Региональный потенциал программно-целевого управления физической культурой и спортом (на примере Краснодарского края)
Автор: Тарасенко А.А., Фомиченко С.В., Воеводина С.С., Тимченко С.В.
Журнал: Физическая культура, спорт - наука и практика @fizicheskaya-kultura-sport
Рубрика: Теория и методика спорта
Статья в выпуске: 4, 2023 года.
Бесплатный доступ
Актуальность. В статье представлены результаты анализа регионального потенциала (спортивная инфраструктура, кадры, динамика финансирования) программно-целевого управления физической культурой и спортом. Цель исследования - оценить эффективность программно-целевого управления физической культурой и спортом с учетом возможностей ее регионального потенциала, обеспечивающего решение стратегической задачи поступательного развития отрасли - основы качества жизни российских граждан, в условиях различных рисков. В результате анализа научных работ по теме исследования установлено, что большинство публикаций посвящено вопросам теоретических основ управления физической культурой и спортом на государственном уровне, но отсутствуют исследования по оценке регионального потенциала, обеспечивающего эффективность программно-целевого управления отраслью на основе адресности ее финансирования и рационального использования ресурсов. Комплексный характер отраслевой системы развития на региональном уровне включает социально-экономические методы управления, учитывающие спортивную инфраструктуру, кадровое, финансовое обеспечение, потребность населения в физкультурно-спортивных услугах (параметры регионального потенциала), что находит отражение в целевых программах развития физической культуры и спорта с учетом национальных государственных задач, определенных указами Президента Российской Федерации (2018 г., 2020 г.).
Программно-целевое управление, физическая культура и спорт, региональная стратегия отраслевого развития, спортивная инфраструктура, оценка управления, физкультурно-спортивные услуги, финансирование
Короткий адрес: https://sciup.org/142242094
IDR: 142242094 | DOI: 10.53742/1999-6799/4_2023_103-109
Текст научной статьи Региональный потенциал программно-целевого управления физической культурой и спортом (на примере Краснодарского края)
Актуальность темы исследования обусловлена поиском направлений минимизации рисков развития системы физической культуры и спорта (далее – ФКиС) регионального уровня на основе возможностей ее отраслевого потенциала и программно-целевого метода управления.
Результаты исследования. В современных социально-экономических условиях программно-целевое развитие ФКиС составляют социально-экономические методы управления, учитывающие спортивную инфраструктуру, кадровое, финансовое обеспечение, потребность населения в физкультурно-спортивных услугах (т.е. параметры регионального потенциала, в нашем исследовании – Краснодарского края), что отражено в отраслевых целевых программах (краевая стратегия развития ФКиС на период до 2030 года) с учетом определенных в указах Президента Российской Федерации (2018 г., 2020 г.) национальных задач развития государства. [1, с. 92].
Основой реализации краевой стратегии отраслевого развития является межведомственное и межотраслевое взаимодействие на основе регионального потенциала физической культуры и спорта (таблица 1) как составляющей комплексного социально-экономического развития субъекта Федерации [7].
С учетом данных таблицы 1 наблюдаем положительную динамику за период 2020-2022 гг. в отношении количества объектов спорта, численности занимающихся ФКиС (с учетом спортивных секций). Структура финансирования отрасли по ее источникам (бюджет и внебюджет) отражена на рисунке 1. Динамика соотношения указанных источников составляет: 2020 г. –

2020 г. 2021 г. 2022 г.
1 – бюджетные средства; 2 – внебюджетные источники
Рисунок 1. Соотношение источников финанисрования отрасли в Краснодарском крае, %
Таблица 1.
Отраслевой потенциал Краснодарского края [5, 6
Показатель |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
Спортивные сооружения, ед. |
11 056 |
11 365 |
11 784 |
из них |
|||
стадионы |
84 |
85 |
87 |
плоскостные сооружения |
5 466 |
5 578 |
5 672 |
залы |
2 437 |
2 477 |
2 537 |
бассейны |
201 |
202 |
201 |
Кадры, чел. |
16 622 |
17 000 |
17 119 |
Численность занимающихся (3-79 лет), чел. |
2 864 669 |
2 990 948 |
3 126 165 |
Численность занимающихся в группах и секциях по виду спорта, чел. |
1 498 491 |
1 531 798 |
1 573 337 |
Всего израсходовано, тыс. руб. |
16 067 100,3 |
20 509 245,8 |
19 903 036,4 |
из них внебюджетные источники, тыс. руб. |
2 536 926 15,8% |
6 000 034 29,3% |
1 380 800,4 6,9% |
Таблица 2.
