SIX SIGMA metodologija u funkciji inovativnosti poslovanja organizacije

Автор: Jasmina Nešić

Журнал: Ekonomski signali @esignali

Статья в выпуске: 1 vol.5, 2010 года.

Бесплатный доступ

Fokus u radu je na aplikaciji konsaltinga koji treba da obezbedi potrebnu rutinu u kreiranju ciljeva preduzeća koji su relevantni,dobro definisani, koji se mogu postići, i za koje postoje odgovarajuće smernice. Pitanje kako održati preduzeće sposobno da odgovori izazovima i promenama svoga okruženja ostaje zauvek centralno pitanje menadžmenta.Otuda, uspešna primena konsaltinga-istina i bilo koje uspešno menadžersko iskustvo ima različite aspekte.Oni u sebi uključuju elemente iz polja sposobnosti koji su esencijalni za efikasan konsalting, analizu,upravljanje projektima i građenje veza.

Короткий адрес: https://sciup.org/170204267

IDR: 170204267

Список литературы SIX SIGMA metodologija u funkciji inovativnosti poslovanja organizacije

  • Ansoff,I.,Corporate Strategy, Harmondsworth: Penguin Businees,1987.
  • Đorđević,B.,Izazovi menadžmenta, Ekonomski fakultet Priština-Blace,2001.
  • Managament Consulting International, February 2006.
  • nešić,J.,Konsalting-strategija uspeha, Visoka ekonomska škola strukovnih studija Peć u Leposaviću, 2008.
  • Pande,P.,&L.Holpp,What is six Sigma?The Mc Graw-Hill Companiess,2002.
  • www.sixsigma.com/sissigms/six-sigma.asp
Статья научная