Стратегические направления развития гостиничной индустрии

Автор: Оборин Матвей Сергеевич

Журнал: Сервис plus @servis-plus

Рубрика: Экономика и сервис

Статья в выпуске: 4 т.14, 2020 года.

Бесплатный доступ

Рассматриваются специфические особенности функционирования и развития предприятий гостиничного комплекса в российских условиях, включая институциональные, организационные и управленческие аспекты. Гостиничный бизнес - это достаточно специфическая область предпринимательской деятельности, где успех каждого отдельного предприятия зависит не только от потока частных управленческих решений, общих тенденций развития рынка туристических услуг и общеэкономической ситуации в целом, но и специфических особенностей отрасли.

Гостиница, гостиничный бизнес, тенденции развития, повышение конкурентоспособности

Короткий адрес: https://sciup.org/140249934

IDR: 140249934   |   DOI: 10.24411/2413-693X-2020-10407

Текст научной статьи Стратегические направления развития гостиничной индустрии

Submitted: 2020/11/12.

Accepted: 2020/12/12.

Глобальные процессы социально-экономического развития государств, высокая скорость информационного обмена и рост технологий привели к трансформации национальных экономик, их зависимости от темпов роста и достижений лидирующих стран. Негативным следствием усиливающихся процессов являются кризисные тенденции, которые оказывают различный по силе воздействия эффект на территории и регионы. Следует отметить положительные аспекты, связанные с формированием сферы услуг, ориентированной на человека и его растущие потребности в полноценном труде и отдыхе: высокие стандарты уровня жизни, качество сервиса, научно обоснованные подходы к организации рабочего режима, передовые технологии в управлении социально-экономической сферой. Основной вектор взаимодействия между странами и регионами формируется в области коммуникационного и культурного обмена идеями, проектами и достижениями во всех сферах жизнедеятельности, усиливается интеграция ведущих корпораций, их влияние на внутреннюю среду территорий присутствия, на основе синтеза науки и опыта ускоренными темпами осуществляется разработка и внедрение инноваций.

В России стратегическое развитие связано с обеспечением национальной безопасности, социально-экономическим благополучием субъектов страны, повышением финансово-бюджетной независимости, которая напрямую связана со структурной модернизацией отраслей, диверсификацией в пользу тех видов экономической деятельности, которые соответствуют гармоничному развитию. В нашей стране сфера услуг развивается в соответствии с общемировым трендом, опережая промышленное и материальное производство. На региональном уровне данный факт имеет важное значение, способствуя поиску точек роста, которые позволят выйти из рецессии и способствовать привлечению платежеспособного спроса при низких затратах. Реализация данных целей осуществляется на основе активного развития программ по импортозамещению, инновационной и технологической реиндустриализации в субъектах России, внедрения программно-целевого и сетевого подхода в здравоохранении, туризме, курортной медицине для сохранения человеческого капитала. Успешное выполнение показателей по основным направлениям социально-экономического развития страны предполагает изучение и адаптацию передового зарубежного опыта, организацию и проведение в регионах мероприятий международного уровня в области науки, образования, культуры, экономики, спорта. Достижение рассмотренных целей и задач осуществляется в условиях интегрированной экономики, возникновении сложных форм сетевого и кластерного взаимодействия, усилении партнерства и кооперации, роста цифровизации и модернизации ключевых бизнес-процессов. Эффективная социально-экономическая, технологическая и культурная интеграции невозможна представить без высокоразвитой гостиничной индустрии.

Системность кризисных явлений, их глобальность и длительность оказывает негативное влияние на гостиничный бизнес и его конкурентоспособность, поэтому одним из направлений актуальных исследований является стратегическое планирование и оптимизация традиционных преимуществ отрасли в экономической системе государств и регионов.

