации процессов подготовки специалистов в сфере торговли с помощью ИКТ (К 12 ) |
Способность и готовность управлять процессами в сфере торговли с помощью ИКТ (К13) |
2. Обучение профессии |
||
Способность разрабатывать и оформлять техническую и технологическую документацию в сфере торговли с помощью ИКТ (К 21 ) |
Готовность к повышению производительности труда и качества продукции, экономии ресурсов и организации безопасности в сфере торговли с помощью ИКТ (К 22 ) |
Способность и готовность контролировать качество в сфере торговли с помощью ИКТ (К23) |
Таблица 2
Классификация ИКТ-модулей для специалистов торговли (фрагмент)
Средне-профессиональное образование |
Бакалавриат |
Магистратура |
|
1. Организационно-технологическая деятельность |
|||
Автоматизированное планирование (Мц) |
Организации процессов с помощью ИКТ (М12) |
Управление процессами с помощью ИКТ (М13) |
|
2. Обучение профессии |
|||
Электронный документооборот в профессиональной деятельности (М21) |
Повышение эффективности профессиональной деятельности с помощью ИКТ (М22) |
Автоматизированный контроль качества профессиональной деятельности (М23) |
Рассмотрим примеры содержания модулей дисциплин вариативной части профессионального цикла профиля «экономика и управление» сферы торговли для различных уровней подготовки выпускников.
Электронный документооборот в профессиональной деятельности. Формируемая компетенция выпускника среднего профессионального образования: способность разрабатывать и оформлять техническую и технологическую документацию.
В результате изучения модуля выпускник должен:
-
❖ знать: возможности современных автоматизированных систем для разработки и оформления технической и технологической документации в сфере торговли;
-
❖ уметь: разрабатывать и оформлять техническую и технологическую документацию в сфере торговли с помощью автоматизированных систем;
-
❖ владеть: возможностями разработки и оформления технической и технологической документации в сфере торговли с помощью автоматизированных систем.
Содержание модуля: традиционная система учета; преимущества электронного документооборота; разработка технической и технологической документации с помощью конфигурации «1С: Управление торговлей. Версия 8».
Выпускнику средне-профессионального образования важно знать, что предприятия отличаются показателями объема продажи товаров и (или) услуг, и эффективность их работы зависит от степени автоматизации работ, связанных с учетом продаж, в том числе от автоматизации документооборота этого процесса.
При традиционной системе учета сотрудник предприятия ежедневно составляет ведомость, записывает данные, которые участвуют в расчете итоговых результатов работы торгового предприятия, являющиеся важными экономическими показателями. Погрешность расчета определяется субъективными факторами, зависящими от ошибок персонала предприятия.
В результате применения электронного документооборота уменьшается или устраняется субъективная составляющая погрешности, что позволяет существенно повысить уровень доверия расчетным показателям. Преимущества электронного документооборота в торговле рассмотрены в учебном пособии авторов [2].
Применение автоматизированного торгового оборудования обеспечивает возможность электронного документооборота в розничной торговле.
Например, преимуществом использования POS-терминала является возможность реализации оперативной схемы работы активной системной контрольно-кассовой машины в режиме On-line. Информация автоматически попадает в POS-терминал и при осуществлении продажи в торговом зале информация о продаже сразу попадает в учетную систему.
Повышение эффективности профессиональной деятельности с помощью ИКТ . Формируемая компетенция бакалавра: готовность к повышению производительности труда и качества продукции, экономии ресурсов и безопасности.
В результате изучения модуля выпускник должен:
-
❖ знать : современные информационные технологии в сфере торговли;
-
❖ уметь : создавать базы данных с использованием интернет в сфере торговли;
-
❖ владеть : навыками проведения теоретических и экспериментальных исследований в области профессионального образования с использованием современных программных средств и информационных технологий в сфере торговли.
Содержание модуля: способы повышения эффективности профессиональной деятельности с помощью ИКТ в области экономики и управления на примере сферы торговли; электронная коммерция, использование автоматизированного торгового оборудования; интеллектуальные информационные технологии.
Способы повышения эффективности профессиональной деятельности с помощью ИКТ в торговле рассмотрены в электронном ресурсе авторов «Мультимедийный курс «Информационные системы в торговле» [6].
Под термином «электронная коммерция» (синонимы «e-commerce», «сетевая коммерция», «digital-commerce») подразумевается процесс проведения электронных коммерческих операций между предприятием и потребителем.
