Состояние обеспеченности трудовыми ресурсами рекреационной сферы экономики Республики Крым
Автор: Умерова С.Э., Резникова О.С.
Журнал: Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета @izvestia-spgeu
Рубрика: Экономика предприятий, регионов и отраслей
Статья в выпуске: 1 (151), 2025 года.
Бесплатный доступ
Представлены результаты исследования проблемы, связанной с обеспеченностью трудовыми ресурсами рекреационной сферы Республики Крым. Анализ проведен на фоне успехов в развитии аналогичных отраслей в мировой экономике и экономике Российской Федерации. Изучение важных вопросов кадрового обеспечения сферы туризма республики проведено на основе официально опубликованных статистических данных и отчетных документов соответствующего ведомства, курирующего отрасль. Выявлены причины и факторы, негативно влияющие на уровень кадрового и ресурсного обеспечения, сделаны рекомендации по исправлению создавшейся ситуации.
Трудовые ресурсы, подготовка кадров, эффективность использования трудового ресурса, рекреационная сфера, санаторно-курортный и туристический комплекс
Короткий адрес: https://sciup.org/148331400
IDR: 148331400
Текст научной статьи Состояние обеспеченности трудовыми ресурсами рекреационной сферы экономики Республики Крым
Эффективное функционирование рекреационной зоны, главной составляющей которой является санаторно-курортный и туристский комплекс, является приоритетным направлением развития экономики Республики Крым (РК). Значение, которое придается этой сфере, определяется в Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2035 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 20.09.2019 № 2129-р. В настоящее время в рамках Национального проекта
ГРНТИ 06.61.33
EDN SAZWED
Ольга Сергеевна Резникова – доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента и предпринимательской деятельности Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. ORCID 00000001-8715-224Х
«Туризм и индустрия гостеприимства» перед данной отраслью республики стоят важные задачи, определяющие стратегию и программу развития на период до 2036 года. Сегодня динамичное развитие экономики рекреационной сферы во многом будет определяться ее обеспеченностью трудовыми ресурсами, знания, опыт и компетенции которых будут соответствовать потребностям динамично развивающейся отрасли.
Анализ литературы
Анализ использования трудовых ресурсов в сфере туризма на фоне изучения проблем социально-экономического развития региона является одной из приоритетных тем исследования зарубежных и отечественных ученых, как с точки зрения оценки их качества, так и в контексте оптимизации показателей отрасли. Ф. Котлер и К. Келлер рассматривали трудовые ресурсы, как основу для обеспечения качественного сервиса (см.: . В исследованиях К.А. Гунн и М. Бейкера рассматривались проблемы управления и использования трудовых ресурсов с точки зрения влияния факторов сезонности и существующих подходов к их обучению и подготовке (см.: id=6S6e44VhObMC&oi=fnd&redir_esc=y; .
Современные зарубежные исследователи рассматривают вопросы повышения эффективности использования трудовых ресурсов, акцентируя внимание на необходимость инвестиций в программы подготовки и обучения; на изучение зависимости между развитием человеческого капитала и успешностью компаний; на внедрение автоматизации и цифровизации с использованием систем управления ресурсами (ERP- и CRM-системы); на необходимость уделения достаточного внимания состоянию здоровья и благополучия сотрудников; на готовность персонала фирм к происходящим изменениям. В исследованиях отечественных авторов [1–3] рассматриваются вопросы лояльности и мотивации трудовых ресурсов к развитию индустрии гостеприимства, проблемы развития туристско-рекреационного комплекса и внутреннего туризма, возникающие социально-экономические проблемы и способы их преодоления.
Методика и результаты исследования
Оценка вклада туризма, использующего рекреационные возможности территории, в экономику государства представляет собой многогранный процесс, включающий в себя анализ динамики различных количественных и качественныхсоциально-экономических показателей и их вклад в процесс формирования трудовых ресурсов отрасли. Сфера туризма, использующая рекреационные природно-климатические, ландшафтные и культурно-исторические возможности конкретного региона, оказывает значительное влияние на различные аспекты экономической жизни, охватывая десятки смежных отраслей экономики и создавая дополнительные рабочие места.
