Пути улучшения финансового состояния предприятия на примере ОАО «Звягинки»
Автор: Сидоренко О.В., Алексашина О.Н.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 2-4 (11), 2014 года.
Бесплатный доступ
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания широкого круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его деятельности. В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. В данной статье приводятся пути улучшения финансового состояния предприятия и рассмотрены примеры некоторых методов.
Финансовое состояние, финансовая устойчивость, пути, улучшение, совершенствование
Короткий адрес: https://sciup.org/140108085
IDR: 140108085
Текст научной статьи Пути улучшения финансового состояния предприятия на примере ОАО «Звягинки»
Для успешного развития, стабильности и конкурентоспособности предприятия на рынке товаров и услуг необходимо устойчивое финансовое положение, которое гарантирует платежеспособность организации и инвестиционную привлекательность в долгосрочной перспективе.
Для достижения финансовой устойчивоcти необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта хозяйствования, высокую ликвидность его баланса и финансовую независимость.
Для оценки финансовой устойчивости предприятия используется анализ его финансового состояния. Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективноcтью использования.
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой экономической деятельности предприятия во внешней среде.
Поиски путей улучшения финансового состояния предприятия являются одной из основных задач, которая стоит перед менеджментом любой компании.
В данной статье мы рассмотрим пути улучшения финансового состояния предприятия на примере ОАО «Звягинки».
Одним из основных путей улучшения финансового состояния предприятия является уменьшение себестоимости производимой продукции. Данный показатель может быть улучшен за счет оптимизации поставок, так и за счет изменения технологических процессов, которые установлены на предприятии.
Так же на улучшение финансовой устойчивости окажет положительное влияние снижение кредиторской задолженности, т.е. любому предприятию необходимо принимать меры по снижению данной задолженности. Одним из таких мероприятий может послужить сокращение на предприятии дебиторской задолженности, и высвободившиеся денежные средства направить на частичное или полное погашение кредиторской задолженности.
Рассмотрим пример снижения дебиторской задолженности:
Для своевременной оплаты покупателей продукции, т.е. погашение дебиторской задолженности, можно предоставить скидку постоянным покупателям в размере 5 %.
2020- 5%= 1919 тыс.руб.
Таким образом дебиторская задолженность уменьшится на 1919 тыс.руб., так же снизится и кредиторская задолженность на 1919 тыс.руб. и составит 160 тыс.руб.
Еще одно мероприятие по улучшению финансового состояния организации, это увеличение доли более урожайных культур, зерновых и сахарной свеклы за счет сокращения доли рапса.
Таблица 1 – Резервы увеличения объема производства зерновых и сахарной свеклы за счет улучшения структуры посевов.
Культур ы |
Структура посевов в % |
Посевная площадь, га |
Фактическа я урожайност ь в среднем за 3 года |
Объем производства, ц |
|||
Факти ческое |
Возмо жное |
Факти ческое |
Возмож ное |
Факти ческое |
Возмож ное |
||
Пшениц а |
78 |
85 |
2222 |
2444 |
32 |
71104 |
78208 |
Сахарна я свекла |
4,6 |
5 |
134 |
150 |
513 |
68742 |
76950 |
Рапс |
17,4 |
10 |
517 |
150 |
12,5 |
6462,5 |
1875 |
Всего: |
100 |
100 |
2873 |
2873 |
- |
146308,5 |
157033 |
Рассчитаем резерв:
157033 – 146308,5 = 10724,5 ц.
Из приведенных расчетов можно сказать, что изменение структуры посевов более урожайных культур, повлечет за собой рост объемов производства на 10724,5 ц. А это в свою очередь может привести к увеличению выручки, за счет продaжи большего объема, пользующейся спросом прoдукции.
Руководству предприятия не стоит забывать так же и о необходимости замены старого оборудования и о возможности внедрения новых технологий. Предприятию, а в частности его руководству, при поиске путей улучшения финансового состояния необходимо оценить все затраты, которые будут связаны с реализацией данных мероприятий, а так же проанализировать возможное увеличение прибыли, которое организация сможет получить.