Система управления профессиональным развитием государственных гражданских служащих в РФ
Автор: Калайчев С.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 4 (71), 2020 года.
Бесплатный доступ
Профессиональное развитие государственных гражданских служащих в РФ сегодня является вопросом, рассматриваемым многими специалистами. Специфика системы управления данным развитием создает предпосылки для совершенствования государственной гражданской службы, в целом. На данный момент вызовы политической и экономической конкуренции формируют совокупную парадигму интенсификации общего человеческого фактора, непосредственно включающей некоторые изменения в стратегии развития кадрового состава государственных гражданских служащих. При существующих условиях наиболее приоритетным вектором развития государственной кадровой политики отражается профессиональное совершенствование и повышение потенциала государственных гражданских служащих.
Государственный гражданский служащий, профессиональное развитие, кадровый состав, кадровая политика, интенсификация человеческого фактора
Короткий адрес: https://sciup.org/140251899
IDR: 140251899 | УДК: 001.201
Professional development management system for civil servants in the Russian Federation
The professional development of state civil servants in the Russian Federation today is an issue considered by many experts. The specifics of the management system for this development creates the prerequisites for improving the civil service in general. At the moment, the challenges of political and economic competition form the aggregate paradigm of intensification of the common human factor, which directly includes some changes in the development strategy for the staff of public civil servants. Under existing conditions, the most priority vector of development of the state personnel policy is reflected in professional improvement and increase in the capacity of state civil servants.
Текст научной статьи Система управления профессиональным развитием государственных гражданских служащих в РФ
Некоторые из специалистов рассматривают профессиональное становление государственных работников в совокупности с компетентностным подходом. Относительно основного понятия, данное становление является направлением работы по управлению персоналом, которое осуществляет непрерывное развитие профессиональных навыков, которые, в свою очередь, способствуют результативной реализации обязанностей относительно должности работников в совокупности, поставленных перед ними задач и целей государственной политики и личностных установок [2].
В целом терминология «профессиональное развитие государственных служащих» имеет множество интерпретаций. В частности можно выделить такие:
-
1. Профессионально-квалификационное развитие. В данном случае развитие заключается в самообразовании и получении новых профессиональных навыков;
-
2. Профессионально-должностное развитие.
-
3. Личностно-профессиональное. Это развитие заключается в активной интеграции профессиональных и личностных качеств работника, которые смогут обеспечить возможность его саморазвития, не отрываясь от выполнения профессиональных обязанностей [1].
Данный тип развития связан с продвижением работника по службе, как в отдельной организации, так и в целостной структуре;
Как отмечено в литературе, новейшая ступень построения государственной гражданской службы в приоритете ставит такие задачи, как постоянное развитие профессиональных качеств работников государственных служб.
Эффективное государственное управление главным образом зависит от непрерывного развития профессиональных качеств государственных работников. Наряду с этим, текущая система профессионального роста работников государственных структур не совпадает требованиям времени в полном объеме.
В первую очередь, это относится к институту дополнительного профессионального образования работников, который не достигает очевидных требований новейшего государственного управления. Помимо прочего, законодательство о государственной гражданской службе РФ не дает возможность для обеспечения непрерывного развития профессиональных навыков работников государственных структур. Также, как было отмечено А.Ю. Ильиным, большая часть государственных и муниципальных рабочих оказались не в полной мере подготовленными для выполнения служебных обязанностей.
Развитие профессиональных качеств, этих рабочих, было сформировано в другой период развития государства в целом. В условиях системы государственного управления РФ, требуется полное преобразование развития профессиональных качеств и подготовки работников государственных служб.
Для более эффективного управления общественно-политическими сферами, работникам государственных органов необходимо иметь соответствующий уровень деловой и профессиональной подготовленности. Официально признаны нехватка компетентности и профессионализма современных государственных рабочих, что доказано практикой государства. Большинство рабочих государственного аппарата не имеет необходимого опыта и навыков [1].
Для эффективной работоспособности, у них зачастую отсутствует подготовка в юридической, социальной и экономической сфере. Учреждения дополнительного профессионального образования, для государственных служащих, имеют собственные технологии для занятий.
Процесс повышения квалификации может осуществляться как в процессе основной работы, так и с отрывом от нее. Учреждения и субъекты, обеспечивающие развитие профессиональных навыков государственного работника, повышающего квалификацию:
-
• глава органа государственной структуры РФ, работник, занимающий государственную службу, службу субъекта РФ, либо уполномоченное лицо такого руководителя, лиц осуществление полномочий арендатора от имени РФ или субъекта РФ;
-
• образовательная организация, которая предоставляет дополнительное образование по профессиональным программам;
-
• государственное учреждение, реализующее мероприятия по развитию профессиональных навыков работника.
Развитие профессиональных навыков работников государственной сферы состоит из:
-
• дополнительное профессиональное образование;
-
• тренинги, семинары, мастер-классы и прочие мероприятия, которые нацелены на приобретение совершенно новых
знаний и навыков работниками;
-
• стажировки, конференции, круглые столы и прочие мероприятия, нацеленные на освоение усовершенствованных методик и технологий государственного управления, обмена опытом;
-
• самообразование работниками государственных органов, если их предметы соответствуют направленности внештатной работы и которые хранятся в едином специализированном информационном источнике для профессионального развития государственных гражданских служащих;
-
• курсы дополнительного профессионального образования, которые предоставляются для удаленных сотрудников, опираясь на источники, содержащие некоторую единую специализированную информацию.
