Разделение знаний в кроссфункциональных группах: барьеры и возможности
Автор: Степанова Виктория Олеговна
Журнал: Психология. Психофизиология @jpps-susu
Рубрика: Научные работы студентов, магистров и аспирантов
Статья в выпуске: 29 (246), 2011 года.
Бесплатный доступ
Исследуются проблемы разделения знаний («шеринг», knowledge sharing) как процесс взаимообмена знаниями участников профессиональных групп, приводящего их к новому пониманию решаемых задач. Приводятся результаты исследования, направленного на выявление барьеров шеринга в кроссфункциональных группах с помощью метода совместно рассказанной истории. Описана процедура этого метода и результаты его валидизации.
Разделение знаний, барьеры разделения знаний, нарратив, качественные методы исследования
Короткий адрес: https://sciup.org/147159687
IDR: 147159687
Список литературы Разделение знаний в кроссфункциональных группах: барьеры и возможности
- Стратегии аккультурации в процессе разделения знаний/С.А. Маничев, К.Р. Червинская, Л.Н. Горюнова, М.А. Антропова//Вестник Санкт-Петербургского университета. -2009. -Серия 12. -Вып. 3. -С. 3-12.
- Червинская, К.Р. Психологические основы инженерии знаний/К.Р. Червинская. -СПб., 2009. -145 с.
- Червинская, К.Р. Феномен разделения знаний в организационной психологии К.Р. Червинская, А.А. Журавлева//Вестник Санкт-Петербургского университета. -2009. -Серия 12. -Вып. 1. -С. 249-258.
- Abusah, David. Differences in sharing knowledge interpersonally and via databases: the role of evaluation apprehension and perceived benefits/David Abusah, E. Irmer Bernd/European journal of work and organizational psychology. -2006. -15(3). -P. 262-280.
- Boer, N.I. Knowledge Sharing within Organizations. A situated and relational Perspective/N.I. Boer//Erasmus Research Institute of Management (ERIM), 2005.
- Cabrera, Angel. Fostering knowledge sharing through people management practices Angel Cabrera, Elizabeth F. Cabrera//Int. J. of Human Resource Management. -16:5 May 2005. -P. 720-735.
- Cabrera, Ángel. Knowledge-Sharing Dilemmas/Angel Cabrera, Elizabeth F. Cabrera//Organization Studies, 2002. -23 (5). -P. 687-710.
- Cabrera, Angel. Determinants of individual engagement in knowledge sharing/AngelCabrera, William C. Collins, Jesus F. Salgado//Int. J. of Human Resource Management. -17:6 February 2006. -P. 245-264.
- Carlile, Paul. Relations in practice: sorting through practice theories on knowledge sharing in complex organizations/Paul.Carlile//The Information society. -21:91-107. -2005.
- Currie, Graeme. Human resourse management and knowledge management: enhancing knowledge sharing in a pharmaceutical company/Graeme Currie, Maire Kerrin//Int. J. of Human Resource Management. -14:6 November 2003. -P. 1027-1045.
- Kleinsmann, Maaike. Barriers and enables for creating shared understanding in codesign projects/Maaike Kleinsmann, Rianne Valkenburg//Design Studies. -2008. -№ 29. -P. 369-386.
- Siemsen, E. How motivation, opportunity, and ability drive knowledge sharing: the constrainingfactor model/E. Siemsen, A.V. Roth, S. Balasubramanian//Journal of Operations Management, 2007.