Согласно отчетам Всемирного совета по путешествию и туризму (WTTC), в 2019 году, до пандемии Covid-19, на сферу путешествий и туризма (включая её прямое, косвенное и опосредованное влияние) приходилось 10,5% всех рабочих мест (334 млн) и 10,4% мирового ВВП (10,3 трлн долларов США). При этом, в 2019 году расходы иностранных туристов составили 1,91 трлн долларов США. Далее, в постпандемийный период, в 2023 году, восстанавливающий свою деятельность мировой сектор путешествий и туризма обеспечил 9,1% общего ВВП, было создано 27 млн новых рабочих мест, что на 9,1% больше, чем в 2022 году, и всего на 1,4% меньше 2019 года (см. табл. 1). Данные прогноза на 2024 год предусматривали возможность реализации 348 млн рабочих мест, с предполагаемым общим экономическим вкладом данного сектора мировой экономики в 11,1 трлн долларов США (см. табл. 1).
В Российской Федерации в рамках, сформированных в 2018 году 13-ти Национальных проектов был разработан проект «Туризм и индустрия гостеприимства», реализация которого была спланирована до 2025 года. Современное состояние российского туристского сектора характеризуется достаточно мощным потенциалом. Динамика экономических показателей демонстрирует уверенный рост. Как следует из таблицы 2, к 2023году вклад туризма в ВВП Российской Федерации, по данным Росстата, вернулся к прежнему (до пандемии) уровню и составил 2,8%. Предполагается, что в рамках Стратегии развития туризма в Российской Федерации к 2030 году данный показатель должен возрасти до 5% за счет внедрения проектов кластерного развития, что позволит РФ приблизиться к странам-лидерам этой отрасли (см.: .
Таблица 1
Туризм в мировой экономике
Показатель |
2023 г., (млрд долл. США) |
2023 г. (% от общего числа) |
2024 (млрд долл. США, прогноз) |
2024 г. к 2023 г. (прирост с учетом инфляции, %) |
2034 г. (млрд долл. США, прогноз) |
2034 г. (% от общего числа, прогноз) |
Вклад сферы туризма в мировой ВВП |
9899,3 |
9,1 |
11097,1 |
12,1 |
15998,6 |
11,4 |
Число рабочих мест в сфере туризма, млн ед. |
329,6 |
10,0 |
347,7 |
5,5 |
449,0 |
12,2 |
Экспорт туристических услуг |
1632,6 |
5,3 |
1892,2 |
15,9 |
2945,0 |
7,4 |
Расходы резидентов в пределах страны |
4968,5 |
4,6 |
5430,6 |
9,3 |
7608,8 |
5,4 |
Расходы на путешествия с целью отпуска, досуга и отдыха (резиденты и иностранцы) |
5296,0 |
4,9 |
5862,7 |
10,7 |
8501,0 |
6,1 |
Расходы на путешествия с деловыми и профессиональными целями (резиденты и иностранцы) |
1302,5 |
1,2 |
1464,4 |
12,2 |
2053,2 |
1,4 |
Инвестиции в основной капитал в сфере туризма |
1013,2 |
3,6 |
1121,6 |
10,7 |
1843,7 |
5,0 |
Таблица 2
Показатель |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022* |
2023* |
Доля валовой добавленной стоимости туристской индустрии в ВВП РФ (%) |
2,7 |
2,8 |
2,4 |
2,6 |
2,6 |
2,8 |
Объем услуг туристических агентств, туроператоров и прочих услуг по бронированию и сопутствующих им услуг, млрд руб. |
172,1 |
179,8 |
91,9 |
149,8 |
217,6 |
285,9 |
в % от общего объема платных услуг |
1,7 |
1,7 |
1,0 |
1,3 |
1,7 |
1,9 |
Объем услуг гостиниц и аналогичных услуг по предоставлению временного жилья, млрд руб. |
255,7 |
247,7 |
183,4 |
284,5 |
350,2 |
428,9 |
в % от общего объема платных услуг |
2,6 |
2,4 |
2,0 |
2,5 |
2,7 |
2,8 |
Инвестиции в основной капитал, млрд руб. |
348,9 |
359,5 |
350,4 |
386,2 |
595,8 |
921,5 |
в % от общего объема инвестиций по всем видам деятельности |
2,6 |
2,4 |
2,3 |
2,2 |
2,7 |
3,4 |
Средняя численность работников, чел. |
1166350 |
1179697 |
1146426 |
1161860 |
1137170 |
1060390 |
в % от средней численности работников по всем видам деятельности |
3,5 |
3,6 |
3,4 |
3,4 |
3,4 |
3,1 |
Среднемесячная начисленная заработная плата работников, руб. |
51 580,0 |
