Стратегически ориентированное бюджетирование на промышленном предприятии: методологический подход

Автор: Ташкинов А.Г.

Журнал: Вестник Пермского университета. Серия: Экономика @economics-psu

Статья в выпуске: 3 (18), 2013 года.

Бесплатный доступ

В статье рассмотрен новый методологический подход современной системы стратегического и оперативного управления на промышленном предприятии. Новый подход используется на основе процессного подхода с использованием методики системы сбалансированных показателей с интеграцией в процесс внутрифирменного бюджетирования на промышленном предприятии.

Бизнес-процесс, бюджетирование, инновации, ключевые факторы успеха, ключевые показатели эффективности, система сбалансированных показателей, процессный подход к управлению

Короткий адрес: https://sciup.org/147201646

IDR: 147201646

Список литературы Стратегически ориентированное бюджетирование на промышленном предприятии: методологический подход

Внедрение сбалансированной системы показателей/Horvath&Partners; пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 478 с.
Долотказин М.Р. Изменение стратегических решений предприятий и обуславливающие их факторы (на примере машиностроительных предприятий РТ): сб. материалов III Всерос. науч.-практ. конф. «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий». Пенза: Изд-во МНИЦ ПГСХА, 2004. С.47-50.
Ефимова А.И. Инновационный менеджмент в системе управления предприятием//Тр. Междунар. науч.-практ. конф. «Инновационная экономика и промышленная политика региона» (ЭКОПРОМ-2012)/под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В.Бабкина Т.2. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2012. С. 11-17.
Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2006. 224 с.
Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей/пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. 416 с.
Крусс А.Е. Преодоление стратегического разрыва//Российское предпринимательство. 2007. № 10, вып.1 (99). С. 37-41.
Крылов С.И. Сбалансированная система показателей как аналитический инструмент стратегического управления в условиях современной рыночной экономики//Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 24(105). С. 2-10.
Мэй М. Трансформирование функции финансов. М.: Инфра-М, 2005. 152 с.
Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов/пер. с англ. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004. 328 с.
Ольве, Н.-Г., Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельности компаний. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей/пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. 304 с.
Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство под ред. А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой. М.:ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. 88 с.
Факторы стратегического развития: монография/под ред. проф. Ю.Н. Лапыгина. Владимир: Владимирская книжная типография, 2005. 165 с.
Фридаг, Хервиг Р., Шмидт В. Сбалансированная система показателей: Руководство по внедрению/пер. с нем. М.: «Омега-Л», 2006. 267 с.
Шевчук И.Б. Бюджетирование производственно-финансовой деятельности предприятия. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2002. 94 с.
Шешукова Т.Г., Колесень Е.В. Экономический потенциал предприятия: сущность, компоненты, структура//Вестн. Перм. ун-та. Сер. Экономика. 2011. Вып. 4. С. 118-127.
Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. 592 с.
Niven Paul R. Balanced Scorecard Step by Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. N. Y.: NY, JohnWiley&SonsInc., 2002.
Research Journal of International Studies.URL: http://www.research-journal.org (дата обращения: 14.04.2013).
URL:http://www.intalev.ru (дата обращения: 14.02.2013).
URL:http://www.sm-center.ru (дата обращения: 14.03.2013).
URL:http://www.creativeconomy.ru (дата обращения: 14.04.2013).

Еще

Статья научная