Самозанятость в креативных сферах: маркетинговые практики и потенциал роста
Автор: Юсупова-Вдовина А.В., Касаткина Н.П.
Журнал: Огарёв-online @ogarev-online
Рубрика: Социальные и гуманитарные науки
Статья в выпуске: 4 т.13, 2025 года.
Бесплатный доступ
Введение. Исследование маркетинговых практик и потенциала роста самозанятых в креативных сферах является актуальным в контексте наблюдаемого увеличения спроса на изделия ручной работы, обусловленного трендами на индивидуализацию потребления. Самозанятым не хватает маркетинговых компетенций, что мешает им расширить ассортимент качественной продукции и продвигать ее на рынке. Цель исследования – описать маркетинговые практики самозанятых в сфере рукоделия и средства развития бизнеса. Материалы и методы. Исследование основано на смешанной методологии. В апреле 2025 г. проведен онлайн-опрос (n = 67) среди самозанятых лиц, занимающихся рукоделием. Для углубленного анализа проведено полуструктурированное интервью с респондентами, соответствующими целевым критериям (статус самозанятого, возраст 18–35 лет, деятельность в сфере рукоделия). Результаты исследования. Установлено, что самозанятые в креативных сферах используют для продвижения товаров социальные сети (86 %), индивидуальные заказы (61 %) и личные продажи (55 %). Респонденты испытывают потребность в получении дополнительных компетенций в области маркетинга и SMM (69 %), финансовой грамотности (42 %) и повышении осведомленности о мерах господдержки (46 %). Планы по расширению дела связывают с активизацией деятельности в соцсетях (61 %) и участием в оффлайн-мероприятиях (51 %). Обсуждение и заключение. Исследование показало, что развитие предпринимательской деятельности самозанятых ограничено недостатком профессиональных компетенций в области маркетинга и менеджмента, что ограничивает переход от эпизодических продаж к устойчивому бизнесу. Перспективы развития самозанятости в сфере рукоделия связаны с освоением инструментов цифрового маркетинга, расширением инфраструктуры сбыта (в том числе через шоурумы и специализированные онлайн-площадки для hand-made), а также выстраиванием системы поддержки, ориентированной на особенности творческого труда.
Самозанятость в креативных сферах, предпринимательство, маркетинговые практики самозанятых, hand-made, платформенная экономика
Короткий адрес: https://sciup.org/147252802
IDR: 147252802 | УДК: 33:339.13 | DOI: 10.15507/2311-2468.013.202504.354-364
Текст научной статьи Самозанятость в креативных сферах: маркетинговые практики и потенциал роста
eISSN 2311-2468
EDN:
Современная экономика характеризуется ростом сектора креативных индустрий и нестандартных форм занятости, среди которых особое место принадлежит самозанятости [1]. В Российской Федерации закрепление специального налогового режима для самозанятых привело к значительному увеличению числа граждан, работающих на себя. В условиях цифровизации и роста платформенной экономики креативные виды детальности (в частности, производство изделий ручной работы – hand-made) получили значительный потенциал для развития [2].
В настоящее время наблюдается устойчивый тренд на индивидуализацию потребления и уникальность, что делает продукты ручного труда особенно востребованными. Согласно данным аналитиков сервиса «Авито Услуги», спрос на подарки ручной работы в России в начале 2025 г. увеличился почти вдвое по сравнению с 2024 г.1
Самозанятость в креативных сферах стала не просто способом заработка, но и стартовой площадкой для предпринимательства, а также реализации творческого потенциала. В то же время самозанятые мастера, несмотря на благоприятные условия, сталкиваются со сложностями самостоятельного поиска клиентов, построения клиентской базы, а также продвижения в цифровой среде. Недостаток знаний в области маркетинга в социальных сетях и управления бизнесом ограничивает возможности для роста и превращения деятельности из источника дополнительного дохода в устойчивый бизнес.
Существующие исследования изучают указанные проблемы самозанятых, однако чаще всего безотносительно специфики отдельных видов деятельности. Так, особенности продвижения в креативных индустриях, в частности в сегменте hand-made, остаются недостаточно изученными.
Цель исследования – описать практики привлечения клиентов и способы повышения предпринимательского потенциала самозанятыми в сфере hand-made.
ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
Первые исследования неформальной занятости и самозанятости появились в середине XX века. Первым, кто представил концепцию «специальной работы», которая хорошо описывает неформальную занятость, был американский социолог А. Л. Каллеберг. Его концепция описывает отход от традиционного характера вида занятости к более демократичному и гибкому [3]. Важно отметить также исследование Ч. Хэнди, который предложил идею вариации новых направлений работ (так называемого портфеля работ)2. Ч. Хэнди, Т. Мэлоуном и Д. Пинком придерживались мнения, что неформальные модели занятости могут вытеснить наемный труд в будущем3. Среди зарубежных исследователей важно отметить идеи Г. Стэндинга и Дж. Аткинсона, которые подчеркивали прекарный характер работы, связанной с деятельностью самозанятых4.
-
1 В России вырос спрос на подарки ручной работы [Электронный ресурс] // РИА Новости : сайт. URL: https://ria.ru/20250219/rossiya-2000196085.html?ysclid=mhadvjaj57527974780 (дата обращения: 10.10.2025).
-
2 Хэнди Ч. Время безрассудства. СПб : Питер. 2001. с. 272.
-
3 Стэндинг Г. Прекариат: новый опасный класс. М. : Ад Маргинем Пресс 2014. с. 328.
-
4 Atkinson J. Flexibility, Uncertainty and Manpower Management (IMS Report No. 89). Brighton : Institute of Manpower Studies, 1985. с. 38.
356 Социальные и гуманитарные науки
Взаимодействие фрилансеров с клиентами объясняется концепцией сетевого общества М. Кастельса, где цифровые сети и информационно-коммуникационные технологии формируют гибкую и динамичную среду поиска и обслуживания клиентов5.
Теория слабых связей М. Грановеттера показывает, что развитые слабые связи более выгодны для поиска важных знакомых, продвижения по карьерной лестнице, поиска клиентов-инвесторов и т. д. Такие отношения позволяют находить клиентов, которые являются важными доверенными лицами для совместной работы и совместного управления проектами [4].
В современной России появляется все больше исследований, направленных на изучение проблем работы вне штата. Д. О. Стребков и А. В. Шевчук провели анализ деятельности фрилансеров и рассмотрели особенности современных цифровых форм занятости [5; 6]. З. Т. Голенкова и Н. М. Великая рассмотрели социально-демографические характеристики частных специалистов6 [7]. Факторы распространения молодежной самозанятости на региональном рынке труда выявили Н. П. Касаткина и Н. В. Шумкова [8].
Социальное самочувствие самозанятых и их стратегии развития своей профессиональной деятельности описали Е. А. Свердликова и А. С. Селезнева. Согласно авторским данным фрилансеры демонстрируют ориентированность на дополнительное образование, планируют развивать малый бизнес, а для управления используют цифровые платформы [9].
Практические рекомендации по комбинированию инструментов продвижения с учетом жизненного цикла самозанятого предложены А. В. Басовой и В. С. Ивановой: на старте – холодные рассылки, нетворкинг и бесплатные форматы (shorts/клипы); на этапе роста – сайт, реклама у блогеров и выступления для усиления медийности; на профессиональном этапе – переход на индивидуальное предпринимательство, формирование команды и масштабирование через платные / бесплатные соцмедиа при снижении роли краткосрочных каналов [10].
Несмотря на обширность исследований, посвященных феномену самозанятости, вопросы, связанные с продвижением и поиском клиентов, остаются недостаточно изученными. Это затрудняет разработку стратегий привлечения спроса в условиях нехватки необходимых компетенций у самозанятых.
МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ
Исследование проведено в апреле 2025 г. в рамках подготовки выпускной квалификационной работы. Выборка ( n = 67) сформирована методом «снежного кома» и состояла преимущественно из самозанятых женщин в сфере рукоделия.
Для сбора данных использовался онлайн-опросник, размещенный на платформе «Яндекс.Формы». Анкета включала семь смысловых блоков, посвященных: рукоделию и заработку, мотивам оформления, преимуществам и недостаткам, способам развития бизнеса рукоделия, информированности частных лиц о мерах государственной под-
-
5 Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество, культура. М. : ГУ ВШЭ, 2000. 606 с.
-
6 Великая Н. М., Зязин С.Ю. Самозанятые и нестандартно занятые о перспективах развития страны // Образ будущего в призме социологических измерений / М. Б. Буланова [и др.]. М. : Мир Науки, 2023. С. 150–162.
Social and humanities sciences 357
держки, перспективам и стратегиям развития. В статье представлены данные о способах привлечения и удержания покупателей, а также средствах развития бизнеса в сфере рукоделия.
В целях конкретизации данных количественного исследования проведено полуструк-турированное интервью самозанятых. Процесс отбора респондентов осуществлялся по методу целевого отбора по следующим критериям: наличие официального статуса самозанятого, возраст от 18 до 35 лет, деятельность в сфере рукоделия (изготовление и продажа изделий ручной работы).
