Роль организаций типа "smart university" в развитии высшего образования
Автор: Рабенатулутра Александр, Мошляк Габриэль Алексеевна
Журнал: Высшее образование сегодня @hetoday
Рубрика: Трибуна молодого ученого
Статья в выпуске: 3-4, 2022 года.
Бесплатный доступ
Представлено понятие «Smart University», проанализированы особенности образовательных организаций типа «Smart University. Рассмотрены процессы внедрения технологических инноваций в различные направления деятельности подобных вузов. На основании результатов исследования обозначена их роль в развитии высшего образования.
Технологические инновации, миссия вуза, качество образовательных услуг, инновационная деятельность
Короткий адрес: https://sciup.org/148324572
IDR: 148324572 | DOI: 10.18137/RNU.HET.22.03-04.P.154
Текст научной статьи Роль организаций типа "smart university" в развитии высшего образования
Это предполагает:
-
• сбалансированное использование технологий в вузе для того, чтобы студенты смогли осознавать качественно новую реальность получения знаний в процессе обучения;
-
• проведение мониторинга высшего образования и сравнительного анализа с системами образования других странах, позволяющее преодолеть недостатки в процессе освоения знаний [3];
-
• большое количество обученных смарт-технологиям сотрудников, обеспечивающее обогащение человеческих ресурсов образовательной организации.
В концепции «Smart University» понятие «smart-преподаватель»
подразумевает деятельность обучающего, направленную передачу новейших знаний студентам, контроль за грамотным использованием ими смарт-технологий и отслеживание мировых тенденций в сфере науки. Благодаря «smart-преподавателям», обучающиеся преуспевают в любой научной области и становятся «smart-студентами». Вуз такого типа должен иметь специальный институт повышения квалификации преподавателей, где они могут проходить обучение. Это обеспечит ежегодное обновление преподаваемых дисциплин в соответствии с инновациями в области педагогики и соответствующих наук. Предполагается активное участие уни- верситетских преподавателей в создании и развитии массовых открытых онлайн курсов (далее – МООК), позволяющих студентам сделать выбор, который в будущем поможет им овладеть узкой компетенцией.
Второй посыл – подготовка компетентных научных сотрудников для мирового рынка труда, ориентированного на реалии современного мира (роботизация и информатизация на предприятиях, рост количества автоматизированных рабочих мест и др.). Научные кадры – это профессиональные сотрудники, работающие в организациях, проводящих исследования с целью получения новых знаний и научных результатов. Они долж-
Таблица
Расшифровка понятия «Smart»
Такая динамика изменения количественных и качественных характеристик населения становится причиной множество негативных последствий особенно ощутимых для жителей городов. Это проблемы локального характера, зависящие от экономического состояния страны, региона, и глобальные вопросы: ограниченность экономических и природных ресурсов из-за возросших потребностей человечества; глобальное изменение климата как следствие роста использования химического углерода; пандемии (от коронавирусной инфекции погибло около 3,5 млн человек) и эпидемии (лихорадка Эбола унесла жизни более 11 тыс. человек в Африке).
Образовательные организации типа «Smart University» учат студентов анализировать и находить решения такого рода проблем с помощью технологических инноваций. Для этого им необходимы современные технологические лаборатории и исследовательские центры, которые проводят исследование подземных, наземных и космических объектов. Образовательные организации типа «Smart University» готовят своих обучающихся по различным профилям образовательных программ с целью преодоления дефицитов рынка труда и обеспечения потребностей будущего общества.
Согласно оценке Института McKinsey, уже к 2030 году 15 % людей в мире лишатся привычных рабочих мест. Они вынуждены будут стать «gig-работниками» – независимыми подрядчиками, сотрудниками различных онлайн-платформ, работниками по заявкам и временными работниками (например, в таких компаниях как Uber, Youdo, Profi.ru). Больше всего рабочих мест сократится в финансовых отраслях (банк, страхование и розничная торговля), затем в промышленных (производство и добыча полезных ископаемых). Технологии будут постепенно внедряться в деятельность предприятий, лишая людей привычной работы.