Другое возможное определение электронной коммерции: «Сделка, осуществляемая электронным способом без физического обмена или физического контакта».
В отличие от традиционной коммерции, электронная коммерция имеет в своем составе электронные сети, которые придают ей новые свойства и принципиально новые возможности, к числу которых относятся:
-
– покупатели могут заказывать товар независимо от места своего географического нахождения;
-
– покупатель имеет большое количество высококачественной информации о товаре, не выходя из дома или офиса;
-
– проведение онлайновых платежей в режиме реального времени;
-
– покупатель имеет глобальный выбор, так как он может перебрать по всему миру огромное
количество вариантов товаров с учетом цены, качества, торговой марки производителя и продавца;
-
– продавцы получают глобальное присутствие на мировом рынке и новые рынки сбыта, так как они могут продавать через Интернет товары любой категории;
-
– обеспечивается одинаковый доступ к рынку как для крупных компаний и корпораций, так и для мелких фирм;
-
– поддержка через Интернет как локального, так и удаленного администрирования;
-
– заказ принимается через Интернет, но его обработка производится по стандартной схеме;
-
– сокращается путь товара к заказчику;
-
– продавцы могут быстро менять цены, ассортимент, каталоги, описание товаров;
-
– у продавцов снижаются затраты на содержание магазина, ведение делопроизводства, на аренду, связь, создание и рассылку каталогов;
-
– персонализация товаров и услуг (электронный журнал с заказанной тематикой);
-
– производители могут оперативно улучшать свою продукцию на основании отзывов покупателей;
-
– экономия затрат и снижение цен, так как при электронной коммерции затраты на обслуживание снижаются на порядок;
-
– появляются новые возможности ведения бизнеса (информационные услуги);
-
– более полное удовлетворение потребностей заказчика, так как продавцы могут анализировать отзывы своих покупателей, производить их поддержку и привлечение к своей торговой марке;
-
– маркетологи могут получать информацию о количестве людей, посетивших сайт и какая информация им наиболее интересна;
-
– потенциально компания может охватить рекламой весь мир;
-
– доступ к электронной информации, ее передача и копирование осуществляется гораздо быстрее, чем почтой, факсом или телеграфом.
Первым ключом к успеху в электронном бизнесе является удобный, информативный, защищенный и насыщенный мультимедийными средствами сайт компании, размещенный на мощном и надежном сервере. Успех в электронном бизнесе может прийти только в случае, если удастся привлечь по-настоящему массовую аудиторию, состоящую из поставщиков и клиентов. Элек тронный бизнес выгоден всем партнерам. Поставщики получают глобальный рынок сбыта, возможность индивидуальной работы, сокращение цепи поставок, сокращение затрат. Клиенты получают огромный выбор товаров и услуг, высокое качество обслуживания, индивидуальный подбор товаров и услуг, снижение цен, поддержку продавца.
Электронная коммерция подчиняется тем же законам, что и традиционная. Для успешного ведения электронной коммерции необходимы следующие основные элементы:
-
– глубокие знания и серьезная подготовка к ведению бизнеса в Интернете;
-
– проведение грамотных расчетов по затратам, распределению бюджета, организации работы, составление подробного бизнес-плана;
-
– проведение серьезных маркетинговых исследований;
-
– хорошо освоить Интернет, научиться производить поиск информации, общаться с пользователями Интернета, освоить электронную почту, принимать участие в телеконференциях.
Создание электронного бизнеса требует немалых затрат. Этот бизнес не для бедных. В среднем для создания сайта требуется 24 тыс. долларов в Европе. Минимальная стоимость составляет около 15 тыс. долларов. Сюда входит стоимость сервера 5 тыс. долларов, рабочая станция на базе процессора Intel Pentium III c программным обеспечением и периферийными устройствами стоит примерно 5 тыс. долларов, программное обеспечение сайта стоит тоже примерно 5 тыс. долларов. Системы высокого уровня, применяемые для крупных предприятий, стоят от 800 тыс. долларов до 1 млн 250 тыс. долларов.
В настоящее время для обеспечения торговой деятельности на рынке присутствует большое количество различных категорий автоматизированного торгового оборудования , позволяющего повысить эффективность торговых операций.
Во избежание проблем, связанных с человеческим фактором, и для увеличения числа клиентов и продаж через Интернет, предназначена Интеллектуальная Система Продаж (ИСП). Особенность системы состоит в том, что при подключении к Интернет-ресурсам (интернет-порталам, он-лайн магазинам, интернет-каталогам и т. д.) она реализует те же механизмы, что и CRM системы, но при этом, взаимодействие с клиентом осуществляется без участия оператора. Благодаря этому сбор сведений о посетителях может быть автоматизирован, внедрение ИСП упрощено.
