Совершенствование процессов организации управления малоэтажным строительством на примере ЖК «Хрустальный парк»

Данная статья посвящена изучению и анализу процессов организации управления малоэтажным строительством на примере жилого комплекса «Хрустальный Парк». В контексте современных вызовов и требований к строительству, особое внимание уделяется оптимизации процессов управления, повышению эффективности использования ресурсов, а также улучшению качества выполняемых работ. В статье были рассмотрены основные проблемы и вызовы, с которыми сталкиваются управляющие компании при организации строительства малоэтажных объектов. Особое внимание уделяется выявлению проблемных моментов и узких мест, которые могут замедлить выполнение проекта или привести к неэффективному использованию ресурсов. Исследование позволяет лучше понять особенности управления малоэтажным строительством и разработать рекомендации по улучшению процессов управления в данной сфере. Полученные результаты могут быть использованы для повышения эффективности управления строительством и оптимизации затрат на примере конкретного жилого комплекса «Хрустальный Парк» и аналогичных объектов. Компанией «Хрyстальный девелопмент» в настоящее время осуществляется строительство коттеджного поселкa «Хрyстальный парк» в Иркутском районе Иркyтской области. При проектировании и строительстве поселка компания использyет технологию управления строительством BIM - информационное моделирование зданий. Суть данной технологии - создание цифровой модели проектa, которая позволяет оперативно отслеживать процесс строительства на всех его этапах.