54 185,4 |
52 984,9 |
59 233,5 |
66 420,4 |
76 634,8 |
в % к среднемесячной начисленной заработной плате работников по всем видам деятельности |
103,4 |
100,5 |
91,4 |
92,2 |
91,1 |
92,0 |
Вклад туризма в экономику России
Внутренний туризм представляет собой значимую часть туризма любой страны, и Россия не является исключением. С учетом огромной территории и многообразия культурных, исторических и при- родных ресурсов, развитие внутреннего туризма становится приоритетной задачей для экономики. Республика Крым, обладая уникальными природными и культурными ресурсами, является привлекательным направлением как для туристов из России, так и из других стран (таблица 3). В дополнение к чистому туризму, санаторно-курортное лечение и оздоровление сегодня вновь становится одним из главных туристских направлений в Крыму. В рейтинге туристической привлекательности Республика Крым уверенно сохраняет 5 место среди регионов Российской Федерации.
Отрасль туризма в структуре ВРП РК составляет 7%, (с учетом мультипликативного эффекта превышает 25%), занимая третье место в РФ по данному показателю, опередив Краснодарский край и занимая первое место в Южном Федеральном округе (см.: ; mediabank/. Это показано в табл. 4. На рисунке приведена сравнительная динамика общего и ряда отраслевых составляющих ВРП РК.
Таблица 3
Объем и динамика валового регионального продукта Республики Крым
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
ВРП в текущих основных ценах, млн рублей |
437438,0 |
475525,3 |
517147,3 |
614282,9 |
655921,3 |
Индекс физического объема ВРП, %, год к году |
104,8 |
103,1 |
100,8 |
104,4 |
98,0 |
ВРП на душу населения, рублей |
226510,4 |
245659,5 |
267220,8 |
318032,3 |
340924,6 |
Таблица 4
Доля валовой добавленной стоимости туристской индустрии в ВРП, %
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Российская Федерация |
3,0 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
Южный федеральный округ: |
4,7 |
4,1 |
4,3 |
4,0 |
Республика Адыгея |
3,3 |
2,6 |
2,6 |
2,9 |
Республика Калмыкия |
1,6 |
1,5 |
2,0 |
2,1 |
Республика Крым |
7,7 |
7,3 |
8,4 |
6,1 |
Краснодарский край |
7,1 |
5,9 |
6,1 |
5,4 |
Астраханская область |
1,7 |
2,0 |
1,7 |
1,8 |
Волгоградская область |
2,2 |
1,8 |
2,4 |
2,3 |
Ростовская область |
2,8 |
2,4 |
2,3 |
2,5 |
г. Севастополь |
5,1 |
4,2 |
4,8 |
4,7 |

ВРП в текущх основных ценах (млн.руб)
Деятельность по операциям с недвижимым имуществом
Торговля оптовая и розничная;ремонт авторанспортных среств и мотоциклов
Строительство
Деятельность гостиниц и предприятий общественного питания
Рис. Динамика ВРП Республики Крым (общего и по ведущим отраслям)
Постановлением Правительства РФ № 63 от 30.01.2019 была утверждена Государственная программ РФ «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя», одним из факторов опережающего развития, согласно этому документу, является эффективное использование туристско-рекреационного потенциала. В рамках данного направления, в соответствии с поручением Президента РФ от 17 августа 2020 г. № Пр-1351 о территориальном туристическом планировании Крымского полуострова, совместно с Федеральным агентством по туризму была разработана и утверждена «дорожная карта» по развитию туризма в Республике Крым и г. Севастополе, предусматривающая разработку и реализацию до конца 2022 года туристической межрегиональной схемы территориальнопространственного планирования Крымского полуострова, оказание с 2021 года мер государственной поддержки предприятиям, осуществляющим деятельность в сфере туризма на территории Крымского полуострова, реализацию до 2025 года мероприятий, направленных на развитие обеспечивающей инфраструктуры туристических кластеров Крымского полуострова.