Плановый показатель федеральной (ФС) и краевой (КС) отраслевой стратегии развития «доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом», % [3, 4]
Год |
2020 (базовое значение) |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
ФС |
43 |
45,2 |
51,3 |
53,1 |
55 |
57 |
59 |
61,5 |
64 |
67 |
70 |
КС |
54,5 |
56,5 |
58 |
60 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
68 |
70 |

Рисунок 2. Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом в Краснодарском крае, % бюджетные средства – 84,2%, внебюджетные – 15,8%; 2021 г. – 70,7% / 29,3%; 2022 г. – 93,1%/6,9%, т.е. преобладают бюджетные источники финансирования.
Краевой потенциал физической культуры и спорта позволяет выполнять иоказатели государственной отраслевой стратегии развитии, в том числе и региональной, в отношении систематически занимающихся ФКиС (таблица 2).
Так, в 2021 г. численность населения края, занимающегося ФКиС, составляла 58,8% (при плановом пока-зателеле КС - 56,5%, ФС – 45,2%), в 2022 г. – 61,1% (при плановом показателе КС – 58%, ФС – 51,3%) (рисунок 2).
Возможности отраслевого потенциала края позволили провести на его территории значимые спортивные мероприятия:XXII Олимпийские и XI Паралимпийские зимние игры 2014 года в г. Сочи, чемпионаты мира по футболу FIFA 2018 года, FIA «Формула-1», по мотоциклетному спорту.
В состав сборных команд России включено 1164 кубанских спортсменов (2020 г.), что можно определить как показатель эффективности системы спортвиной подготовки в крае, включающей 271 организацию, из них 37 государственных и 232 муниципальных [3].
Сравнительные данные об отраслевом потенциале регионов Южного федерального округа (далее - ЮФО) представлены в таблице 3.
Краснодарский край является лидирующим среди регионов ЮФО по положительной динамике количества объектов спорта, кадрам, систематически занимающихся ФКиС, далее следуют Ростовская, Волгоградская, Астраханская области. Республика Адыгея.
Динамика финансирования отрасли в регионах ЮФО с учетом соотношения ее источников отражена в таблице 4.
Если в 2021 г. по внебюджетным источникам финансирования отрасли лидерами среди регионов ЮФО были Астраханская область (63,4%), Краснодарский край (29,3%), Волгоградская область (29,1%), Республика Калмыкия (16,3%), то в 2022 г. – ведущие позиции по данному показателю сохранились у Астраханской (62,1%) и Волгоградской (38%) областей. У остальных регионов ЮФО в 2022 г. доминировали бюджетные средства финансирования (в том числе в Краснодарском крае – 93,1%).
Вместе с тем количественные показатели регионального потенциала физической культуры и спорта (спортивная инфраструктура, кадровое и финансовое обеспечение, количество занимающихся ФКиС), формируемые по статическим материалам (формам 1-ФК, 5-ФК) не позволяют в полной мере дать оценку ее качественным критериям (эффективности использования ресурсов) по причине недостатки информации [2, с. 161], Как отмечено в краевой целевой программе ФКиС «исходя из текущей статистики невозможно оценить фактический спрос населения на спортивные объекты» [3]. Цифровизация отрасли с инструментами обратной связи с населением позволит решить данный вопрос и определить качественный уровень физкультурноспортивных услуг с учетом количественных показателей развития ФКиС для оценки продуктивности регионального уровня государственного управленческого воздействия.
Таблица 3.
