Спрос и предложение в системе муниципального образования (на примере г. Вологды)
Автор: Головчин Максим Александрович, Гулин Константин Анатольевич
Журнал: Проблемы развития территории @pdt-vscc-ac
Рубрика: Социальные аспекты регионального развития
Статья в выпуске: 1 (36), 2007 года.
Бесплатный доступ
В статье приведен проблемный анализ состояния спроса и предложения на услуги, предоставляемые системой муниципальных образовательных учреждений г. Вологды. Особое внимание уделено вопросу необходимости организации маркетинговой работы по учету потребностей домохозяйств в соответствующих услугах.
Короткий адрес: https://sciup.org/147111616
IDR: 147111616
Текст научной статьи Спрос и предложение в системе муниципального образования (на примере г. Вологды)
В статье приведен проблемный анали3 состояния спроса и предложения на услуги, предоставляемые системой муниципальных образовательных учреждений г. Вологды. Особое внимание уделено вопросу необходимости организации маркетинговой работы по учету потребностей домохозяйств в соответствующих услугах.
Ускорение темпов развития обшС' ства в условиях глобализации требует скорейшего разрешения противорс’-чий между образовательными резуль' татами и спросом, который п релья f ляют потребители (в лице государств^, частных лиц, предприятий). Одним и3 важных принципов глобализации в сфере образования является его of крытость, подразумевающая способность образовательных систем гибк^ реагировать на изменения текущей ситуации, помогать решать глобальные проблемы средствами образования и таким образом развиваться са_ мим. В рамках Болонского процесс^ этот вопрос решается за счет формй~ рования единого образовательного пространства. Еще одна главная составляющая современного развитаД образования в мире - процесс децентрализации национальных образовательных систем, основой которого слу жит передача полномочий, в том числе финансовых, нижестоящим уровням управления образованием. Децентрализация нашла свое проявление и в укреплении автономности образовательных учреждений, расширении их самостоятельности в выборе методов и технологий преподавания1.
С целью повышения конкурентоспособности российского образования на мировой арене государственными структурами проводится ряд мероприятий. В 2005 г. по инициативе Президента РФ В. Путина был развернут приоритетный национальный проект в области образования, целями которого являются введение и распространение новых финансовых механизмов, а также развитие общественного участия
Доклад Центрального комитета Профсоюза «Участие Профсоюза в осуществление образовательной политики в контексте современных мировых тенденций». - М., 2006.

в управлении образовательной системой. Федеральный закон «Об автономных учреждениях», который был принят 3 ноября 2006 г., дает право заведениям образования принимать решение о переходе в статус автономных, что позволит им привлекать финансовые средства помимо тех, которые поступают из государственного и муниципальных бюджетов2. Наличие подобных изменений говорит о том, что процессы глобализации все сильнее воздействует на систему образования России. В целях соответствия функционирования образовательного комплекса международным стандартам необходим учет в текущей образовательной политике спроса потребителей услуг учебных заведений.
Анализ спроса и предложения на услуги муниципальных образовательных учреждений г. Вологды является одним из этапов научно-исследовательской работы ВНКЦ ЦЭМИ РАН «Совершенствование управления муниципальным образовательным комплексом», выполняемой по заказу администрации г. Вологды.
Для изучения спроса на услуги муниципальных учреждений образования в первом квартале 2006 г. специалистами ВНКЦ ЦЭМИ РАН был проведен опрос среди представителей домохозяйств в разрезе пяти следующих целевых групп: родители воспитанников детских садов, учащихся начальных, средних, старших классов общеобразовательных школ и родители, чьи дети посещают учреждения дополнительного образования (выборка составила 2000 человек). Для анализа предложения соответствующих услуг использовались данные долговременных экспертных опросов руководителей учебных заведений областного центра.
К ведению управления образования администрации г. Вологды в настоящее время относятся 150 муниципальных образовательных учреждений. По итогам аттестации семи из 73 дошкольных образовательных учреждений была присвоена высшая категория, 53 - вторая и 12 - третья. На их содержании находится 13 309 воспитанников. Общее количество учащихся в 39 средних образовательных школах г. Вологды составляет 29 476 человек, в трех коррекционных школах - 415 человек, в общеобразовательной школе-интернате №2 - 444 человека. 10 000 детей посещают 34 учреждения дополнительного образования (УДО).
По данным экспертных опросов, преобладающая часть руководителей (около 60%) оценивали финансовое состояние учреждений сферы образования города в 2004 - 2005 гг. как удовлетворительное (в 2002 г. - 34%). На этом фоне все более заметным становится снижение доли отрицательных оценок, которая по итогам 2005 г. составляла менее трети от общего их числа (в 2002 г. - 59%). Свидетельством улучшения финансового состояния муниципальных образовательных учреждений является рост бюджетных расходов на их содержание в период 2000 -■ 2005 гг. ( табл. 1). В пересчете на одного воспитанника (учащегося) в 2005 г. приходилось на 80% средств городской казны больше, чем в 2000 г.