От всех респондентов получено информированное согласие на участие в исследовании и обработку полученных ответов.
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Самозанятые предпочитают следующие методы для осуществления продаж и привлечения клиентов: социальные сети (86 %), производство продукции по индивидуальным заказам (61 %) и личные продажи – через знакомых, друзей, по рекомендации (55 %). Большей популярностью пользуются онлайн методы продвижения. Это обусловлено их относительной простотой освоения и минимальными стартовыми затратами.
Применение офлайн-методов коммуникации свидетельствует о предпочтении доступных и малозатратных инструментов для привлечения клиентов, а также указывает на начальный этап развития бизнеса, когда основными каналами продвижения выступают личные контакты и рекомендации.
Сказанное подтверждается материалами интервью. Так, для продвижения своих продукта и бренда информанты действуют через социальные сети, участвуют в ярмарках и развивают личный бренд: « Сейчас я делаю основной упор на развитие в соцсетях, рекламу и продвижение своих изделий. Летом, чтобы показать себя и свои работы, нужно участвовать в городских ярмарках и посещать всевозможные мероприятия » (Инф. 2, ж., 22 года, свечеварение); « В маленьком городе главное – сарафанное радио : участники расскажут друзьям и родственникам , что способствует росту сообщества. Я также провожу акции и коллаборации с блогерами для лучшего освещения мероприятий » (Инф. 3, ж., 19 лет, студия мастер-классов).
Для привлечения клиентов (табл. 1) самозанятые преимущественно применяют методы, основанные на индивидуальных предпочтениях клиентов (54 %), сборе обратной связи (36 %) и организации конкурсов и розыгрышей (33 %). Это свидетельствует о том, что мастера ориентируются на персонализированный подход и активное вовлечение аудитории к своему бизнесу.
Маркетинговые инструменты, такие как email-рассылки и бонусные программы, используются значительно реже. Это может указывать на недостаточное знание их эффективного использования или на низкую результативность данных инструментов в контексте самозанятости.
Таблица 1. Распределение ответов на вопрос «Какие методы вы используете для удержания существующих клиентов? (все возможные варианты)?» , ( n = 160), в абсолютных и относительных значениях
Table 1. D istribution of responses to the question "What methods do you use to retain existing customers? (all possible options)?" , ( n = 160), in absolute and relative values
|
Варианты ответа / Response options |
Частота / Frequency |
% ответов / % of responses |
% ответивших / % of respondents |
|
Скидки постоянным клиентам / Discounts for regular customers |
36 |
23 |
54 |
|
Накопительная система бонусов или баллов / Cumulative bonus or points system |
24 |
15 |
36 |
|
Подарки за повторные покупки / Gifts for repeat purchases |
22 |
14 |
33 |
|
Эксклюзивные предложения для постоянных клиентов / Exclusive offers for regular customers |
21 |
13 |
31 |
|
Email-рассылки / Email newsletters |
12 |
8 |
18 |
|
Рассылки в мессенджерах / Mailing lists in messengers |
12 |
8 |
18 |
|
При разработке и предложении изделий учитываются предпочтения клиентов / When designing and offering products, customer preferences are taken into account |
10 |
6 |
15 |
|
Провожу конкурсы и розыгрыши / I hold contests and sweepstakes |
10 |
6 |
15 |
|
Организую мастер-классы и другие мероприятия / I organize workshops and other events |
6 |
4 |
9 |
|
Собираю обратную связь / I'm collecting feedback |
5 |
3 |
8 |
|
Итого / Total |
160 |
100 |
239 |
Источник : здесь и далее таблицы составлены авторами
Source : here and further, tables are compiled by the authors
Примечание : цветом выделены варианты с максимальными значениями (%) по вопросу.
Note : The options with the highest values (%) for the question are highlighted in colour.
Материалы интервью показывают, что для успешного ведения бизнеса необходимо постоянно обучаться, общаться как с клиентами, так и с другими мастерами для обмена опытом: « Я развиваюсь через обучение : год выбирала учителя , общаюсь с коллегами , запускаю новые продукты и учусь на ошибках. Недавно издательство АСТ выпустило мою книгу – ценный опыт , помогший развить навыки создания качественных PDF-мастер-классов » (Инф. 5: ж., 27 лет, бисероплетение, мастер классы).
Поиск подходящих материалов требует времени и усилий, поскольку важно не только найти надежных поставщиков, но и тщательно протестировать сырье для обеспечения высокого качества изделий: « Материалы действительно дорогие, особенно качественные. Проблема с покупкой не так остра : я замужем и при необходимости могу попросить мужа купить нужное. Поэтому, если нужно , он все покупает , и серьезной проблемы с деньгами нет » (Инф. 2: ж., 22 года, свечеварение).
