Роль организаций типа "smart university" в развитии высшего образования
Автор: Рабенатулутра Александр, Мошляк Габриэль Алексеевна
Журнал: Высшее образование сегодня @hetoday
Рубрика: Трибуна молодого ученого
Статья в выпуске: 3-4, 2022 года.
Бесплатный доступ
Представлено понятие «Smart University», проанализированы особенности образовательных организаций типа «Smart University. Рассмотрены процессы внедрения технологических инноваций в различные направления деятельности подобных вузов. На основании результатов исследования обозначена их роль в развитии высшего образования.
Технологические инновации, миссия вуза, качество образовательных услуг, инновационная деятельность
Короткий адрес: https://sciup.org/148324572
IDR: 148324572 | УДК: 378.6 | DOI: 10.18137/RNU.HET.22.03-04.P.154
The role of "smart university" type organizations in the development of higher education
This article presents the concept of “Smart University”, analyzes the features of educational organizations such as “Smart University. The processes of introducing technological innovations in various areas of activity of such universities are considered. Based on the results of the study, their role in the development of higher education is indicated.
Текст научной статьи Роль организаций типа "smart university" в развитии высшего образования
Это предполагает:
-
• сбалансированное использование технологий в вузе для того, чтобы студенты смогли осознавать качественно новую реальность получения знаний в процессе обучения;
-
• проведение мониторинга высшего образования и сравнительного анализа с системами образования других странах, позволяющее преодолеть недостатки в процессе освоения знаний [3];
-
• большое количество обученных смарт-технологиям сотрудников, обеспечивающее обогащение человеческих ресурсов образовательной организации.
В концепции «Smart University» понятие «smart-преподаватель»
подразумевает деятельность обучающего, направленную передачу новейших знаний студентам, контроль за грамотным использованием ими смарт-технологий и отслеживание мировых тенденций в сфере науки. Благодаря «smart-преподавателям», обучающиеся преуспевают в любой научной области и становятся «smart-студентами». Вуз такого типа должен иметь специальный институт повышения квалификации преподавателей, где они могут проходить обучение. Это обеспечит ежегодное обновление преподаваемых дисциплин в соответствии с инновациями в области педагогики и соответствующих наук. Предполагается активное участие уни- верситетских преподавателей в создании и развитии массовых открытых онлайн курсов (далее – МООК), позволяющих студентам сделать выбор, который в будущем поможет им овладеть узкой компетенцией.
Второй посыл – подготовка компетентных научных сотрудников для мирового рынка труда, ориентированного на реалии современного мира (роботизация и информатизация на предприятиях, рост количества автоматизированных рабочих мест и др.). Научные кадры – это профессиональные сотрудники, работающие в организациях, проводящих исследования с целью получения новых знаний и научных результатов. Они долж-
Таблица
Расшифровка понятия «Smart»
Такая динамика изменения количественных и качественных характеристик населения становится причиной множество негативных последствий особенно ощутимых для жителей городов. Это проблемы локального характера, зависящие от экономического состояния страны, региона, и глобальные вопросы: ограниченность экономических и природных ресурсов из-за возросших потребностей человечества; глобальное изменение климата как следствие роста использования химического углерода; пандемии (от коронавирусной инфекции погибло около 3,5 млн человек) и эпидемии (лихорадка Эбола унесла жизни более 11 тыс. человек в Африке).
Образовательные организации типа «Smart University» учат студентов анализировать и находить решения такого рода проблем с помощью технологических инноваций. Для этого им необходимы современные технологические лаборатории и исследовательские центры, которые проводят исследование подземных, наземных и космических объектов. Образовательные организации типа «Smart University» готовят своих обучающихся по различным профилям образовательных программ с целью преодоления дефицитов рынка труда и обеспечения потребностей будущего общества.
Согласно оценке Института McKinsey, уже к 2030 году 15 % людей в мире лишатся привычных рабочих мест. Они вынуждены будут стать «gig-работниками» – независимыми подрядчиками, сотрудниками различных онлайн-платформ, работниками по заявкам и временными работниками (например, в таких компаниях как Uber, Youdo, Profi.ru). Больше всего рабочих мест сократится в финансовых отраслях (банк, страхование и розничная торговля), затем в промышленных (производство и добыча полезных ископаемых). Технологии будут постепенно внедряться в деятельность предприятий, лишая людей привычной работы.