В рамках туристско-рекреационных кластеров была предусмотрена реализация 41 проектов, предполагающих реконструкцию существующих объектов размещения, строительство новых гостиничных комплексов и кемпингов, реконструкцию набережных и строительство развлекательных комплексов (аквапарков, парков миниатюр, аттракционов), касающихся развития сферы туризма. Сегодня на территории республики официально функционирует 1108 санаторно-курортных и гостиничных организаций. Дополнительно по итогам обследования курортных регионов республиканским министерством курортов и туризма установлено 9 тыс. объектов с признаками гостевого дома. Все это свидетельствует о развитии сферы услуг, которые как непосредственно связаны со сферой туризма, так и действуют в ряде смежных областей, инициируя создание новых рабочих мест и требуя формирования соответствующих трудовых ресурсов.
Структура трудовых ресурсов туристской сферы в Республике Крым должна включать в себя:
-
• персонал гостиниц и ресторанов: сотрудники служб приема и размещения, администрация, ресторанный бизнес, обслуживающий персонал;
-
• экскурсоводы и гиды: квалифицированные специалисты, обладающие глубокими знаниями о культуре и истории региона;
-
• туроператоры и агенты: работники, занимающиеся организацией и продажей туристических путевок;
-
• транспортное обслуживание: водители, операторы общественного и частного транспорта;
-
• представители обрабатывающих производств: производители продуктов питания и напитков;
-
• представители сферы образования: специалисты по управлению персоналом и повышению квалификации;
-
• деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений.
В таблице 5 представлены данные о среднесписочной численности работников, принимающих участие в деятельности, прямо или косвенно касающейся сферы туризма. Однако, следует отметить, что данные по сопутствующим направлениям (транспорт, образование, деятельность в области организации досуга и развлечений) носят общий характер, поскольку имеющиеся статистические данные не предоставляют информацию по числу занятых непосредственно в туристской сфере. Официально зарегистрированные данные среднесписочной численности работников отображают некоторые колебания, сохраняя в целом средний уровень предполагаемой занятости населения, что не увязывается с данными роста предприятий этих отраслей.
Следует отметить, что в этом скрытно проявляются недостатки в функционировании рынка труда и в подготовке кадров. Данный недостаток заметен и на уровне Российской Федерации, что сказывается на международном рейтинге страны в целом в сфере путешествий и туризма [4] со скромным 46 местом. По показателям за 2024 год одним из основных вызовов для сферы туризма Республики Крым явилась нехватка кадров, достигнувшая критической отметки в 200 тыс. человек. Это связано с увеличением потока туристов, который ежегодно колеблется от 5 до 6 миллионов, и наличием лишь 1170 объектов размещения. В числе наиболее остро востребованных специалистов оказываются молодые профессионалы, включая студентов, готовых интегрироваться в рабочую среду (см.: .