В зарубежных научных трудах по стратегическому менеджменту определено, что индустрия туризма и гостеприимства является прибыльным бизнесом, занимает уникальное положение с высокой капиталоемкостью, большим риском и жесткой конкурентной средой [16; 18]. Учеными отмечены наиболее актуальные области прикладных исследований, связанных с повышением эффективности антикризисного управления и стратегического планирования: экологическая неопределенность, внутренняя среда организаций, конкурентные стратегии, корпоративное управление, глобальные стратегии, принятие стратегических решений и лидерство [17; 20; 22]. Особенностью функционирования предприятий гостиничного бизнеса является ориентация на внутренний потенциал интенсивность развития конкурентных преимуществ, оптимизацию ресурсов в отличие от сферы материального производства, в большей степени ориентированной на внешние условия [19; 21]. Страте-

2020 Том 14 №4

гические усилия гостиницы должны быть направлены на получение уникального ресурса, обеспечивающего высокие конкурентные позиции на рынке присутствия. Влияние глобальных кризисов способствовало также развитию моделей и концепций управления, ориентированных на эффективность тактических действий и проблемам их совмещения с разработанными долгосрочными целями отдельно взятой бизнес-единицы [23; 24]. В России потенциал стратегического развития гостиничной индустрии обусловлен социально-экономическим уровнем регионов, туристско-рекреационной привлекательностью и иными факторами.

Нормативно-правовые акты стратегического характера направлены на развитие отрасли туризма и индустрии гостеприимства в России и регионах, обеспечение социально-экономического роста территорий и качества жизни населения за счет привлечения платежеспособного спроса, формирования инфраструктуры и создания новых рабочих мест. Преобладающим является программно-целевой и кластерный подходы, сценарное планирование.

Показатели деятельности гостиниц и аналогичных средств размещения в России представлены в таблице 1.

Таблица 1

Отдельные показатели деятельности коллективных средств размещения 2011-2017 гг., ед.*

Table 1

Selected performance indicators of collective accommodation facilities 2011-2017, Units *

Показатели

2011

2014

2015

2016

2017

Темп роста. %

Изм., абс

Число коллективных средств размещения

13062

15590

20136

20534

25291

193,6

12229,0

в том числе:

гостиницы и аналогичные средства размещения

8416

10714

13958

15368

18753

222,8

18753,0

специализированные средства размещения

4646

4876

6178

5166

6538

140,7

6538,0

Число номеров, тыс.

560

671

771

795

884

157,9

324,0

в том числе:

в гостиницах и аналогичных средствах размещения

278

372

433

482

508

182,7

230

в специализированных средствах размещения

282

299

337

313

376

133,3

94,0

Число мест, тыс.

1294

1573

1763

1848

2168

167,5

874,0

в том числе:

в гостиницах и аналогичных средствах размещения

571

815

923

1046

1137

199,1

566,0

в специализированных средствах размещения

723

758

840

802

1031

142,6

308,0

Число ночевок, тыс.

166197

184018

212195

216838

253695

152,6

87498,0

в том числе:

в гостиницах и аналогичных средствах размещения

67271

84119

100156

115175

135905

202,0

68634,0

в специализированных средствах размещения

98926

99899

112023

101663

117750

119,0

18824,0

Численность размещенных лиц, тыс. человек

37399

44219

49284

54448

61623

164,8

24224,0

в том числе:

в гостиницах и аналогичных средствах размещения

27112

33160

36817

42981

48412

178,6

21300,0

в специализированных средствах размещения

10287

11059

12467

11466

13211

128,4

2924,0

*составлено по данным Официальных сайтов Федерального управления статистики, Ростуризма

2020 Том 14 №4

Согласно Росстату, доля гостиниц в общем объеме всех средств размещения в России стабильно возрастает и на 2019 год занимает свыше 90%. В послед- ние 6 лет гостиницы являются самой многочисленной категорией среди всех объектов размещения (рис. 2).

0%    20%    40%    60%    80%   100%

Рисунок 1 — Число гостиниц и аналогичных средств размещения в России в 2015-2017гг., %

Figure 1 — The number of hotels and similar accommodation facilities in Russia in 2015-2017,%

Влияние гостиничной индустрии на социально-экономическое развитие территорий и сопутствующих видов экономической деятельности способствовали актуализации исследований закономерностей и тенденций эволюции отрасли.