Согласно данным Т. Фрея (Институт Да Винчи), одними из са- мых востребованных профессий к 2030 году будут:
-
• дизайнер, архитектор и урбанист, решающий проблемы, возникающие из-за увеличения численности городского населения (см. Рисунок);
-
• психолог, терапевт в области памяти (специалист по созданию приятных воспоминаний, благодаря работе которого отпадет необходимость переживать события или путешествовать – терапевт запишет желаемый опыт в память), хирург и вирусолог (лечащие и консультирующие специалисты по проблемам здоровья);
-
• инженер, фермер – специалист по клонированию животных, природный инженер (специалист по изменению растений и деревьев, который будет манипулировать шаблонами и схемами роста, создавать деревья с запрограммированной формой, листья с изменяющимся цветом и фрукты с персонально подобранными характеристиками);
-
• программист – специалист по защите и преобразованию программного обеспечения, диспетчер дронов, космонавт, конструктор космической энергосистемы и инженер по сжатому воздуху;
-
• специалист, использующий сложные математические методы для торговли на бирже и брокер, обеспечивающие выполнение финансовых операций;
-
• геоинженер – специалист по контролю погоды;
-
• специалист по радиационным и ядерным реакциям.
Рисунок. Динамика численности мирового и городского населения согласно данным всемирной статистики в реальном времени «Worldometers»
Данные профессии предполагают владение информационно-коммуникационными технологиями (далее – ИКТ). Уже сейчас обучение студентов в вузах типа «Smart University» благодаря образовательным технологиям обеспечивает им возможность трудоустроиться в процессе обучения. Поскольку любое предприятие заинтересовано в оптимизации своего производства, работодателю нужны сотрудники, которые имеют актуальные знания в сфере современных технологий. Это позволяет повысить эффективность работы за счет наличия у сотрудников навыков использования программного обеспечения, экономии времени и ресурсов на их обучение [4].
Следующей особенностью организаций типа «Smart University» является интеграция в различные сообщества в сфере развития высшего образования, международного сотрудничества и взаимодействия вузов друг с другом в рамках осуществления научных исследований. Основная цель сотрудничества между вузами – обмен опытом развития и получения новой информации [6]. Решая глобальные проблемы, рассмотренные выше, университеты обмениваются информацией для проведения научных исследований, объединяют доступные ученым ресурсы отдельных вузов – способы иссле- дования или технологические возможности. Международное сотрудничество позволяет проводить непрерывные научные исследования в системе высшего образования с учетом опыта разных стран и вузов. Это способствует развитию высшего образования и науки.
Для совершенствования процессов интеграции организации типа «Smart University» необходимо определить приоритетные направления исследований, которые могут проводиться с зарубежными вузами-партнерами, активно участвовать в международных конференциях и программах, включаться в сетевое академическое взаимодействие образовательных организаций (программа «Эраз-мус+», сетевой университет СНГ, ШОС, БРИКС, Ассоциация университетов франкофонии, сетевое взаимодействие вузов стран АТР) применяя систему глобальных информационно-коммуникационных платформ [2].
В рамках социального направления деятельности организации типа «Smart University» играют важную роль в реализации различных программах развития общества на местном, национальном и международном уровнях. Активное проведение культурных и спортивных мероприятий определяет социальную значимость вузов, позволяет им улучшать взаимоотношения между студентами, преподавателями и сотрудниками, поскольку объединяет всех. Вузы типа «Smart University» используют современные технологические инструменты на территории «smart-кампуса» в спортивных, концертных залах, медиазалах и площадках [8]. Подобные вузы организуют на своей территории различные мероприятия и даже проводят крупномасштабные турниры, реализуют разные типы проектов с целью благоприятного развития общества в целом. Бытовые, транспортные и розничные сети включаются в социальные сферы и обеспечивают потребности сообщества «Smart University».