Таблица 5
Динамика среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) по полному кругу предприятий по видам экономической деятельности (человек)
Виды экономической деятельности |
Годы |
||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
Деятельность гостиниц и предприятий общественного питания |
12409,0 |
13713,0 |
14144,0 |
12647,0 |
12329,0 |
Обрабатывающие производства: |
37689,0 |
37689,0 |
35954,0 |
36739,0 |
36902,0 |
производство пищевых продуктов |
8302,0 |
8821,0 |
8450,0 |
8502,0 |
8655,0 |
производство напитков |
5296,0 |
5369,0 |
5271,0 |
5253,0 |
5075,0 |
Образование |
62803,0 |
62867,0 |
63716,0 |
63352,0 |
64145,0 |
Деятельность в области здравоохранения и социальных услуг |
63696,0 |
62354,0 |
62950,0 |
61537,0 |
60106,0 |
Деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений |
10039,0 |
9767,0 |
9647,0 |
9731,0 |
8463,0 |
На данный момент в отрасли туризма трудится около 100 тыс. человек. Однако, по заявлению Министра курортов и туризма Крыма, общая численность трудоустроенных в этой сфере, включая смежные профессии, достигает 300 тыс., что подчеркивает важность туризма для экономики республики (см.: . В то же время, открыто более 2290 вакансий, что демонстрирует существенную потребность в кадрах в преддверии очередного курортного сезона. К сожалению, проблема подготовки кадров никак не затронута в общих планах развития отрасли курортов и туризма в Крыму (см.: 74598470-e5e1-448c-a4f3-6328790ad4b4). Само отраслевое ведомство, занимаясь устранением проблемы нехватки трудовых ресурсов, использует ресурсы муниципальных Центров занятости населения в переподготовке части населения, которая оказалась в состоянии безработных, и предпочитает взаимодействовать с работодателями отрасли, используя форму ежегодных «Ярмарок вакансий» (см.: .
Еще одной серьезной проблемой, влияющей на достоверность статистических данных, является высокая доля нелегального сектора в туристских услугах, что приводит как к снижению качества предлагаемых услуг, так и к невозможности получение реальной статистики по числу занятых в этой отрасли. Использование наемного труда нелегальных работников, зачастую не имеющих достаточного уровня квалификации, также негативно сказывается на общем уровне сервиса в регионе [5]. Поэтому важно создать стимулы для легализации рынка труда и повышения прозрачности учета деятельности населения по оказанию гостиничных, туристических и сопутствующих им услуг.
Недостаточная численность трудовых ресурсов отрасли может быть частично скомпенсирована высокой эффективностью их использования. Эффективное использование имеющихся трудовых ресурсов является важным фактором, способствующим повышению конкурентоспособности туристических предприятий и важным аспектом экономической устойчивости, как отдельной отрасли, так и в целом экономики региона. Эффективность использования трудовых ресурсов чаще всего принято оценивать величиной производительности труда [3, 6], равной величине среднегодовой стоимости продукции, произведенной одним человеком, либо отношением величины валового внутреннего (регионального) продукта к численности рабочей силы.
Помимо этого, используют показатели трудоемкости, исходя из затрат труда, рабочего времени, необходимого на производство единицы товара; производительности труда – как отношения выручки к среднесписочной численности персонала; показатели текучести кадров – отношение выбывших (принятых) работников к среднесписочной численности персонала. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в целом по республике приведена в таблице 6 и для экономической деятельности в сфере, имеющей отношение к туризму, в таблице 7.
Как следует из приведенных данных, уровень эффективности использования трудовых ресурсов в целом по республике и в рекреационном секторе экономики еще далек от желаемого. Оценка эффективности трудовых ресурсов в туристской сфере является отдельной непростой задачей и требует комплексного подхода, учитывающего как количественные, так и качественные составляющие. Полученная в этом случае оценка позволила бы выявить факторы положительного и отрицательного влияния на процесс использования трудового потенциала и работников сферы туризма и населения республики в целом.