Современного качества образования невозможно достичь, не обеспечив учебные заведения кадрами, материально-техническими и информационными ресурсами. Несмотря на некоторое улучшение финансовых условий функционирования образовательного комплекса города, состояние финансово-материальной базы учебных заведений выступает сдерживающим
Таблица 1. Динамика расходов муниципального бюджета на учреждения образования г. Вологды
Показатель |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
2004 г. |
2005 г. |
Расходы в ценах текущего года (млн. руб. в год) |
258,6 |
335,1 |
446,7 |
516,4 |
644,4 |
801,1 |
В % к 2000 г., в сопоставимой оценке |
100 |
112 |
132 |
135 |
152 |
180 |
Расходы в ценах текущего года (на 1 учащегося руб./чел. в год) |
4 888,5 |
6 519,5 |
9 042,5 |
10848,7 |
14 069,9 |
18 717,3 |
В % к 2000 г., в сопоставимой оценке |
100 |
116 |
142 |
151 |
176 |
223 |
Источник: Районы Вологодской области. - Вологда, 2005.
фактором в развитии их услуг. Так, эксперты считают, что обеспеченность муниципальных образовательных учреждений оборудованием и инвентарем, средствами для стимулирования труда преподавателей и компьютерными технологиями не достигает и половины от необходимого уровня. По данным официальной статистики, в 2003/ 2004 учебном году в Вологодской области стоимость основных фондов учебных заведений составляла 13105 млн. руб., а их износ - 24%, в г. Вологде в 2005 г. -1610 млн. руб. и 37% соответственно3.
Объем дополнительных платных услуг, оказываемых учебными заведениями, является важным параметром оценки экономической активности образовательной отрасли в целом. В среднем по России в 2004 г. он был равен 122,1 млрд, рублей или 6,8% в общем весе платных услуг населению, в Вологодской области - соответственно 675,5 млн. руб. (на 33,9 млн. руб. меньше, чем в 2000 г.) и 5,9% (меньше на 12,8%)4.
О значимости дополнительных услуг говорит тот факт, что, по данным опроса родителей, в той или иной форме их получают более 70% воспитанников детских садов и учащихся школ на каждой ступени образования (табл. 2). При этом большая часть услуг (50% в ДОУ, от 67 до 86% в школах) включена в систему дополнительного образования вне основных учебных заведений. Это указывает на возможность расширения системы предоставления образовательных услуг в дошкольных и общеобразовательных учреждениях и необходимость координации их деятельности с учреждениями дополнительного образования.
Таблица 2. Где Ваш ребенок получает дополнительные образовательные услуги? (в % от числа опрошенных)
Вариант ответа |
Детские сады |
Начальные классы |
Средние классы |
Старшие классы |
Не занимается нигде |
24,6 |
20,9 |
26,7 |
28,8 |
В своем учреждении |
28,4 |
24,1 |
18,3 |
19,3 |
Занимается с репетитором |
9,2 |
16,7 |
28,1 |
48,5 |
В спортивной школе |
8,2 |
11,5 |
10,8 |
6,3 |
В музыкальной школе |
8,5 |
8,6 |
10,0 |
3,5 |
В кружке, секции |
23,7 |
31,7 |
36,7 |
28,0 |
Анализ результатов опроса показывает, что на укрепление финансового состояния учреждения за счет расширения платных услуг рассчитывает четверть руководителей учебных заведений города. Еще 15% респондентов считает, что значение этого источника будет одинаковым с другими источниками, и треть руководителей полагают, что влияние данной тенденции на финансовое состояние отрасли окажется несущественным. Эти данные свидетельствуют о предрасположенности руководителей учреждений к организации и проведению подобной работы.
Основными факторами, сдерживающими развитие дополнительных образовательных услуг, наряду со слабой материально-технической базой (31%), руководители считают отсутствие соответствующих потребностей (19%) и низкую платежеспособность населения (63%). На наш взгляд, дело тут не столько в недостаточности спроса, сколько в недостаточности у руководителей учреждений информации о потребностях различных социальных групп в платных услугах, а у персонала - знаний и навыков их учета.
Судя по данным опроса, проведенного среди родителей воспитанников детских садов и учащихся школ, большинство потребителей образовательных услуг дают преимущественно позитивные оценки по следующим показателям: уровень профессионализма педагогов (от 80 до 98%), их отношение к ребенку (от 97 до 99%), микроклимат в детском коллективе (от 75 до 94%).