ИКТ и управление процессами. Формируемая компетенция магистра: способность и готовность управлять образовательным и технологическим процессом с использованием современных технологий подготовки специалистов.
В результате изучения модуля выпускник должен:
-
❖ знать: возможности автоматизированного управления образовательным и технологическим процессом в сфере торговли;
-
❖ уметь: применять современные автоматизированные системы для управления образовательным и технологическим процессом в сфере торговли;
-
❖ владеть: возможностями автоматизированного управления образовательным и технологическим процессом в сфере торговли.
Содержание модуля: особенности автоматизированного управления образовательным и тех- нологическим процессом в области экономики и управления на примере сферы торговли; автоматизация стратегических задач управления торговлей на примере проектирования маркетинг-плана сетевого коммерческого предприятия; автоматизированное управление процессом обучения специалистов торговли.
Магистр должен знать особенности автоматизированного управления образовательным и технологическим процессом в области экономики и управления, например, в сфере торговли.
Широко распространенная на торговых предприятиях конфигурация «1С: Управление торговлей. Версия 8» учитывает отмеченные тенденции в торговле. В отличие от версии «1С: Торговля и склад 7.7» продукт «1С: Управление торговлей 8» рассчитан не только на автоматизацию учета, но и на реальную помощь управленцам всех уровней, вплоть до директора. Расширена управленческая функциональность по планированию, управлению и анализу различных аспектов продаж, поставок, расширены функции контроля менеджеров, прибыльности клиентов.
Рассмотрим решение проблемы управления торговлей с помощью информационных технологий на примере проектирования маркетинг-плана сетевого коммерческого предприятия.
В существующей российской экономической практике предприятия сетевого маркетинга являются сравнительно новым видом продвижения товаров и услуг, основанным на прямых продажах. Доля продаж сетевых предприятий в общем объеме продаж товаров России и ее регионов возрастает с каждым днем, во многом этому способствует современный кризис финансовой и банковской системы. Основная проблема, связанная с иностранными сетевыми коммерческими предприятиями, состоит в том, что эти предприятия не вносят вклада в ВРП региона. Сетевые коммерческие предприятия (СКП) российского происхождения не имеют той мощной системно-методической базы и опыта, которыми обладают иностранные предприятия, и по этой причине становятся менее конкурентоспособными в условиях глобальной рыночной экономики. Поэтому очень важными факторами в развитии российских сетевых коммерческих предприятий являются факторы, определяющие эффективность их работы.
Вопросы автоматизации стратегических задач управления торговлей рассмотрены на примере планирования компенсаций дистрибьюторам сетевого коммерческого предприятия в учебном пособии авторов [2].
Список литературы Проектирование информационной подготовки специалистов торговли
- Медведев предлагает начать в России подготовку студентов под непосредственный заказ предприятий//Новости бизнеса, 04.09.2013. -http://www.uznayvse.ru/ekonomika/medvedev-predlagaet-nachat-v-rossii-podgotovku-studentov-pod-neposredstvennyiy-zakaz-predpriyatiy-53833.html
- Богатенков С.А. Практикум по работе с конфигурацией «1С: Предприятие. Управление торговлей. Версия 8»: учебное пособие/С.А. Богатенков, Д.С. Богатенков. -Челябинск: Челябинский институт (филиал) РГТЭУ, 2010. -118 с.
- Богатенков С.А. Формирование информационной компетентности в уровневом профессионально-педагогическом образовании: моногр./С.А. Богатенков. -Челябинск: Изд-во Челяб. гос. пед. ун-та, 2012. -185 с.
- Богатенков С.А. Классификация информационных и коммуникационных компетенций в профессионально-педагогическом образовании как фактор дидактической безопасности/С.А. Богатенков//Мир науки, культуры, образования -2013. -№ 1. -С. 29-35.
- Богатенков С. А. Компетентностно ориентированный подход к планированию информационной подготовки выпускников образовательных организаций//Концепт. -2013. -№05 (май). -http://e-koncept.ru/2013/13091.htm.
- Богатенков С.А. Мультимедийный курс «Информационные системы в торговле»/С.А. Богатенков, Д.С. Богатенков//Свидетельство об отраслевой регистрации разработки № 16509, 13.12.2010. -М: МОРФ, ГКЦИТ, ОФАП, 2010.