Стратегические альянсы ТНК потребительского сектора как инструмент повышения конкурентоспособности фирм в цифровой экономике
Автор: Долженко И.Б.
Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 2-2 (41), 2020 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена вопросам использования стратегических альянсов ТНК потребительского сектора для повышения конкурентоспособности. Исследованы факторы, способствующие активному созданию стратегических альянсов в условиях цифровой экономики. Выявлены характерные черты стратегических альянсов ТНК. Рассмотрены примеры стратегических альянсов ТНК потребительского сектора и высокотехнологичных компаний.
Стратегические альянсы, межфирменная кооперация, транснациональные корпорации, потребительский сектор, цифровая экономика, конкурентоспособность
Короткий адрес: https://sciup.org/170190743
IDR: 170190743 | DOI: 10.24411/2500-1000-2020-10143
Список литературы Стратегические альянсы ТНК потребительского сектора как инструмент повышения конкурентоспособности фирм в цифровой экономике
- Cobianchi, T.T. (1994). Relationships among strategic alliance factors and strategic alliance success. Unpublished doctoral dissertation: US International University.
- Gomes-Casseres B. (2006) How Alliances Reshape Competition // Handbook of Strategic Alliances / Eds. O. Shenkar, J.J. Reuer. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, 2006.
- Doz, Y.L., & Hamel, G. (1998). Alliance advantage: The art of creating value through partnering. Harvard Business Press.
- Child, J., & Faulkner, D. (1998). Strategies of cooperation: Managing alliances, networks and joint ventures // Oxford university press, oxford, UK.
- Kauser, S. and Shaw, V. (2004) The influence of behavioural and organisational characteristics on the success of international strategic alliances // International Marketing Review, Vol. 21. № 1, pp. 17-52.
