Современные концепции и подходы к управлению талантами в организации

В статье рассмотрены подходы к понятию «талант» и управлению талантливыми сотрудниками. Представлены различные варианты классификации талантов, используемые зарубежными специалистами: высокоэффективные сотрудники (High performers); высокопотенциальные сотрудники (High potentials); звезды (Stars); сотрудники, занимающие критические роли (Critical roles); ключевые сотрудники (Сore employees) и др. Также рассмотрены инклюзивный, эксклюзивный и смешанный подходы к управления талантами, а также определены ключевые HR - функции талант - менеджмента.