Отраслевой потенциал регионов ЮФО [5, 6
Регион ЮФО |
Год / показатели |
|||||
2021 г. |
2022 г. |
|||||
Спортивные сооружения, ед. |
Кадры, чел. |
Доля систематически занимающихся ФКС, % |
Спортивные сооружения, ед. |
Кадры, чел. |
Доля систематически занимающихся ФКС, % |
|
Республика Адыгея |
982 |
1 144 |
51 |
996 |
1 167 |
55,2 |
Республика Калмыкия |
548 |
652 |
47,9 |
565 |
612 |
52,5 |
Республика Крым |
3 611 |
3 272 |
28,2 |
3712 |
3 347 |
39,6 |
Краснодарский край |
11 365 |
17 000 |
58,8 |
11 784 |
17 119 |
61,1 |
Астраханская область |
1 895 |
1 802 |
51,4 |
1 911 |
1 760 |
52,6 |
Волгоградская область |
5 426 |
5 747 |
50,2 |
5 485 |
5 780 |
53,1 |
Ростовская область |
10 815 |
10 123 |
52,4 |
10 938 |
10 160 |
55,3 |
Севастополь |
852 |
1 020 |
38,6 |
890 |
1 081 |
44,7 |
Таблица 4.
Динамика финансирования физической культуры и спорта с учетом соотношения её источников в регионах ЮФО, % [5, 6]
Регион ЮФО |
Год / соотношение источников финансирования, % |
|||
2021 г. |
2022 г. |
|||
бюджет |
внебюджет |
бюджет |
внебюджет |
|
Республика Адыгея |
99,5 |
0,5 |
99,99 |
0,01 |
Республика Калмыкия |
83,7 |
16,3 |
99,93 |
0,07 |
Республика Крым |
97,3 |
2,7 |
99,08 |
0,92 |
Краснодарский край |
70,7 |
29,3 |
93,1 |
6,9 |
Астраханская область |
36,6 |
63,4 |
37,9 |
62,1 |
Волгоградская область |
70,9 |
29,1 |
62 |
38 |
Ростовская область |
93,5 |
6,5 |
94,6 |
5,4 |
Севастополь |
94,4 |
5,6 |
96,5 |
3,5 |
Выводы.
-
1. Эффективность программно-целевого управления ФКиС на региональном уровне зависит от возможностей его потенцила, включающего спортивную инфраструктуру, кадровое и финансовое обеспечение, уровень развития спортивного образования, потребности населения в физкультурно-спортивных услугах, и определяется выполнением программных показателей, соотнесенных с показателями государственной стратегии отраслевого развития.
-
2. Цели и условия развития региональной отраслевой системы определяются в целевых комплексных программах в зависимости от ее территориальных, социокультурных и социально-экономических особенностей, нормативно-правового обеспечения.
-
3. Состояние информационно-аналитической системы оценки регионального потенциала позволяет определить эффективность программно-целевого управления физической культуой и спортом.
Список литературы Региональный потенциал программно-целевого управления физической культурой и спортом (на примере Краснодарского края)
- Водолагина, К.С. Проект как важнейший инструмент программно-целевого управления государства / К.С. Водолагина, И.А. Езангина // Актуальные вопросы современной экономики. - 2020.- № 1. - С. 92-98. EDN: HRLSXP
- Кудинова, В.А. Прогнозирование показателей развития физической культуры и спорта в Российской Федерации / В.А. Кудинова // Ученые записки университета имени П.Ф. Лесгафта. - 2018. - № 11. -С. 160 - 162. EDN: VNTDTE
- Распоряжение главы администрации (губернатора) Краснодарского края от 18.06.2021 № 147-р "Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Краснодарском крае на период до 2030 года" [Электронный ресурс]. - Официальный сайт администрации Краснодарского края -http://admkrai.krasnodar.ru(дата обращения 12 октября 2023 года).
- Распоряжение Правительства РФ от 24.11.2020 № 3081-р (ред. от 29.04.2023) "Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года" //"Собрание законодательства РФ", 07.12.2020, № 49, ст. 7958.
- Статистическая информация. Показатели развития физической культуры и спорта в 2021 году [Электронный ресурс] - Официальный сайт Министерства спорта Российской Федерации - https://www.minsport.gov.ru/activity/statisticheskaya-informacziya (дата обращения 09 октября 2023 года).
- Статистическая информация. Показатели развития физической культуры и спорта в 2022 году [Электронный ресурс] - Официальный сайт Министерства спорта Российской Федерации - https://www.minsport.gov.ru/activity/statisticheskaya-informacziya (дата обращения 09 октября 2023 года).
- Тарасенко, А.А. Управленческий механизм экономического развития физической культуры и спорта / А.А. Тарасенко, С.С. Воеводина // В сборнике: Физическая культура и спорт. Олимпийское образование. Материалы международной научно-практической конференции. 2019. - С. 188-190.