Таблица 6
Динамика эффективности использования трудовых ресурсов Республики Крым (отношение ВРП к рабочей силе)
Показатель |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Эффективность использования общих трудовых ресурсов |
0,52 |
0,56 |
0,66 |
0,71 |
Эффективность использования трудовых ресурсов на душу населения |
0,26 |
0,29 |
0,34 |
0,37 |
Таблица 7
Динамика эффективности использования трудовых ресурсов Республики Крым (по показателям текучести кадров, деятельность гостиниц и предприятий общественного питания)
Показатель |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
Принятые |
0,55 |
0,39 |
0,63 |
0,47 |
0,39 |
Выбывшие |
0,52 |
0,42 |
0,6 |
0,58 |
0,45 |
Основополагающими факторами, влияющими на формирование и эффективное использование трудовых ресурсов как в целом, так и в сфере туризма Республики Крым являются: природно-географические, демографические и социально-экономические. Последние, отраженные в показателях отраслевого экономического развития, могут оказаться наиболее значимыми в объяснении и эффективности использования трудовых ресурсов и имеющихся демографических диспропорций. Экономическая сущность трудовых ресурсов видится в их способности не только обеспечивать выполнение поставленных задач, но и формировать конкурентные преимущества путем повышения качества предоставляемых услуг.
Высококвалифицированный персонал в условиях растущей конкуренции становится определяющим фактором успешности туристского предприятия, так как именно от уровня обслуживания зависит восприятие услуг клиентами. К выявленным проблемам, снижающим эффективность использования трудовых ресурсов в сфере туризма, следует отнести:
-
• недостаток квалифицированных кадров: многие работники не имеют необходимой квалификации и опыта работы в туристической отрасли, что приводит к снижению качества обслуживания туристов;
-
• текучесть кадров: высокая текучесть кадров в гостиничном и ресторанном бизнесе затрудняет создание стабильной команды и управления качеством услуг;
-
• отсутствие систематического обучения: многие предприятия не инвестируют в обучение и повышение квалификации своих сотрудников, что негативно сказывается на их компетентности и мотивации;
-
• демографические проблемы: механизмы привлечения и удержания кадров в условиях старения населения и недостатка молодежи также представляют собой важные вызовы для туристической отрасли.
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов в туристической сфере Республики Крым необходимо, по нашему мнению, предпринять следующие меры:
-
• навыки и обучение. Разработка программ профессиональной подготовки и повышения квалификации для работников туристической сферы. Важным является постоянное сотрудничество с образовательными учреждениями для осуществления целевой подготовки кадров, соответствующих требованиям рынка;
-
• мотивация и удержание кадров. Разработка и внедрение программ мотивации и социальных гарантий для сотрудников, способствующих снижению текучести кадров и повышению уровня обслуживания;
-
• внедрение современных технологий. Использование цифрового инструментария для информатизации процессов управления трудовыми ресурсами и улучшения коммуникации внутри отрасли;
-
• создание привлекательного имиджа профессий в туризме. Продвижение туристических профессий среди молодежи и привлечение студентов через стажировку и обучение на рабочем месте.
ВУЗы Крыма занимаются подготовкой квалифицированных специалистов для туристической отрасли (см. табл. 8) (источники данных: ; ; Приказ-№. К сожалению, количество выпускников, по-видимому, оказывается недостаточным для уверенного развития отрасли. Остаются вопросы и к бюджетному обеспечению обучения, а также к определению рационального соотношения очной и заочной форм обучения. Как показывает практика, образование, связанное с подготовкой кадров для туристической сферы, оказывается неэффективным: лишь небольшое количество выпускников остаются работать в своей профессии, наблюдается низкое удержание специалистов, поэтому необходим пересмотр образовательных программ [5].
Таблица 8
Подготовка специалистов для гостинично-туристской сферы в вузах Республики Крым (план приема на 2025-2026гг.)
