Современное состояние туристкой отрасли Латвии

Автор: Заднипранец Дарья Владимировна

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 9 (88), 2021 года.

Бесплатный доступ

Сегодня Латвия быстрыми темпами наращивает обороты развития туристского сектора. В статье рассмотрены особенности туристской отрасли Латвии, а также участие государства в данном экономически важном направлении. Цель статьи – изучить правовую основу туристкой сферы, а также проанализировать современное состояние туризма в Латвии. Изучен органы местного самоуправления, их влияние на сферу туризма. Определена эффективная стратегия развития туристкой сферы со стороны государства: увеличение участия частных предприятий в туристкой сфере, развитие инфраструктуры, активное участие в информационных и инновационных процессах. Для полноценного понимания современного состояния туризма в Латвии, проведен свот-анализ.

Еще

Туризм в Латвии, эффективная стратегия развития сферы туризма со стороны государства, туристские потоки, туристская отрасль

Короткий адрес: https://sciup.org/140254958

IDR: 140254958

Текст научной статьи Современное состояние туристкой отрасли Латвии

Развитие туризма – одно из приоритетных направлений в экономике Латвии и является одной из наиболее стремительно развивающихся ее отраслей: в Латвии наблюдается стабильный прирост зарубежных туристов и количество туристов уже превышает 4 млн человек в год, что почти в два раза больше населения Латвии.

В Латвии преобладает континентальный климат. Страна находится в умеренном климатическом поясе, поэтому здесь преобладает сезонность. Средняя температура зимой от +5 до – 30, летом от +19 до + 27. Климатические особенности страны схожи с климатом прибрежными с некоторым городами России. В связи с тем, что Латвия является туристско-привлекательной страной, интересно изучить политическую стратегию сферы туризма Латвии.

Консультативный совет по туризму Латвийского агентства инвестиций и развития состоит из представителей министерств, муниципалитетов, предпринимателей, вовлеченных в реализацию туристической политики, а также представителей ассоциаций и фондов. Основная цель Консультативного совета - способствовать развитию туризма и защищать интересы торговцев, предоставляющих туристические услуги, в процессе планирования национальной политики.

Ответственность муниципалитетов включает интеграцию развития туризма (в том числе перспектив развития зон курортных территорий) в местные документы по планированию политики. В соответствии с документами местного политического планирования, муниципалитет обеспечивает меры по развитию туризма (включая курорты), предоставляет информацию о туристических возможностях, природных лечебных ресурсах и курортных услугах на своей территории, а также о мерах по сохранению и эксплуатации туристических объектов. Муниципалитет участвует в создании туристических информационных центров, досок, пунктов, выделяет для этого средства. ИТК в основном представляют собой структуры муниципалитетов или агентских органов самоуправления, а тем более основаны на частно-государственном партнерстве / на основе НПО. Они слабо интегрированы в организационную схему государственной структуры.

Многие муниципалитеты местного масштаба организовали советы по консультированию по туризму / предпринимательству с регулярными встречами. Существует несколько сетей кластерного типа со смешанными руководящими комитетами, консультативными советами моделей управления частным и государственным дестинациями. Ежегодный туристический форум зарекомендовал себя как государственно-частный диалог индустрии туризма.

Документы по планированию туристической политики

Латвийская туристическая политика основана на нескольких законах и постановлениях. В дополнение к Закону о туризме к ним относятся: правила, регулирующие статус курортов, заполнение и хранение регистрационных форм посетителей, а также права и обязанности туроператоров и турагентов; информационные права клиентов; гарантии относительно финансовых вкладов, сделанных путешественниками; и подзаконные акты, относящиеся к Латвийскому агентству развития туризма.

Основным документом планирования политики является Руководство по развитию туризма Латвии на период 2014–2020 годов, подготовленное Министерством экономики (утверждено 1 июля 2014 года).

Общая цель туристической политики Латвии (2014-2020гг.) - обеспечить устойчивый рост латвийского туристического сектора путем повышения конкурентоспособности латвийских туристических услуг на экспортных рынках.