Изучению особенностей и сущности индустрии гостеприимства посвятили свои работы многие ученые. Существует два основных направления научной мысли: первое основано на предположении о том, что инду- стрия гостеприимства является частью сферы туризма; второе состоит в том, индустрия гостеприимства включает в себя туризм, ресторанный и гостиничный бизнес, отдых и развлечения. Современные авторы сходятся во мнении, что индустрия гостеприимства и туризм — разные понятия. При этом, понятие гостеприимство является более широким, емким и общим, чем туризм.

Дефиниции понятия «индустрия гостеприимства» различных временных периодов представлены в таблице 2.

Таблица 2

Понятие «индустрия гостеприимства» у отечественных и зарубежных авторов

Table 2

The concept of «hospitality industry» by domestic and foreign authors

Год

Автор

Особенности рассматриваемого понятия

1995

Браймер Р.

Вид предпринимательской деятельности, функционирующей в определенных рыночных границах в соответствии со сложившейся деловой практикой

1999

Уокер Дж. Р.

Кооперация субъектов туристско-рекреационной сферы, которая может осуществляться периодически или системно

2001

Ваген Л.

Совокупность предприятий, оказывающих базовые услуги по размещению и питанию, могут быть дополнены досугом

2003

Зорин В.И., Квартальнов В.А.

Сервисная деятельность, в которой основным ресурсом является персонал, так как обеспечивает качество обслуживания и впечатление гостей

2006

Романова М.М.

Сетевая или кластерная форма организации бизнеса, направленная на производства универсального продукта в туристско-рекреационной сфере

2009

Елканова Д.И., Осипов Д.А., Романов Д.В.

Сегмент сервисной экономики, ориентированной на запросы, потребности и желания туристов

Год       Автор

Особенности рассматриваемого понятия

2011        Доброжанская Е.Б.

Межотраслевой комплекс, специализирующийся на обслуживании приезжающих в данную местность людей и включающей совокупность средств размещения, объектов питания, объектов познавательного, делового, развлекательного, оздоровительного и спортивного назначения, а также предприятия по изготовлению туристского снаряжения и сувениров

2012       Скобкин С.С.

Подсистема региональной экономики, эффективно использующая различные типы ресурсов

2012        Макринова Е.И., Иваницкая

Широкий спектр предпринимательской деятельности, основанной на технологиях обслуживания различных категорий потребителей, взаимосвязанной с такими сферами как индустрия питания, досуга, развлечений, спорта, активного отдыха и т.п.

2014       Похомчикова Е.О.

Совокупность гостиниц и иных средств размещения, предприятий общественного питания, а также туроператорских и турагентских компаний, принадлежность к сфере услуг, ориентированной на широкий круг потребителей

Баласанян С.А.; Меняйлов А.А.

Интегральный вид социокультурной, экономической, образовательной деятельности, имеющий коммерческую и социальную ценность

2017        Солнцева О.Г., Оганесян А.П.

Отождествление понятий «гостиничный бизнес» и «индустрия гостеприимства»: совокупность предприятий, оказывающих основные услуги по размещению

Все представленные трактовки говорят о сложности, комплексности изучаемого понятия. Большинство определений можно разделить на структурные и целевые. Со структурной точки зрения к определению индустрии гостеприимства подошли Уокер Дж. Р., Ваген Л., Доброжанская Е.Б. и другие. Зорин И.В., Квартальнов В.А., Елканова Д. И., Осипов Д. А., Романов В. В. рас- сматривали содержание понятия с точки зрения результата, на который направлены деятельность индустрия.

Элементы индустрии гостеприимства и особенности их функционирования в современных экономических условиях можно представить следующим образом (рисунок 2).

Рисунок 2 — Системная характеристика индустрии гостеприимства в условиях интегрированной экономики

Figure 2 — System characteristics of the hospitality industry in an integrated economy

2020 Том 14 №4

Современные экономические условия, в которых развивается индустрия гостеприимства, способствуют формированию характеристик, в которых отражается сетевой характер деятельности предприятий, направленность на высокие коммерческие результаты, научно обоснованное тактическое и стратегическое планирование. Взаимосвязанным понятием, которое в последние годы все больше входит в научный оборот, является «гостиничный бизнес» (табл. 3).