Наиболее востребованными мерами, способствующими развитию предпринимательской деятельности, являются следующие: формирование базовых знаний в области маркетинга (69 %), повышение осведомленности о государственной поддержке самозанятых граждан (46 %), участие в профессиональных сообществах мастеров (45 %) и углубление компетенций в сфере финансовой грамотности (42 %) (табл. 2).
Таблица 2. Распределение ответов на вопрос «Какие из перечисленных мер, могли бы помочь Вам в развитии бизнеса? (все возможные варианты)» , ( n = 182), в абсолютных и относительных значениях
Table 2. Distribution of answers to the question "Which of the listed measures could help you in business development? (all possible options)" , ( n = 182), in absolute and relative values
|
Вариант ответа / Answer option |
Частота / Frequency |
% ответов / % of responses |
% ответивших / % of respondents |
|
Развитие базовых знаний маркетинга (развитие соцсетей, навыки анализа конкурентов и аудитории) / Development of basic marketing knowledge (social media development, competitor and audience analysis skills) |
46 |
25 |
69 |
|
Повышение осведомленности о господдержке самозанятых (какие программы существуют, условия для их получения) / Raising awareness about government support for the self-employed (what programs exist, conditions for obtaining them) |
31 |
17 |
46 |
|
Участие в сообществах мастеров (ведение совместных проектов, наставничество, сотрудничество) / Participation in communities of craftsmen (conducting joint projects, mentoring, collaboration) |
30 |
17 |
45 |
|
Увеличение знаний по финансовой грамоте (разработка новых товаров и услуг, анализ доходов и расходов) / Increased knowledge of financial literacy (development of new products and services, income and expense analysis) |
28 |
15 |
42 |
|
Повышение профессиональных навыков (обучение новым техникам рукоделия на курсах, мастер-классах, вебинарах) / Professional development (training in new needlework techniques at courses, workshops, webinars) |
20 |
11 |
30 |
|
Обучение основным навыкам тайм-менеджмента (улучшение организации работы и поддержание мотивации) / Training in basic time management skills (improving work organization and maintaining motivation) |
20 |
11 |
30 |
|
Затрудняюсь ответить / I find it difficult to answer |
6 |
3 |
9 |
|
Другое / Other |
1 |
1 |
2 |
|
Итого / Total |
182 |
100 |
272 |
Примечание : цветом выделены варианты с максимальными значениями (%) по вопросу. Note : The options with the highest values (%) for the question are highlighted in colour.
Информанты отмечают потребность в дополнительном стимулировании своей деятельности. Самыми актуальными мерами для них являются те, которые направлены на продвижение продукции, создание постоянных площадок для демонстрации и продажи изделий, а также обеспечение возможностей для повышения квалификации с выдачей официальных документов о профессиональной подготовке.
Часть информантов указывает на недостаточность существующих мер поддержки и на бюрократические препятствия. Другие выражают сомнения относительно целесообразности государственного вмешательства, если оно сопряжено с дополнительными обязательствами. Существует потребность в повышении уровня информационной прозрачности и популяризации ручного труда и локальных брендов на региональном уровне: «Поддержка локальных производств важна. Когда к нам приезжают гости или делегации, было бы здорово показывать им, что делают в нашем муниципалитете и в соседних районах. Мне кажется, это полезно, ведь сейчас в этих кругах не хватает системной презентации местных работ. На местном уровне стоило бы организовать шоурумы, выставочные пространства или даже постоянные маркеты, субсидируемые муниципалитетом. Для этого нужно предоставить подходящие помещения и создать комфортные условия. Тогда местные мастера могли бы на постоянной основе в одном месте показывать свой ассортимент. Вот это мне было бы интересно» (Инф. 1: ж., 34 года, батик).
Большинство самозанятых планирует активно развивать свои социальные сети (61 %); участвовать в мероприятиях, направленных на продвижение продукции и поиск новых деловых партнеров (51 %); расширять ассортимент продукции (48 %) (табл. 3). Таким образом, стратегия расширения деятельности самозанятых преимущественно ориентирована на продвижение продукции, расширение ассортимента и установление новых деловых связей. Это подтверждает предпочтение простых и доступных методов развития.