Латвийская туристическая политика направлена на повышение конкурентоспособности латвийского туристического предложения, которое:

  • —    Соответствует критериям развития устойчивого туристического продукта;

  • —    Способствует международной конкурентоспособности;

  • —    Снижает сезонную несбалансированность туристических потоков;

— Увеличивает среднюю продолжительность пребывания. Для латвийской туристической индустрии были определены 4 основные проблемы:

— Повышение уровня образования и навыков в сфере туризма. Специалисты в сфере красоты / спа и туризма меняют дизайн

  • —    квалификация бакалавриата для повышения эффективности высшего образования в этих секторах;

  • —    Борьба с сезонностью. Встречи, интенсивы, конференции и выставки (MICE) и велнес - приоритетные направления;

  • —    Зоны застройки с круглогодичными возможностями для минимизации негативного влияния сезонности;

  • —    Экономический кризис и восстановление. Латвия установила более низкую ставку налога на добавленную стоимость для гостиничного бизнеса;

— Повышение качества туристического предложения. Сертификат качества Q-Latvia введен для туристических продуктов и услуг. Качественная сертифицированная продукция должна быть устойчивой, предлагать инновационные решения, быть ориентированной на экспорт, иметь высокое качество и привлекать внимание туристов, а также иметь высокую добавленную стоимость. Только качественные туристические продукты могут получить доступ к имеющейся поддержке.

Основными стратегическими секторами туризма в Латвии, которые являются наиболее конкурентоспособными, являются MICE, оздоровительный туризм, природный туризм, а также культурный туризм и творческие индустрии.

В отчете о конкурентоспособности стран в сфере туризма за 2018 год Латвия занимает 55-е место в рейтинге самых привлекательных туристических направлений мира. По сравнению с прошлым годом Латвия поднялась на 1 место. ТОП составляется путем сравнения 136 стран мира по 14 критериям в 3 тематических группах: рейтинг нормативно-правовой базы туризма; бизнес-среда и инфраструктура; доступные человеческие, культурные и природные ресурсы.

Стратегии, политика и действия по продвижению регионов, инновациям и диверсификации в рамках Операционной программы (ОП) «Рост и занятость». Инвестиционный приоритет 3.2: «Поддержка возможностей МСП участвовать в региональных, национальных и международных рынках и в инновационном процессе». ОП «Рост и занятость» способствует достижению целей RIS3 по стимулированию роста отраслей, их экспортного потенциала и интеграции в глобальные цепочки. Хотя продвижение туризма не входит в число целевых секторов RIS3, стратегия поддерживает участие Латвии в глобальных нишах за счет увеличения возможностей экспорта туризма и усиления конкурентоспособности Латвии на внешних рынках.

Одной из предпосылок развития туризма в регионах являются кластеры. Туристический кластер - это группа поставщиков туристических услуг, вспомогательных организаций, научно-исследовательских институтов, которые эффективно сотрудничают и координируют свою деятельность на одной конкретной географической территории, развивая комплексное предложение туризма.

В результате сотрудничества повышается конкурентоспособность членов группы, повышается качество и производительность, а также появляются инновации.

Кластерная программа (3.2.1.1.)

Целью кластерной программы является поощрение предприятий, научноисследовательских, образовательных организаций и организаций по передаче знаний и других учреждений к сотрудничеству на местном и международном уровнях, что способствует повышению конкурентоспособности экономических операторов за счет увеличения объемов экспорта и доли продукции с высокой добавленной стоимостью. и услуги в области экспорта, а также инновации и разработка новых продуктов.

Мелкомасштабная локальная и региональная кластеризация и создание сетей за пределами кластеров, ориентированных на экспорт, является общей тенденцией структур управления дестинациями.

Международная конкурентоспособность (З.2.1.2.)

Программа обеспечивает поддержку международной конкурентоспособности продвижения туристического сектора, в том числе предоставление консультаций и поддержки экономических операторов для деятельности на внешнем рынке - привлечение иностранных инвестиций, организация международных выставок в национальном собрании, а также маркетинговая деятельность.

На период планирования 2014-2020 гг. Финансовые отчисления разделены на 3 вида:

— Организация национального стенда на международных туристических ярмарках и выставках за рубежом - 370 малых и средних предприятий получат государственную помощь.

— Маркетинговая и рекламная деятельность - 282 малых и средних предприятия получат финансовую поддержку в виде грантов - 14 миллионов. евро;

  • —    Туристические маркетинговые мероприятия и рекламные кампании;

  •    Ознакомительные визиты (журналисты, блогеры, туристические операторы, турагенты, другие специалисты);

  •    Мастер-классы и семинары для профессионалов туризма;

  • Туристическая информация и маркетинговые материалы;

— Связи с общественностью и сотрудничество со СМИ, туристическим порталом Латвии, Интернет-СМИ.

