Система сервиса в управлении чрезвычайными ситуациями современной России

Автор: Вакарв Александр Алексеевич, Ломакин Александр Анатольевич

Журнал: Сервис plus @servis-plus

Рубрика: Полемика

Статья в выпуске: 1 т.11, 2017 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена исследованию вопросов использования комплекса сервисных организаций для про- ведения мероприятий по локализации последствий чрезвычайных ситуаций (ЧС) и их преодоления. Современный комплекс сервисных организаций весьма широк и разнообразен. Он позволяет решать специфические задачи по заказам отдельных потребителей с целью удовлетворения их специфиче- ских потребностей на весьма высоком уровне качества. В целом система предупреждения ЧС и пре- одоления их последствий в России носит корпоративный характер, все вопросы в системе решают- ся в жестко регламентируемом режиме. Здесь господствуют типовые подходы и ориентация на предоставление среднего нормируемого объема благ и ресурсов, требуемых для выживания и выхода из кризиса. Чрезвычайный характер принимаемых мероприятий во многом оправдывает такое поло- жение дел, но современные возможности позволяют и в чрезвычайный период обеспечивать индиви- дуальные интересы и предпочтения, особенно если это касается уязвимых слоев населения (женщин, детей, инвалидов) и в других случаях. Наилучшим механизмом обеспечения такого индивидуального подхода выступает привлечение организаций сервиса. При всем том привлечение сервисных орга- низаций к проведению широкомасштабных мероприятий системы обеспечения безопасности в ЧС имеет множество сложностей и требует эффективного планирования и координации. Это обу- словливает необходимость создания эффективной научно-методической базы и соответствующей подготовки. Научно обоснованное использование данного комплекса организаций в период ЧС резко повысит качество и эффективность всех проводимых мероприятий и даст возможность провести восстановительные работы таким образом, чтобы обеспечить повышение качества жителей насе- ления пострадавших регионов и рост эффективности экономики после завершения всех необходимых работ.

Еще

Система сервиса, услуга, чрезвычайная ситуация, развитие, организация, предупреждение, безопасность, жизнеобеспечение населения, сервисная организация, предупреждение чс, преодоление последствий бедствий, малые предприятия, средние предприятия, потенциально опасный объект, зона бедствия, мониторинг, специфические услуги, планирование

Еще

Короткий адрес: https://sciup.org/140210397

IDR: 140210397   |   DOI: 10.22412/1993-7768-11-1-7

Список литературы Система сервиса в управлении чрезвычайными ситуациями современной России

  • Антонов И.Ю. Стратегия и методология инновационного развития: зарубежный и отечественный опыт. М.: Дашков и Ко, 2013. 159 с.
  • Борисова Н.Н. Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами. М.: Креативная экономика, 2014. 132 с.
  • Буянова М.Э. Выявление и идентификация рисков развития макрорегионов (на примере регионов ЮФО)//Управление риском. 2007. № 2 (42). C. 14-21.
  • Буянова М.Э., Иншаков О.В., Ломовцева О.А. Этноэкономические риски развития Юга России//Региональная экономика: теория и практика. 2007. № 10 (49). С. 5-11.
  • Величко М.В., Ефимов В.А., Зазнобин В.М. Экономика инновационного развития: управленческие основы экономической теории: монография. М.: Директ-Медиа, 2015. 649 с.
  • Иншаков О.В. Экономическая генетика и наноэкономика. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2007. 94 с.
  • Иншаков О.В. О новых методологических подходах в стратегическом планировании развития макрорегионов России//Региональная экономика. Юг России. -2004. -№4. -С. 13-26
  • Калинина А.Э. Информационный механизм развития региональных хозяйственных систем//Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 11 (апрель). С. 8-14.
  • Родионов И.И., Божья-Воля Р.Н. Проектное финансирование. СПб.: Алетейя, 2015. 338 с.
  • Русскова Е.Г. Инфраструктура рыночного хозяйства во временном континууме//Вестник Волгоградского государственного университета. Сер. 3 «Экономика. Экология». 2008. № 1. С. 14-19.
  • Dawar N., Frost T. Completing with Giants. Survival Strategy for Local Companies in Emerging Markets//Harvard Business, March-April 1999. P. 126-137.
  • Eisenbuh M. Disparate Cost of Risk Avoidance//Science. 1988. Vol. 241. p. 1277.
Еще
Статья научная