Социальный портрет ориентированных на карьеру чиновников

О бычно в социологической науке предпринимаются попытки создать социальный портрет чиновничества в целом [Бойков 1997] или описать его изменение в динамике [Чевтаева 2009]. Однако особенность социологического подхода к изучению личности заключается также в выявлении того, что характерно для определенных социальных групп [Антипьев 2013: 17] и типично для его подгрупп [Лазукова 2013б: 137]. Наличие или отсутствие желания продолжать карьеру существенно дифференцирует социально-профессиональную группу чиновников [Лазукова 2013а: 198]. Исследование трудовой карьеры чиновников проводилось автором в виде анкетного опроса в 2012–2013 гг. в г. Перми [Бекарев, Лазукова 2015: 161]. Опрошены 600 респондентов, половина из которых – государственные служащие, половина – муниципальные.

Социологическое исследование выявило слабую заинтересованность чиновников в трудовой карьере. На дальнейшее построение карьеры ориентированы 43% опрошенных; примерно 1/10 часть затруднились ответить на вопрос о своих предпочтениях относительно карьеры; остальные (более 46%) не готовы продолжать строить свою карьеру.

Речь идет не только о должностном, но и о профессиональном росте. Если должностная карьера часто имеет объективные ограничения (наличие свободных вакансий), то профессиональный рост зависит скорее от желания чиновника развиваться, совершенствоваться в собственной профессии. В связи с этим весьма низкой выглядит доля государственных и муниципальных служащих, ориентированных на дальнейшую карьеру. Стоит выяснить, каковы социальнодемографические характеристики чиновников, по-разному относящихся к своей трудовой карьере.

Как показало исследование (см. табл. 1), имеют в качестве цели карьеру преимущественно чиновники до 40 лет (почти 80%). В отличие от не ориентированных на карьерные перемещения, среди данной группы значительна доля молодежи (примерно ½ против ¼). Это не удивительно, поскольку в молодом возрасте люди, как правило, занимают низшие стартовые должности и имеют высокие притязания.

Таблица 1

Возраст ориентированных и не ориентированных на карьеру чиновников, %

Возраст	Ориентированные на карьеру	Не ориентированные на карьеру
До 30 лет	46,1	25,9
31–40 лет	33,6	31,5
41–50 лет	15,6	27,0
51 год и старше	4,7	15,6

Ориентированные на карьеру чиновники чаще не отягощены семьей (см. табл. 2).

Таблица 2

Наличие семьи у ориентированных и не ориентированных на карьеру чиновников, %

Семейное положение	Ориентированные на карьеру	Не ориентированные на карьеру
Имеют семью (в т.ч. незарегистрированный брак)	50,6	65,2
Не имеют семьи (в т.ч. разведенные, овдовевшие и матери-одиночки)	49,4	34,8

В обеих сравниваемых группах чиновников преобладают женатые (замужние) респонденты, однако среди не нацеленных на карьеру государственных (муниципальных) служащих имеет семью бóльшая доля опрошенных (65%), нежели в группе желающих строить карьеру (где таковых половина).

Данные табл. 3 подтверждают, что для тех, кому важна самореализация в труде, карьере, менее значимы семья, дети.

Так, большинство ориентированных на карьеру государственных и муниципальных служащих (около 83%) бездетны или имеют одного ребенка, в то время как среди не нацеленных на карьеру около половины имеют более 1 ребенка (примерно 49%, что в 3 раза больше, чем в сравниваемой группе).