Неоднозначно оценивается качество питания и медицинского обслуживания. Если родители воспитанников дошкольных учреждений в основном высказывают позитивные суждения (от 76 до 88%), то в общеобразовательных школах доля положительных характеристик заметно меньше (от 48 до 54%). Это говорит о необходимости совершенствования работы медицинских кабинетов и пищеблоков в учебных заведениях города.
Наиболее острым вопросом функционирования учебных заведений, по мнению опрошенных, является уровень их материальных фондов. В целом около 40% родителей дошкольников считают недостаточной обеспеченность детских садов мягким инвентарем, около половины - предметами длительного пользования (табл. 3). Значительная доля (более 50%) родителей школьников считают недостаточной обеспеченность общеобразовательных учреждений спортивным инвентарем и оборудованием. На первом месте среди потребностей в обновлении материальных фондов в учреждениях дополнительного образования стоит обеспеченность компьютерной техникой и Интернет-ресурсами.
Таблица 3. Оценка родителями обеспеченности материальных фондов образовательных учреждений (позиция «недостаточно обеспечены», в % от числа опрошенных)
Материальные фонды |
Детские сады |
Начальные классы |
Средние классы |
Старшие классы |
УДО |
Спортивный инвентарь |
25,1 |
51,8 |
54,8 |
55,5 |
44,7 |
Мягкий инвентарь |
38,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Предметы длительного пользования |
47,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Компьютерная техника |
0,0 |
27,3 |
45,7 |
49,0 |
56,2 |
Библиотечные фонды |
0,0 |
29,2 |
42,5 |
49,0 |
0,0 |
Музыкальные инструменты |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
43,5 |
Заметную роль в структуре потребностей родителей старшеклассников в последнее время начинает играть качество подготовки к поступлению в учебное заведение профессионального образования. Так, по итогам исследования, проведенного ГУ-ВШЭ в
2004 г., более 80% российских семей были ориентированы на получение детьми высшего образования 5. Тем не менее в среднем и старшем звене общеобразовательных заведений г. Вологды преобладает доля родителей, которые лишь отчасти уверены в том, что их школа сможет надлежащим образом подготовить детей к поступлению в вуз. Удельный вес отрицательных оценок не превышает 10%.
Достаточно ощутимой также является доля родителей, которые считают уровень организации мероприятий в общеобразовательных школах города недостаточно высоким. Например, подобные характеристики приводит более трети родителей учащихся старших классов. На наш взгляд, активизация и совершенствование работы в этом направлении могло бы стать одной из возможностей привлечения дополнительных финансовых ресурсов в бюджеты школ.
В то же время анкетирование выявило значительную потребность в получении дополнительных образовательных услуг специалистов: логопеда и психолога - более 60% родителей воспитанников детских садов; преподавателей по отдельным предметам -более 50% родителей школьников (табл. 4). Заметно меньше потребность в дополнительных услугах психоневролога и социального педагога во всех типах образовательных учреждений.
Таблица 4. Услуги какого специалиста Вы согласились бы оплачивать дополнительно? (в % от числа опрошенных)
Специальность |
Детские сады |
Начальные классы |
Средние классы |
Старшие классы |
Логопед |
35,9 |
- |
- |
|
Психолог |
26,5 |
16,0 |
13,4 |
14,0 |
Воспитатель |
8,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Преподаватель |
- |
58,2 |
50,1 |
45,5 |
Психоневролог |
7,5 |
6,9 |
4,2 |
4,0 |
Социальный педагог |
6,6 |
2,0 |
2,4 |
3,5 |
Во мнениях родителей по вопросу о суммах, которые они готовы заплатить за дополнительные услуги специалистов, наметилось заметное различие. Так, например, родители дошкольников готовы платить воспитателю за дополнительные занятия 80 руб. (одно занятие), что составляет наибольшую сумму в сравнении с предполагаемой оплатой дополнительных услуг логопеда (66 руб.), психолога (65 руб.) и социального педагога (59 руб.; табл. 5). Причиной этого различия может быть то, что со служебными обязанностями и размерами заработной платы воспитателей родители знакомы в большей степени. Уровень оплаты, который могут предложить родители за дополнительные услуги педагога в школе, колеблется от 77 руб. в начальных классах до 123 руб. в старшем звене.
Таким образом, данные государственной статистики и проведенных опросов свидетельствуют о том, что в настоящее время сеть муниципальных образовательных учреждений позволя-
Таблица 5. За какую сумму Вы согласились бы оплачивать дополнительные услуги специалистов? (в руб.)
В целях повышения качества образования в соответствии с запросами домохозяйств необходима организация муниципальным органом управления образованием маркетинговой работы, направленной на исследование потребностей различных социальных групп в соответствующих услугах и выработку научно обоснованных мер по оптимизации работы учебных заведений. Анализ результатов данной работы может стать основой для формирования целевого заказа на подготовку педагогических кадров учреждениями профессионального образования.