Реинжиниринг бизнеса – как фактор роста производства в лесном комплексе Карелии
Бесплатный доступ
Обоснована необходимость реструктуризации бизнеса на предприятиях лесного комплекса. Описаны варианты реструктуризации и предложено наиболее эффективное направление – реинжиниринг бизнеса. Предложена методология осуществления реинжинирингового процесса и перечислены важнейшие проблемы, которые необходимо решать в процессе реинжиниринга бизнеса на предприятиях комплекса.
Реструктуризация, инвестор, реинжиниринг, реинжиниринговый процесс, адаптация предприятий, эффективность производства
Короткий адрес: https://sciup.org/147112194
IDR: 147112194
Список литературы Реинжиниринг бизнеса – как фактор роста производства в лесном комплексе Карелии
- Масленникова Н. П. Управление развитием организации/Н. П. Масленникова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. 304 с.
- Ойхман Е. Г. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организации и информационные технологии/Е. Г. Ойхман., Э. В. Попов. М: Статистика и финансы, 1997. 333 с.
- Реструктуризация производства и финансовая устойчивость/Под общей редакцией Бачурина А. В., Спицына А. Т. -М.: Изд-во РАГС, 2000. -163 с.
- Шегельман И. Р. Лесной бизнес: бизнес-планирование/И. Р. Шегельман, М. Н. Рудаков, П. Е. Мощевикин. Петрозаводск: Изд-во ПетрГУ, 2007. 78 с.
- Уткин Э. А. Бизнес-реинжиниринг: обновление бизнеса./Э. А. Уткин М.: ЭКМОС. 219 с.
Краткое сообщение
