Стратегические аспекты взаимодействия субъектов в рамках мультигруппы
Автор: Анюров Федор Федорович
Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 15, 2014 года.
Бесплатный доступ
Междугородные (макроэкономические) и близкие окрестности, а также внутренняя среда, в которой взаимодействуют бизнес и государство, являются основными компонентами внешней среды, влияющими на общение субъектов. Автор предлагает модель стимулирующих и сдерживающих факторов, влияющих на процесс создания мультигруппы в соответствии с каждым элементом внешней среды. Среди факторов, способствующих созданию мультигруппы, - развитие информационной и коммуникационной среды и технологий, позволяющих сформировать систему поддержки взаимодействия субъектов путем создания единого информационного пространства; наличие специалистов в развитии партнерских отношений (в частности, менеджеров альянсов) в регионе; влияние заинтересованных ключевых сторон (членов многогрупповых, действующих и потенциальных подрядчиков), которые могут одновременно поощрять развитие институциональной среды и инициировать ее регресс. Следующие факторы сдерживают развитие нескольких групп: значительное присутствие транснациональных корпораций, оценивая собственные интересы больше, чем интересы национальной экономики, что особенно вероятно в случае кризисов и преобразований экономики; сосредоточиться на конкуренции, а не на сотрудничестве; низкая адаптивность экономических субъектов.
Мультигруппа, внешнее окружение, заинтересованные стороны, транснациональные компании, адаптивность субъекта
Короткий адрес: https://sciup.org/14939207
IDR: 14939207 | УДК: 334
Strategic aspects of interaction of entities within a multi-group
Long-distance (macroeconomic) and near surroundings, as well as inner environment, in which a business and a state interact, are the basic components of the external environment influencing the communication of the entities. The author suggests a model of encouraging and restraining factors influencing the process of creating of a multi-group according to the each element of the external environment. Among the factors encouraging the creation of the multi-group there is development of information and communication environment and technologies allowing to form a support system for interaction of entities by creation of united information space; availability of specialists in partnership relations development (in particular, alliance managers) in a region; impact of concerned key parties (multi-group members, current and potential contractors) who may both encourage development of the institutional environment and trigger its regression. The following factors restrain the multi-group development: considerable presence of transnational corporations, valuing own interests more than interests of the national economy, which is especially probable in the event of crises and transformations of the economy; focus on competition, not cooperation; low adaptability of economic entities.
