Психологические риски и ресурсы эффективности деятельности сотрудников при дистанционной и гибридной работе

Статья посвящена анализу психологических ресурсов и рисков профессиональной эффективности сотрудников в условиях дистанционной и гибридной занятости, устойчиво закрепившихся в структуре современного рынка труда. В качестве фундаментальных ресурсных оснований эффективности выделяется глубокая вовлеченность в рабочие процессы. Сравнительное исследование трех форм труда показывает преимущества гибридной модели, обеспечивающей оптимальный баланс автономии и социальной интеграции, минимизирующий конфликтность и выгорание. Дистанционный формат усиливает риски социальной депривации и деструктивных поведенческих стратегий, в то время как офисный режим поддерживает стабильность за счет внешних регуляторов. Корреляционный анализ подтвердил роль конфликтности как ключевого медиатора негативных эффектов. Результаты имеют практическую значимость для разработки стандартов психологической поддержки и перехода к гибридным схемам, способствуя устойчивому развитию человеческого капитала в цифровую эпоху.