Название ВУЗа |
Направления подготовки |
Форма обучения |
Уровень подготовки, форма обучения |
Количество бюджет-ных/коммерче-ских мест (очная форма обучения) |
Количество бюджет-ных/коммерче-ских мест (заочная форма обучения) |
Стоимость коммерческого обучения (тыс. руб. в год) |
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского» |
43.03.02 «Туризм» 43.03.03 «Гостиничное дело» |
Очно/за-очно |
Бакалавриат, магистратура Бакалавриат, магистратура |
50/13 -/10 25/12 -/10 |
25 10 25 7 |
от 116,6 от 124,0 от 116,6 от 124,0 |
ТА КФУ им. В.И. Вернадского |
43.03.02 «Туризм» / «Сервис и туризм» 43.03.03 «Гостиничное дело» |
Очно/за-очно |
Бакалавриат |
63/60 37/50 |
от 54,6 от 54,6 |
|
СЭГИ филиал |
43.03.02 «Сервис и туризм» |
Очно/за-очно |
Бакалавриат |
-/50 |
-/40 |
от 38,0 |
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского» |
49.03.03 «Рекреация и спортивнооздоровительный туризм» |
Заочно |
Бакалавриат |
- |
-/20 |
от 48,2 |
(Севастополь) |
43.04.02 «Туризм и экскурсионное дело» |
Заочно |
Магистратура |
- |
- |
от 53,6 |
ИФМиЗ СевГУ (Севастополь) |
49.03.03 «Спор-тивно-оздорови-тельный туризм» |
Очно/за-очно |
Бакалавриат |
17/60 |
- |
от 59,4 |
КУКИиТ |
43.03.02 «Туризм» |
Очно/за- |
Бака- |
12/5 |
8/5 |
от 129,0/ 48,0 |
43.04.042 |
очно |
лавриат, магистратура |
8/5 |
5 |
от 129,0/ 54,2 |
Также важным фактором, влияющим на качество и количество трудовых ресурсов и эффективность их использования, является не только подготовка специалистов, но и последующие условия их труда. Непрестижность профессий в туризме и недостаточный уровень заработной платы отрицательно влияют на желание потенциальных работников выбора карьеры в этой отрасли. Таким образом, в условиях глобальной конкуренции и постоянных изменений в потребительских предпочтениях, проблемы обеспеченности специально подготовленными кадрами, формирования компетентных трудовых ресурсов и эффективности их использования остаются в Республике Крым важнейшими вопросами развития экономики отрасли.
Заключение
Состояние обеспеченности трудовыми ресурсами экономики рекреационной сферы в Республике Крым оставляет желать лучшего. Конкурентоспособность этой активно развивающейся сферы услуг требует повышенного внимания к подготовке высококвалифицированных и компетентных кадров, их рационального распределения и повышения эффективности их использования. Существует необходимость в создании специальных программ, которые помогут безболезненно интегрировать новых сотрудников в региональный рынок труда, в том числе необходимо обучение и повышения квалификации кадров. Это связано с тем, что даже при высоком уровне занятости имеют место проблемы несоответствия квалификации работников требованиям, предъявляемым туристической отраслью.
Ключевым моментом исправления возникающих проблем может стать продолжение ощутимых инвестиций в туристическую инфраструктуру, часть из которых должно пойти на развитие системы подготовки кадров для этой сферы деятельности. Рекомендации по улучшению ситуации в трудовой сфере предполагают активное взаимодействие между образовательными учреждениями и работодателями. Введение программ стажировок и практик может помочь студентам и молодым специалистам быстрее адаптироваться к рабочим условиям, повышая уровень их конкурентоспособности на рынке труда.
В контексте возрастных изменений трудовых ресурсов необходимо продумать дополнительные меры по улучшению условий работы в туристической сфере. Снижение физической нагрузки, внедрение гибкого графика и повышение зарплат могут сделать работу в этой отрасли более привлекательной. Важным аспектом будет также создание разнообразных и интересных карьерных путей для работников, что может повысить уровень вовлечённости и снизить текучесть кадров. Последовательное и комплексное решение возникающих проблем обеспечит развитие отрасли, делая ее ведущей в экономике полуострова.