Совершенствование приемов управленческого учета в зерновых холдингах

В научной литературе достаточно большое количество работ посвящено исследованию структуры расходов, методам калькулирования себестоимости продукции для целей управленческого учета, однако, оформления на практике в части учета доходов, с учетом отраслевой специфике, управленческий учет не получил. Это определило актуальность нашего исследования. Управленческий учет доходов базируется на основных принципах бухгалтерского (финансового) учета, интегрируя производственную и стратегическую направленность управленческого. Учетная информация о доходах формирует данные для планирования, построения бюджетов, анализа деятельности структурных подразделений и всего холдинга, принятия и корректировке управленческих решений на основании системного подхода. Система управленческого учета находится под влиянием организационных особенностей холдингов, экономической ситуации и институциональной среды. В связи с этим, актуальным вопросом является совершенствование системы управленческого учета в целом, и учета доходов в частности. В статье предложена структура группировки и обобщения управленческой информации по доходам, способствующая приятию решений менеджерам в разрезе контрактов, учитывающая положения нового Федерального стандарта № 5/2019 «Запасы». Работа отличается подходом, нацеленным на модернизацию приемов в управленческом учете доходов, учитывающим особенности функционирования зерновых холдингов.