Анализ и мониторинг рынка:

Финансовая поддержка продвижения туризма в регионах;

— Мероприятия по содействию MICE-туризму,

— Финансовая поддержка малых и средних предприятий для оформления индивидуальных стендов и участия в конференциях и семинарах, связанных с туризмом.

Таблица 1 - Свот-анализ туристкой сферы Латвии

Внутренние факторы

Сильные стороны

Слабые стороны

— Разнообразные     и     богатые

культурные   (материальные   и

нематериальные)      дестинации,

национальная кухня,

— Привлекательные      природные

ресурсы,    георазнообразие    и

биоразнообразие         морского

побережья    (песчаный    пляж,

нетронутая природа);

  • —    Ресурсы сельского хозяйства и экотуризма;

  • —    Высоко      квалифицированный

персонал,      говорящий      на

— Невысокая численность населения;

— Малоизвестность   Латвии,   как

туристкой страны;

— Сложившиеся ассоциации о Латвии, как о постсоветской стране с низким уровнем жизни и сферы обслуживания;

— Неполное         использование

потенциала         туристических

ресурсов.

  • —    Недостаточность информирования о туристических предложениях;

  • —    Недостаток   оригинальных   и

английском языке;

— Широкая сеть малых и средних предприятий, работающих в сфере туризма;

— Сильный   сектор   НПО   в

определенных      туристических

сферах.

— Платформа для брендинга туризма;

— Латвия как имидж безопасного туристического направления;

— Имидж Юрмалы как крупнейшего курорта Балтии.

инновационных продуктов;

— Недостаточное          качество

туристического  предложения  и

развитость   инфраструктуры   в

определенных регионах, включая районы     с     концентрацией

туристических ресурсов;

— Языковой  барьер,  особенно  в

регионах.

Внешние факторы

Возможности

Угрозы

— Выгодное        географическое

положение,    в    том    числе

расположение      в      центре

Прибалтики;

— Умеренный климат;

— Мотивация со стороны государства к путешествию, а именно создание новых возможностей для развития новых направлений туристического рынка;

— Присоединение к международным сетям и сообществам, разработка новых туристских продуктов;

— Продвижении Латвии, как новое туристское направление;

— Высокий потенциал для развития оздоровительного;

— Преобладание    технологических

драйверов в туристском секторе;

— Оптимизация системы управления туристическими дестинациями на местном-региональном уровне.

— Низкая    конкурентоспособность

Латвии    в    сфере    туризма

относительно мирового уровня;

— Сезонность туризма;

— Низкая  скорость  развития  по

сравнению      с      другими

Государствами -членами ЕС;

— Медленный       региональный

экономический рост;

— Старение  населения  в  Латвии

(проблема занятости).

Латвия обладает большим туристским потенциалом: горнолыжные, оздоровительные курорты, пляжи, архитектура, ландшафты и пр. После распада СССР, Латвии понадобилось много времени для возрождения туризма в стране. Проведенное исследование показало, что в Латвия с каждым годом становится все более привлекательной территорией для иностранных туристов, что в свою очередь говорит об эффективной политики в сфере туризма.

Список литературы Современное состояние туристкой отрасли Латвии

  • Ministry of Economics of the Republic of Latvia, Regional survey of tourism development in Latvia. – 2019. – 17, June [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.interregeurope.eu/fileadmin/user_upload/tx_tevprojects/library/file_1508254284.pdf
  • Гаагская декларация по туризму от 1989 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/901737419 (дата обращения: 15.09.2021).
  • Воронов Ю.А., Губа Д.В. Лечебно-оздоровительный туризм: курорты и сервис. – 2021. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.google.ru/books/edition/Лечебно_оздоровитель/SckUEAAAQBAJ?hl=ru&gbpv=1&dq=туризм+латвии&pg=PT104&printsec=frontcover
  • OECD Tourism Trends and Policies 2020. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.oecd-ilibrary.org/sites/6eed417e-en/index.html?itemId=/content/component/6eed417e-en
  • Collection of statistics, Tourism in Latvia 2020. – 2020. [Электронный ресурс] – Режим доступа: file:///C:/Users/rosti/Downloads/_sites_default_files_publication_2020-08_Nr_20_Turisms_Latvija_2020_%252820_00%2529_LV_EN.pdf
Статья научная