Сравнительный анализ российских и зарубежных подходов к пониманию роли DMO в туристских дестинациях

Автор: Оксана Ивановна Шеболкина, Сюзанна Владимировна Мирзоян

Журнал: Современные проблемы сервиса и туризма @spst

Рубрика: Локальное в глобальном: формула туризма

Статья в выпуске: 4 т.18, 2024 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена изучению отечественных и зарубежных подходов к раскрытию сущности и ключевых аспектов модели DMO ‒ организации по управлению дестинацией. Авторами рассматриваются актуальные социально-экономические предпосылки и причины усиления роли DMO в повышении эффективности функционирования системы менеджмента туристских территорий. Проведённый сравнительный анализ представленных в научной литературе тезисов, посвящённых описанию DMO и её функциям, позволил сформулировать ключевые характеристики данной концепции, которые отражают необходимые направления и инструменты формирования функциональных взаимоотношений между заинтересованными сторонами в туристской дестинации с целью повышения её конкурентоспособности. На основе полученных результатов были сформулированы преимущества скоординированного управления дестинациями, даны рекомендации по адаптации лучших практик организации работы DMO к условиям российского туристского рынка.

Еще

Организация управления дестинацией (DMO), стейкхолдеры, устойчивое развитие туризма, продвижение туристских дестинаций, конкурентоспособность

Короткий адрес: https://sciup.org/140309802

IDR: 140309802   |   DOI: 10.5281/zenodo.15511591

Статья научная