Революция, вызванная электронной коммерцией: анализ стратегии развития и бизнес-модели Alibaba
Автор: Се Юйин
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 6-1 (97), 2022 года.
Бесплатный доступ
В настоящее время Alibaba является самой успешной онлайн-торговой платформой электронной коммерции в Китае и пятой по величине интернет-компанией в мире.По словам Джека Ма, электронная коммерция - это революция. После более чем десятилетнего развития Alibaba прошла путь от бизнес-моделей Taobao и Alipay до своих семи бизнес-групп, включая Taobao, Yitao, Tmall, Juhuasuan, Ali International Business, Ali small business business и Alibaba Cloud, формируя крупный рынок CBBS группы (июль 2012 года), Alibaba в настоящее время активно входит в банковский и страховой бизнес. Цель этой статьи - проанализировать рыночное позиционирование Alibaba, целевых клиентов и стратегии стратегического размещения, провести краткий анализ текущей модели прибыли Alibaba и будущих точек роста прибыли, а также высказать свои собственные взгляды на рыночную конкуренцию, с которой сталкивается Alibaba, текущие проблемы и будущее развитие бизнеса.
Стратегия развития, бизнес-модель
Короткий адрес: https://sciup.org/140298990
IDR: 140298990
Список литературы Революция, вызванная электронной коммерцией: анализ стратегии развития и бизнес-модели Alibaba
- Ван Рулин, "Разработка стратегии предпринимательства", Издательство Университета Цинхуа, 2005.
- Ван Фанхуа и Лу Вэй, "Корпоративное стратегическое управление", Издательство Университета Фудань, 2005.
- Лян Чуньсяо и Сун Фэй, "Онлайн-коммерция покоряет мир: новое видение бизнеса Alibaba", Издательство Citic, 2008.