Согласно данным Т. Фрея (Институт Да Винчи), одними из са- мых востребованных профессий к 2030 году будут:
-
• дизайнер, архитектор и урбанист, решающий проблемы, возникающие из-за увеличения численности городского населения (см. Рисунок);
-
• психолог, терапевт в области памяти (специалист по созданию приятных воспоминаний, благодаря работе которого отпадет необходимость переживать события или путешествовать – терапевт запишет желаемый опыт в память), хирург и вирусолог (лечащие и консультирующие специалисты по проблемам здоровья);
-
• инженер, фермер – специалист по клонированию животных, природный инженер (специалист по изменению растений и деревьев, который будет манипулировать шаблонами и схемами роста, создавать деревья с запрограммированной формой, листья с изменяющимся цветом и фрукты с персонально подобранными характеристиками);
-
• программист – специалист по защите и преобразованию программного обеспечения, диспетчер дронов, космонавт, конструктор космической энергосистемы и инженер по сжатому воздуху;
-
• специалист, использующий сложные математические методы для торговли на бирже и брокер, обеспечивающие выполнение финансовых операций;
-
• геоинженер – специалист по контролю погоды;
-
• специалист по радиационным и ядерным реакциям.
Рисунок. Динамика численности мирового и городского населения согласно данным всемирной статистики в реальном времени «Worldometers»
Данные профессии предполагают владение информационно-коммуникационными технологиями (далее – ИКТ). Уже сейчас обучение студентов в вузах типа «Smart University» благодаря образовательным технологиям обеспечивает им возможность трудоустроиться в процессе обучения. Поскольку любое предприятие заинтересовано в оптимизации своего производства, работодателю нужны сотрудники, которые имеют актуальные знания в сфере современных технологий. Это позволяет повысить эффективность работы за счет наличия у сотрудников навыков использования программного обеспечения, экономии времени и ресурсов на их обучение [4].
Следующей особенностью организаций типа «Smart University» является интеграция в различные сообщества в сфере развития высшего образования, международного сотрудничества и взаимодействия вузов друг с другом в рамках осуществления научных исследований. Основная цель сотрудничества между вузами – обмен опытом развития и получения новой информации [6]. Решая глобальные проблемы, рассмотренные выше, университеты обмениваются информацией для проведения научных исследований, объединяют доступные ученым ресурсы отдельных вузов – способы иссле- дования или технологические возможности. Международное сотрудничество позволяет проводить непрерывные научные исследования в системе высшего образования с учетом опыта разных стран и вузов. Это способствует развитию высшего образования и науки.
Для совершенствования процессов интеграции организации типа «Smart University» необходимо определить приоритетные направления исследований, которые могут проводиться с зарубежными вузами-партнерами, активно участвовать в международных конференциях и программах, включаться в сетевое академическое взаимодействие образовательных организаций (программа «Эраз-мус+», сетевой университет СНГ, ШОС, БРИКС, Ассоциация университетов франкофонии, сетевое взаимодействие вузов стран АТР) применяя систему глобальных информационно-коммуникационных платформ [2].
В рамках социального направления деятельности организации типа «Smart University» играют важную роль в реализации различных программах развития общества на местном, национальном и международном уровнях. Активное проведение культурных и спортивных мероприятий определяет социальную значимость вузов, позволяет им улучшать взаимоотношения между студентами, преподавателями и сотрудниками, поскольку объединяет всех. Вузы типа «Smart University» используют современные технологические инструменты на территории «smart-кампуса» в спортивных, концертных залах, медиазалах и площадках [8]. Подобные вузы организуют на своей территории различные мероприятия и даже проводят крупномасштабные турниры, реализуют разные типы проектов с целью благоприятного развития общества в целом. Бытовые, транспортные и розничные сети включаются в социальные сферы и обеспечивают потребности сообщества «Smart University».
Оказание различного рода услуг на территории «smart-кампуса» представляет собой качественно новый уровень обслуживания потребителей. Организации типа «Smart University» предоставляют возможности для достижения самого высокого уровня комфорта с помощью технологических инноваций для различных категорий: люди с ограниченными возможностями, семейные пары и посетители кампуса (в том числе, дети) [10]. Для того чтобы поддерживать порядок в «smart-кампусе», используются собственные системы безопасности.
