Сравнительный анализ методологий управления проектами в рамках разработки программного обеспечения
Автор: Кудин А.В., Виноградов Л.В.
Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu
Статья в выпуске: 19, 2024 года.
Бесплатный доступ
В данной статье представлен сравнительный анализ существующих методологий управления проектами, применяемых в области разработки программного обеспечения. Рассматриваются такие подходы, как водопадная модель, Agile, Scrum и Kanban, с акцентом на их преимущества и недостатки в различных контекстах разработки. Анализ включает аспекты гибкости, скорости реагирования на изменения, совместной работы команды и управления рисками. Исследование базируется на практическом опыте и мнениях специалистов, а также на имеющихся данных по выполненным проектам. Результаты статьи могут служить основой для выбора наиболее подходящей методологии в зависимости от специфики проекта и потребностей заказчика.
Управление проектами, методологии разработки, программное обеспечение, водопадная модель, сравнительный анализ, центры разработки, гибкие методологии, управление рисками
Короткий адрес: https://sciup.org/148330500
IDR: 148330500
Список литературы Сравнительный анализ методологий управления проектами в рамках разработки программного обеспечения
- Громова А. А. Специфика управления проектами в сфере информационных технологий / Матер. Афанасьевских чтений. - 2016. - № 4(17) [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-upravleniya-proektami-v-sfere-informatsionnyh-tehnologiy (дата обращения: 20.09.2024).
- Дерябина Л. В., Немкина А. В. Особенности управления IT-проектами // Скиф. - 2022. - № 4(68) [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-it-proektami (дата обращения: 20.09.2024).
- ИТ-рынок России [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.tadviser.ru/таех.рНр/Статья:ИТ-рынок_России#^0.А1_Р0^Р0.В0^1.87^0.В0^0.ВВ^0.В0_2022_.D0.B3.D0.BE.D0.B4.D0.B0_.D1.87.D0.B8.D1.81.D0.BB.D0.BE_D0.98.D0.A2-.D0.BA.D0.BE. D0.BC.D0.BF.D0.B0.D0.BD.D0.B8.D0.B9_.D0.B2_.D0.A0.D0.BE.D1.81.D1.81.D0.B8.D0.B8_.D 0.B2.D1.8B.D1.80.D0.BE.D1.81.D0.BB.D0.BE_.D0.BD.D0.B0_14.25_.D0.B4.D0.BE_217_993 (дата обращения: 19.09.2024).
- Кривоногов С. О. Определение условий для применения каскадной и гибкой методик управления проектами / Проблемы и перспективы экономики и управления: Матер. междунар. науч. конф. Санкт-Петербург, декабрь 2017 г. - СПб.: Свое издательство, 2017. - С. 142-145 [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://moluch.ru/conf/econ/archive/263/13355/(дата обращения: 18.09.2024). EDN: NQXUUH
- Семина К. С. Эволюция моделей менеджмента: от традиционного менеджмента к менеджменту 3. 0 // Integral. - 2019. - № 4-2 [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-modeley-menedzhmenta-ot-traditsionnogo-menedzhmentak-menedzhmentu-3-0 (дата обращения: 19.09.2024).
- Управление проектами. Фундаментальный курс. Раздел 1 / Kartaslov [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://kartaslov.ш/книги/Управление_проектами_Фундаментальный_курс/2 (дата обращения: 18.09.2024).