Оказание различного рода услуг на территории «smart-кампуса» представляет собой качественно новый уровень обслуживания потребителей. Организации типа «Smart University» предоставляют возможности для достижения самого высокого уровня комфорта с помощью технологических инноваций для различных категорий: люди с ограниченными возможностями, семейные пары и посетители кампуса (в том числе, дети) [10]. Для того чтобы поддерживать порядок в «smart-кампусе», используются собственные системы безопасности.
Еще одна особенность вузов типа «Smart University» – мотиви- рование обучающихся, преподавателей и сотрудников на включение в различные направления деятельности путем внедрения системы поощрений и применения инновационных технологий [7]. Используя технологические инновации, обучающиеся становятся более мотивированными к обучению и проведению научных исследований. Преподаватели и сотрудники могут использовать новые технологические возможности для облегчения своей деятельности. То есть, вузы обсуждаемого типа с учетом предоставления адаптивных технологических ин- новаций являются наиболее привлекательными для абитуриентов и сотрудников.
Общей характеристикой образовательных организаций типа «Smart University» является наличие инновационной деятельности, нацеленной на совершенствование качества образовательных услуг и улучшение общества в современном мире. Использование «smart-технологий» обеспечивает улучшение качества деятельности организаций типа «Smart University» по различным направлениям.
Таким образом, анализ опыта и деятельности мировых ведущих вузов позволяет определить следующие особенности, характерные для образовательных организаций типа «Smart University»: улучшение качества предоставляемых образовательных услуг за счет активного использования ИКТ, более быстрое реагирование на изменения в макросреде высшего образования, а также более гибкая интеграция в профессиональное сообщество. Их роль в развитии высшего образования и общества, определяется как создание новой концепции «smart-образования», формирование цифрового общества знаний.
Список литературы Роль организаций типа "smart university" в развитии высшего образования
- Алексеева Л.В., Желаднова Л.С., Колмыкова М.Д. Три миссии университета: образование, наука, общество / В.А. Садовничий и др. М.: МАКС Пресс, 2019. 440 с.
- Бойцова Н.Н. Международное сотрудничество вузов как важный компонент в системе непрерывного образования // Молочнохозяйственный вестник. 2012. № 3(7). С. 17-21.
- Кирягина М.Е. Педагогические инновации в образовании // Вестник Казанского технологического университета. 2012. Том 1, № 18. С. 282-284.
- Лешукова М.А. Место и роль информационных технологии в механизме управления современным вузом // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana), 2013. № 1(26). С. 34-38.
- Международная организация по здравоохранению ООН. Основные факты о старении, 2019. URL: https://www.who.int/docs/default-source/documents/decade-of-health-ageing/decade-ageing-proposal-ru.pdf?Status=Temp&sfvrs-n=b0a7b5b1_12 (дата обращения: 13.10.2021).
- Меликян А.В. Институциональные факторы, влияющие на результаты экспортной деятельности российских вузов // Университетское управление: практика и анализ. 2017. Том 21, № 6. С. 68-80. DOI: 10.15826/umpa.2017.06.076
- Романова Л.Л. Мотивация преподавателя вуза к использованию электронных образовательных технологий в учебном процессе // Современные исследования социальных проблем. 2017. Том 8, № 10. С. 182-194. DOI: 10.12731/2218-7405-2017-10-182-194
- Alvarez-Campana M., Lopez G., Vazquez E., Berrocal J. Smart CEI moncloa: An iot-based platform for people flow and environmental monitoring on a Smart University Campus. Sensors (Switzerland). 2017. Vol. 22, No. 2017. 10.3390/ s17122856 9, Dewar R., Cesar D,G. Smart University: A vision of technology adoption. Revista Colombiana de Computation. 2021. Vol. 22, No. 1. P. 44-55. 10.29375/25392115.4153. DOI: 10.3390/s171228569
- Jeffrey P. Bakken, Vladimir L. Uskov, Penumatsa A., Doddapaneni A. Smart Universities, Smart Classrooms and Students with Disabilities. Smart Innovation, Systems and Technologies. 2016. Vol. 59. P. 15-28. DOI: 10.1007/978-3-319-39690-3
- Morrison M. History of SMART Objectives. Rapidbi. 2022. URL: https://rapidbi.com/history-of-smart-objectives/(дата обращения: 27.01.2022).