Еще одна особенность вузов типа «Smart University» – мотиви- рование обучающихся, преподавателей и сотрудников на включение в различные направления деятельности путем внедрения системы поощрений и применения инновационных технологий [7]. Используя технологические инновации, обучающиеся становятся более мотивированными к обучению и проведению научных исследований. Преподаватели и сотрудники могут использовать новые технологические возможности для облегчения своей деятельности. То есть, вузы обсуждаемого типа с учетом предоставления адаптивных технологических ин- новаций являются наиболее привлекательными для абитуриентов и сотрудников.
Общей характеристикой образовательных организаций типа «Smart University» является наличие инновационной деятельности, нацеленной на совершенствование качества образовательных услуг и улучшение общества в современном мире. Использование «smart-технологий» обеспечивает улучшение качества деятельности организаций типа «Smart University» по различным направлениям.
Таким образом, анализ опыта и деятельности мировых ведущих вузов позволяет определить следующие особенности, характерные для образовательных организаций типа «Smart University»: улучшение качества предоставляемых образовательных услуг за счет активного использования ИКТ, более быстрое реагирование на изменения в макросреде высшего образования, а также более гибкая интеграция в профессиональное сообщество. Их роль в развитии высшего образования и общества, определяется как создание новой концепции «smart-образования», формирование цифрового общества знаний.
Список литературы Роль организаций типа "smart university" в развитии высшего образования
- Алексеева Л.В., Желаднова Л.С., Колмыкова М.Д. Три миссии университета: образование, наука, общество / В.А. Садовничий и др. М.: МАКС Пресс, 2019. 440 с.
- Бойцова Н.Н. Международное сотрудничество вузов как важный компонент в системе непрерывного образования // Молочнохозяйственный вестник. 2012. № 3(7). С. 17-21.
- Кирягина М.Е. Педагогические инновации в образовании // Вестник Казанского технологического университета. 2012. Том 1, № 18. С. 282-284.
- Лешукова М.А. Место и роль информационных технологии в механизме управления современным вузом // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana), 2013. № 1(26). С. 34-38.
- Международная организация по здравоохранению ООН. Основные факты о старении, 2019. URL: https://www.who.int/docs/default-source/documents/decade-of-health-ageing/decade-ageing-proposal-ru.pdf?Status=Temp&sfvrs-n=b0a7b5b1_12 (дата обращения: 13.10.2021).
- Меликян А.В. Институциональные факторы, влияющие на результаты экспортной деятельности российских вузов // Университетское управление: практика и анализ. 2017. Том 21, № 6. С. 68-80. DOI: 10.15826/umpa.2017.06.076
- Романова Л.Л. Мотивация преподавателя вуза к использованию электронных образовательных технологий в учебном процессе // Современные исследования социальных проблем. 2017. Том 8, № 10. С. 182-194. DOI: 10.12731/2218-7405-2017-10-182-194
- Alvarez-Campana M., Lopez G., Vazquez E., Berrocal J. Smart CEI moncloa: An iot-based platform for people flow and environmental monitoring on a Smart University Campus. Sensors (Switzerland). 2017. Vol. 22, No. 2017. 10.3390/ s17122856 9, Dewar R., Cesar D,G. Smart University: A vision of technology adoption. Revista Colombiana de Computation. 2021. Vol. 22, No. 1. P. 44-55. 10.29375/25392115.4153. DOI: 10.3390/s171228569
- Jeffrey P. Bakken, Vladimir L. Uskov, Penumatsa A., Doddapaneni A. Smart Universities, Smart Classrooms and Students with Disabilities. Smart Innovation, Systems and Technologies. 2016. Vol. 59. P. 15-28. DOI: 10.1007/978-3-319-39690-3
- Morrison M. History of SMART Objectives. Rapidbi. 2022. URL: https://rapidbi.com/history-of-smart-objectives/(дата обращения: 27.01.2022).