Гендерные различия, согласно исследованию, не так велики (см. табл. 4). Это можно объяснить в т.ч. особенностями выборки на государственной (муниципальной) службе среднего и низшего звена: в опросе преимущественно приняли участие женщины (90%). Однако среди нацеленных на карьеру все же чуть больше доля мужчин и меньше доля женщин, чем среди не нацеленных на нее. Это соответствует «классическим» результатам исследований карьеры: в России

Таблица 3

Число детей у ориентированных и не ориентированных на карьеру чиновников, %

Число детей Ориентированные на карьеру Не ориентированные на карьеру нет детей 33,2 34,6 один ребенок 49,7 16,2 двое детей 12,8 39,5 трое детей и более 4,3 9,7 сильны гендерные стереотипы, согласно которым женщина должна реализоваться в первую очередь в семье, а не в труде [Абдулова 2011: 43].

Таблица 4

Пол ориентированных и не ориентированных на карьеру чиновников, %

Пол	Ориентированные на карьеру	Не ориентированные на карьеру
мужской	10,7	7,5
женский	89,3	92,5

Среди нацеленных на продолжение своей карьеры 3/4 имеют диплом о высшем образовании и еще 1/5 – несколько дипломов (см. табл. 5). Весомое большинство (почти 97%) не рассматривающих карьеру в качестве своей цели – обладатели высшего образования. Сам факт получения высшего образования более 1 раза свидетельствует о девальвации высшего образования. Кроме того, строить далее собственную карьеру мотивирует чиновника, судя по всему, не столько наличие высшего образования, сколько наличие второго диплома о высшем образовании, которое обычно непосредственно связано с профессиональными обязанностями работника. Интерес индивида к профессиональным знаниям, выражающийся в получении данного образования, согласуется со стремлением к профессиональному росту и с потребностями в должностном росте.

Таблица 5

Уровень образования ориентированных и не ориентированных на карьеру чиновников, %

Уровень образования	Ориентированные на карьеру	Не ориентированные на карьеру
среднее специальное	2,9	3,1
высшее	77,4	96,9
два высших и более	19,7	0,0

Среди нацеленных на карьеру в сравнении с не нацеленными на нее больше чиновников, оценивающих свой доход в 5 баллов (максимум, выявленный в исследовании) и в 1 балл (минимум в исследовании) (см. табл. 6).

Данные оценки как некие эмпирические экстремумы материального статуса свидетельствуют, с одной стороны, об амбициозности, высоких притязаниях, а с другой – о самодовольстве 1-й категории опрошенных. Наибольшие отли-

Таблица 6

Материальное положение ориентированных и не ориентированных на карьеру чиновников, %

Материальное положение (по 7-балльной шкале) Ориентированные на карьеру Не ориентированные на карьеру 1 балл 9,7 4,6 2 балла 24,9 38,9 3 балла 41,2 38,6 4 балла 16,0 16,5 5 баллов 8,2 1,4 чия между составом двух групп респондентов фиксируются в таком аспекте, как оценка своего материального положения как находящегося в шаге от нищеты (2 балла по 7-балльной шкале). Среди ориентированных на карьеру подобные оценки встречаются на 14% реже, чем в группе не желающих продолжать строить карьеру (примерно 39% против 25%).

Итак, нацеленные на карьеру государственные (муниципальные) служащие низшего и среднего звена – это по преимуществу женщины; чиновники в возрасте до 40 лет; получившие высшее образование (одно или несколько); имеющие семью; воспитывающие одного ребенка; оценивающие свое материальное положение на 3 балла из 7.

Социальный состав государственных (муниципальных) служащих, не ориентированных на трудовую карьеру, – это обычно женщины; чиновники 30–50 лет; имеющие семью; получившие высшее образование; воспитывающие двоих детей; оценивающие свое материальное положение на 2–3 балла из 7.

Таким образом, представители неблагоприятной категории не нацеленных на трудовую карьеру чаще оказываются людьми более зрелого возраста, которые не обладают вторым дипломом о высшем образовании, имеют больше детей и, по-видимому, в связи с последним хуже оценивают свое материальное положение. Следовательно, исследование показало, что мотивацией к продолжению карьеры являются более молодой возраст, полученное дополнительно к первому второе высшее образование, более высокий по самоощущениям доход и наличие не более одного ребенка.