Таблица 3

Содержание понятия «гостиничный бизнес» в отечественной науке

Table 3

The content of the concept of “hotel business” in domestic science

Год

Автор

Содержание понятия

2015

Печерица Е.В., Шарафа-нова Е.Е.

Коллективные средства размещения, которые могут быть отнесены к сети, активно внедряют инновации

2016

Шерешева М.Ю., Полянская Е.Е.

Характеризуется прибыльностью, сетевым взаимодействием, узнаваемостью бренда и стандартизированным продуктом

Подчеркивается тождество понятий «гостиничная сеть» и «гостиничная цепь»

2016

Макарова Д.Д., Магжано-ва Л.П., Марутько С.С.

Ориентация на удовлетворение различных запросов гостей, повышение доходов и конкурентоспособности

2017

Морозов В.Ю., Мурашова Ю.В.

Отождествляется с понятием гостиничной индустрии, отмечен выраженный характер присутствия международных операторов гостиничных услуг

2018

Милова Д.Н.

Не разделяются понятия с гостиничной индустрией, акцент сделан на сети, инновации, тенденции здорового образа жизни, которые учитываются при достижении стратегических целей

Таким образом, в науке употребляются два основных термина: «индустрия гостеприимства» и «гостиничный бизнес», которые некоторыми авторами разделяются, некоторыми употребляются в качестве синонимов и описания предприятий, оказывающих гостиничные услуги. Если говорить о различиях употребления, можно выделить несколько принципиально важных моментов: понятие «гостиничный бизнес» делает акцент на факторах и механизмах, связанных с коммерческим эффектом деятельности предприятий, инновациях и перспективных формах организации деятельности, в частности сетевому взаимодействию; «индустрия гостеприимства» в большей степени характеризует структурные и социально-экономические особенности, связанные с основными видами деятельности, закономерностями организации производственного процесса, маркетинга, логистики, персонала. Важным этапом эволюции понятия «гостиничный бизнес» является его трактовка как направления стратегического менеджмента, что позволяет существенно расширить параметры и критерии эффективности управления, принять во внимание большее число факторов, которые оказывают значительное влияние на развитие предприятий, оказывающих гостиничные услуги.

Системообразующим элементом гостиничного бизнеса и гостиничной индустрии являются предприятия, оказывающие гостиничные услуги. Под гостиничным предприятием понимается предприятие, формирующее и предлагающее комплексный гостиничный продукт, задействующее в этих процессах все секторы и элементы индустрии туризма и гостеприимства.

На основе вышеизложенного представим структуру индустрии гостеприимства (рис. 3).

Перспективные направления развития гостиничной индустрии связаны с научно-теоретическим разделением данных понятий и особенностями ресурсного обеспечения (рис. 4).

Под гостиничной индустрией будем понимать совокупность предприятий, взаимосвязанных однородным видом экономической деятельности в сфере размещения и оказания сопутствующих услуг в туристско-рекреационной, досуговой и иных сферах, которые объединены единым процессом производства и продвижения услуг.

2020 Том 14 №4

Рисунок 3 — Структура индустрии гостеприимства (составлено автором по [ 5; 6 ])

Figure 3 — The structure of the hospitality industry (compiled by the author according to [ 5; 6 ])

Рисунок 4 — Взаимосвязь основных понятий индустрии гостеприимства (составлено автором)

Figure 4 — The relationship of the basic concepts of the hospitality industry (compiled by the author)

2020 Том 14 №4

Гостиничный бизнес — интегрированный бизнес-процесс предприятий размещения, направленный на высокие финансово-экономические результаты на основе научно-технического прогресса и стандартов гостеприимства. Особенностями гостиничного бизнеса являются прибыльность, интегрированный характер: сетевой, кластерный, агломерационный, системность инноваций и их связь с управленческим и производственным процессом, гибкость и адаптивность. Понятие гостиничного бизнеса является более узким, включено в гостиничную индустрию.

Предприятие гостиничного бизнеса — единичный объект управления, производящий гостиничный продукт (услугу), имеющий высокую потребительскую ценность.