Таблица 3. Распределение ответов на вопрос «Если вы планируете расширять свое дело, какие шаги вы намерены предпринять для этого? (все возможные варианты)» , ( n = 188), в абсолютных и относительных значениях
Table 3. Distribution of answers to the question "If you plan to expand your business, what will you do about it? (All possible options)" , ( n = 188), in absolute and relative values
|
Варианты ответа / Response options |
Частота / Frequency |
% ответов / % of responses |
% ответивших / % of respondents |
|
Начну активно вести социальные сети для продвижения своей продукции / I will start actively conducting social networks to promote my products |
41 |
19 |
61 |
|
Буду участвовать в большем количестве мероприятий, чтобы познакомить больше людей с моими изделиями и наладить новые деловые контакты / I will participate in more events to introduce more people to my products and establish new business contacts |
34 |
16 |
51 |
|
Введу новые виды изделий, которые дополнят мой текущий ассортимент / I will introduce new types of products that will complement my current range |
32 |
15 |
48 |
|
Рассмотрю возможность сотрудничества с другими рукодельницами для создания совместных проектов или коллекций / I will consider the possibility of collaborating with other needlewomen to create joint projects or collections |
25 |
12 |
37 |
|
Открою свой интернет-магазин / I'll open my own online store |
21 |
10 |
31 |
|
Начну снимать мастер-классы и продавать свои авторские курсы / I'll start shooting master classes and selling my author's courses |
19 |
9 |
28 |
|
Пройду дополнительные курсы или мастер-классы, чтобы освоить новые техники и улучшить качество своей продукции / I will take additional courses or master classes to learn new techniques and improve the quality of my products |
18 |
8 |
27 |
|
Арендую помещение, чтобы отрыть магазин или мастерскую / I rent a room to open a shop or workshop |
18 |
8 |
27 |
|
Не собираюсь расширяться, хочу оставить все как есть / I'm not going to expand, I want to leave everything as it is |
4 |
2 |
6 |
|
Затрудняюсь ответить / I find it difficult to answer |
4 |
2 |
6 |
|
Итого / Total |
216 |
100 |
323 |
Примечание : цветом выделены варианты с максимальными значениями (%) по вопросу. Note : The options with the highest values (%) for the question are highlighted in colour.
Самозанятость рассматривается информантами как стартовая площадка для ведения предпринимательской деятельности, обеспечивающая свободу, самостоятельность и возможности для личностного развития. Для многих это удобная платформа для поиска своей ниши на рынке и формирования клиентской базы. Переход к более масштабному расширению (индивидуальное предпринимательство, расширение команды или создание собственной производственной базы) осуществляется при условии увеличения спроса и доходов. Однако часть респондентов предпочитает сохранять статус самозанятых ради независимости и минимизации бюрократических процедур.
ОБСУЖДЕНИЕ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результаты эмпирического социологического исследования согласуются с концепцией М. Кастельса о сетевом обществе, где социальные взаимодействия переходят в цифровую среду. Самозанятые используют социальные сети как канал коммуникации с потребителями их товаров, однако пока этот инструмент используется недостаточно эффективно. Это подтверждается низкой распространенностью таких маркетинговых средств как рассылки, бонусные программы, а также слабым присутствием на маркетплейсах. Сетевая теория М. Грановеттера (о роли социальных связей в развитии предпринимательства) находит свое подтверждение в активном использовании фрилансерами личных и опосредованных контактов для привлечения клиентов.
Из данных интервью следует, что успешность дела в сфере рукоделия зависит от вовлеченности самозанятых в непрерывное обучение (курсы, наставники), обмена опытом с коллегами и расширение спектра новых продуктов. Выявлена их потребность в приобретении навыков взаимодействия с маркетплейсами, интернет-магазинами, что обеспечит переход от эпизодических продаж к постоянному потоку клиентов. Востребованы возможности по развитию базовых знаний маркетинга в социальных сетях, финансовой грамотности, повышению информированности о мерах государственной поддержки и доступных каналах сбыта.
Таким образом, потенциал роста для самозанятых в креативных индустриях связан с приобретением компетенций в области цифрового маркетинга, развитием инфраструктуры каналов сбыта (шоурумы, онлайн-маркетплейсы для hand-made), формированием системы поддержки, учитывающей специфику творческого труда.
Результаты исследования могут быть использованы органами государственной и муниципальной поддержки, образовательными учреждениями и лично мастерами для повышения эффективности их деятельности. Реализация рекомендаций может способствовать устойчивому развитию предпринимательской деятельности самозанятых.
Экстраполяция результатов исследования ограничена ввиду особенностей выборочной совокупности, где представлены респонденты в возрасте от 18 до 35 лет, преимущественно женщины, зарабатывающие рукоделием, что не позволяет в полной мере распространять выводы на другие категории и группы самозанятых или на другие креативные виды деятельности. Перспективы дальнейшего исследования маркетинговых практик самозанятых видятся в изучении других сегментов креативных индустрий.