Революция, вызванная электронной коммерцией: анализ стратегии развития и бизнес-модели Alibaba

Автор: Се Юйин

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 6-1 (97), 2022 года.

Бесплатный доступ

В настоящее время Alibaba является самой успешной онлайн-торговой платформой электронной коммерции в Китае и пятой по величине интернет-компанией в мире.По словам Джека Ма, электронная коммерция - это революция. После более чем десятилетнего развития Alibaba прошла путь от бизнес-моделей Taobao и Alipay до своих семи бизнес-групп, включая Taobao, Yitao, Tmall, Juhuasuan, Ali International Business, Ali small business business и Alibaba Cloud, формируя крупный рынок CBBS группы (июль 2012 года), Alibaba в настоящее время активно входит в банковский и страховой бизнес. Цель этой статьи - проанализировать рыночное позиционирование Alibaba, целевых клиентов и стратегии стратегического размещения, провести краткий анализ текущей модели прибыли Alibaba и будущих точек роста прибыли, а также высказать свои собственные взгляды на рыночную конкуренцию, с которой сталкивается Alibaba, текущие проблемы и будущее развитие бизнеса.

Еще

Стратегия развития, бизнес-модель

Короткий адрес: https://sciup.org/140298990

IDR: 140298990

Список литературы Революция, вызванная электронной коммерцией: анализ стратегии развития и бизнес-модели Alibaba

  • Ван Рулин, "Разработка стратегии предпринимательства", Издательство Университета Цинхуа, 2005.
  • Ван Фанхуа и Лу Вэй, "Корпоративное стратегическое управление", Издательство Университета Фудань, 2005.
  • Лян Чуньсяо и Сун Фэй, "Онлайн-коммерция покоряет мир: новое видение бизнеса Alibaba", Издательство Citic, 2008.
Статья научная