Повышение профессиональных умений и навыков государственных гражданских служащих ведется в учреждениях дополнительного профессионального образования с использованием современных технологий, методик и программ, предусмотренных в соответствии с действующим законодательством в образовательной сфере. Программа повышения квалификации работников государственной сферы рассчитана минимум на 16 часов, а профессиональной переподготовки — минимум на 500 часов. Работники государственной сферы, прошедшие курс по повышению квалификации и прошедши итоговую проверку знаний, получают свидетельство либо диплом о профессиональной переподготовке. Дополнительное образование профессиональной сферы государственных гражданских служащих выполняется:
-
• соответственно с государственным контрактом о мерах по повышению квалификации работников государственной сферы, в соответствии с действующим законодательством о системе договоров о закупках товаров, работ, услуг для удовлетворения государственных и муниципальных нужд;
-
• соответственно государственному контракту в порядке, установленном Правительством РФ или нормативно-правовыми актами, которые регулируют субъект РФ;
-
• при помощи органов государственных служб, в которых государственные сотрудники выполняют обязанности государственной службы РФ в образовательных организациях, как это определено в положениях закона о системе договоров в сфере государственных закупок;
-
• опираясь на образовательный сертификат о дополнительном профессиональном образовании.
Сегодня существует проблема отсутствия четко сформированной системы планирования и развития кадрового потенциала государственных гражданских служащих. Безусловно, Правительство выбирает собственное направление развития данных служащих, но условия присутствующие в области профессионального развития служащих, формируют необходимость оптимального управления имеющимися кадрами.
Сегодня профессиональное развитие кадрового потенциала является одним из приоритетных направлений профессионального развития государственных служащих. Президент РФ в своем Указе указал важность формирования системы профессионального развития государственных служащих, отметил основные факторы его общей реализации.
Эффективность административной реформы, с точки зрения основных перспектив будущего совершенствования российского общества, сегодня принадлежит успешному государственному управлению. Присутствующие преобразования в экономике, государственном управлении, политике сегодня предъявляют значительные требования к профессионализации сотрудников в организациях различной формы собственности, которая осуществляется через кадровую работу, кадровые отношения и различные кадровые процессы.
В современных государственных системах управление профессиональным развитием приобретает большую значимость, ведь при условиях жестких политических условий, они должны обладать высококвалифицированными служащими, имеющими достаточный профессиональный уровень.
Для служащих с высоким карьерным потенциалом, повышение по карьерной лестнице определяется одним из наиболее эффективных мотиваторов. Когда в государственных органах присутствуют налаженные механизмы вертикального роста, эти служащие работают с наибольшей отдачей, тем самым, повышают эффективность деятельности самого органа.
Сегодня для государственных гражданских служащих вопрос профессионального роста и совершенствования имеющихся возможностей стоит довольно остро, а карьерный рост определяется значимым критерием при отборе соответствующей должности.
Однако, как правило, служащие сталкиваются с застоем в продвижении по карьерной лестнице, что иногда связано с неправильной организацией развития и планирования деловой карьеры в некотором государственном органе.
Создание продуктивной и работоспособной системы современного государственного управления - важное условие для общего обеспечения устойчивого социально-экономического совершенствования Российской Федерации. Тем самым, государственный аппарат и государственные служащие должны выступать в виде контролирующего звена, быть мотивирующим и организационным элементом её совершенствования.
Наблюдаемый уровень владения общими компетенциями государственных гражданских служащих при осуществлении своих полномочий обязательно должен выявлять общую степень их профессионализма, некоторую профессиональную идентичность [4].
Сегодня происходит совершенствование содержания управленческого труда, более сложные мотивы реализуют управление мотивацией высокоинтеллектуальных гражданских служащих. Можно сказать, что с помощью нормирования труда, контроля, невозможно реализовывать труд данных сотрудников, требуются другие, более современные методы управления кадрами, совершенствованные формы мотивации, которые приводят к высоким результатам деятельности.
Сегодня при реализации реформ, а также присутствующих кризисных явлений в социуме и экономике изменилось отношение к трудовой деятельности. Сам по себе труд потерял основную смыслообразующую функцию, было реализовано его отчуждение от благополучия сотрудника, так как его значение в создании дохода сотрудника занижено, соответственно, моральные поощрения за добровольный труд перестали играть большую роль.
Список литературы Система управления профессиональным развитием государственных гражданских служащих в РФ
- Вольфсон Э. Н. Баклемышева Ю. Н. Профессиональная компетентность государственных гражданских служащих как механизм развития кадрового потенциала// Учим управлять и учимся управлять, №2, 2018 г. 14 с.
- Гелих О. Я. Сушко Е. С. Развитие кадрового потенциала государственных служащих// Менеджмент 21 века: драйверы социально-экономического развития. Сборник научных статей по материалам международной научно-практической конференции, 2016 г. 374-377 с.
- Зайцев Г. Г. Повышение эффективности деятельности государственных гражданских служащих на основе развития их кадрового потенциала, №15, 2017 г. 79-83 с.
- Ратковская И. А. Притула О. Д. Развитие кадрового потенциала государственных гражданских служащих Новгородской области в процессе реализации процессного управления// Вестник новгородского филиала РАНХИГС, №2, 2017 г. 110-117 с.