Совершенствование модели стратегического управления золотодобывающими предприятиями России в условиях неустойчивого развития экономики

Рассмотрены проблемы устойчивости золотодобывающих предприятий Российской Федерации в период кризиса. Проанализированы факторы и тенденции глобального экономического развития, которые влияют на бизнес в сфере золотодобычи. Выделены проблемы стратегической, инвестиционной деятельности российских золотодобывающих компаний. Данные вопросы являются актуальными в связи с появлением новых требований к методам и технологиям стратегического управления деятельностью горнорудных предприятий в условиях кризисных явлений, неустойчивого развития современной экономики. Предложена имитационная модель управления бизнес-процессами золотодобывающего предприятия, которая рассматривается авторами как стохастическая нелинейная динамическая система. Модель включает в себя ключевые компоненты системы управления золоторудной компанией, среди которых одним из наиболее важных является управление инвестиционной деятельностью. Особое внимание уделяется механизмам инвестиций, совершенствованию инвестиционной стратегии, в рамках которой предполагается формирование страхового запаса, источниками которого являются заимствования и собственные средства компании. Направления использования собственных средств - это инвестиции, а также дивиденды акционеров компании. Предлагаемая модель управления и рекомендации по совершенствованию инвестиционной стратегии были применены на ряде золотодобывающих предприятий в Саха-Якутии, что позволило добиться определенного сокращения незапланированных затрат и повышения устойчивости бизнеса.