Стратегические альянсы ТНК потребительского сектора: вопросы методологии и практики

Бесплатный доступ

Статья посвящена вопросам партнерства и межфирменной кооперации ТНК потребительского сектора. Исследованы факторы, способствующие участию ТНК потребительского сектора в стратегических альянсах. Проведено исследование изменения подходов к формам стратегических альянсов. Выявлено, что ведущие компании потребительского сектора больше предпочитают совместные предприятия как гибкую форму межфирменного взаимодействия. Рассмотрены характеристики последних альянсовТНК потребительского сектора. Исследованы факторы, влияющие на создание стратегических альянсов этих ТНК.

Стратегические альянсы, межфирменная кооперация, транснациональные корпорации (тнк), потребительский сектор, партнерства, совместные предприятия

Короткий адрес: https://sciup.org/170190880

IDR: 170190880   |   DOI: 10.24411/2500-1000-2021-1090

Список литературы Стратегические альянсы ТНК потребительского сектора: вопросы методологии и практики

  • Конина Н. Управление транснациональными корпорациями в условиях глобальной конкуренции // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №5. - С. 33-39.
  • Менеджмент // Конина Н.Ю., Ефимова Н.В., Загребельная Н.С., Ноздрева Р.Б., Соколова М.И. - М., 2016.
  • Владимирова И.Г. Стратегические альянсы как наиболее перспективная форма межфирменной интеграции компаний // Вестник университета. - 2007. - №8 (8). - С. 24-37.
  • Todeva, E. and Knoke, D. (2005) ‘Strategic Alliances & Models of Collaboration' // Journal of Management Decisions, 43(1): 123-148.
  • Gibbs, R. and Humphries, A. (2009). Strategic alliances & marketing partnerships. London: Kogan Page.
Статья научная