Проектные и командные технологии как ключевые концепты новой методологии социального управления

В статье рассматриваются вопросы, связанные с развитием постнеклассической методологии социального управления, основанной на концепции синергетического подхода. Предлагаемая методология базируется на «эволюционно-конструктивной» модели развития знания В.С. Степина. Методология включает в себя несколько концептов, объединенных в единую систему знаний и технологий, ключевыми из которых являются концепты управленческого проектирования (SMCo-фреймворк) и командной деятельности (ТФ-команды). В связи с этим целесообразно развитие существующих классических и неклассических концепций управленческого проектирования на основе учета различных уровней неравновесности среды. Развитие ТФ-команды в проекте не менее (если не более) важно, чем содержательный результат самого проекта. Данный принцип характеризует переход от классического целевого планирования результата проекта к атрибутивному конструированию главного элемента проекта - его команды: эффективная команда, при прочих равных, является залогом эффективности проекта. Предлагается развитие одной из наиболее конструктивных парадигм социально-психологической работы с возникающими проблемными ситуациями - индирективной психологии, активно используемой в работе ТФ-команд.