Основными стратегическими направлениями развития гостиничной индустрии в сложившихся макроэкономических условиях могут быть:

  • —    формирование программ, направленных на раз-

  • витие туристско-рекреационной сферы регионов, ориентированных на различные социальные группы, позволяющие повысить загрузку гостиничного комплекса: лечебно-оздоровительный (Пермский и Краснодарский края), пляжный (Сочи, Крым), культурно-познавательный (Центральный федеральный округ), образовательный (Санкт-Петербург), промышленный (Ростовская область) туризм;
  • —    участие в проектах федерального и регионального значения, направленных на повышение привлекательности регионов и территорий в качестве финансовых, промышленных, научно-образовательных, туристских центров;

  • —    проектирование программ кадровой и инфраструктурной поддержки отрасли в регионах с привлечением ведущих специалистов отрасли, управляющих и научных сотрудников, транслирующих передовые практики в сфере бизнеса и технологий обслуживания, инноваций, имеющих стратегическое значение.

Список литературы Стратегические направления развития гостиничной индустрии

  • Алетдинова А. А. Методы моделирования инновационной деятельности в маркетинге организаций. Новосибирск: // Изд-во Новосибирского государственного технического университета, 2017. 147, с. 11-23.
  • Бабурин В. А. Инновационный маркетинг и рекламная деятельность в сфере сервиса // Технико-технологические проблемы сервиса. 2017. № 17. С. 193-202
  • Бабурин В. А. Инновационный маркетинг и рекламная деятельность в сфере сервиса // Технико-технологические проблемы сервиса. 2016. № 17. С. 93-102.
  • Грищенко Д.А. Инновационное развитие гостиничного предприятия // Международный научный журнал "Инновационная наука". 2016. №1. С. 53-57.
  • Ехина М.А. Организация обслуживания в гостиницах. - Академия, 2016. - 207 с.
  • Зюляев Н.А. Детерминанты спроса на гостиничные услуги // Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала регионов: новые вызовы для менеджмента компаний Материалы 3-й Всероссийской конференции. под научной редакцией С. В. Чупрова, Н. Н. Даниленко. - 2017. - С. 117-120.
  • Козлов Д.А. Прогноз развития внутреннего туризма Российской Федерации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2016. - № 2- 4. - С. 521-525.
  • Роглев Х.И. Некоторые мысли по поводу развития гостиничного бизнеса // Ресторанный и гостиничный бизнес. - 2017. - №1. - С.64. 26.
  • Романов К.Е. Российские гостиницы в цифрах // Турбизнес. - 2017. - №3. - С. 20- 25.
  • Сфиева З.Х., Вагабов М.М. Особенности управления предприятиями гостиничного бизнеса в современных условиях / З.Х. Сфиева // Общественные и гуманитарные науки. - 2015. - №2 (31). - С. 23-27
  • Трофимова Е. О состоянии гостиничного бизнеса России // Турбизнес. - 2016. - № 34. - C.37-41.
  • Тонкачеева М. Современная гостиница во всемирной паутине. Грамотный пиар без навязчивой рекламы // Отель. 2016. № 4. С. 38-42
  • Флит А.Л. Пути повышения конкурентоспособности предприятий индустрии гостеприимства // Вестник Национальной академии туризма. - 2016. - № 4 (28). - С. 34- 36.
  • Фролова А.Е. Гостиничный номер по требованию - будущее гостиничного сервиса//Нижегородская наука. 2017. № 5 (5). С. 23-30.
  • Юдина Е.В., Ухина Т.В., Коновалова Е.Е., Хохлов И.Ю., Шалаев Д.В., Лебедева О.Е. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятий индустрии туризма и гостеприимства // Экономика и предпринимательство. 2018. № 11 (100). С. 693-696.
  • Aladag O.F., Koseoglu M.A., King B., Mehraliyev F. Strategy implementation research in hospitality and tourism: Current status and future potential. Int. J. Hosp. Manage. 2020.
  • Adner R. Ecosystem as structure: an actionable construct for strategy. J. Manage. 2016; 43(1): 39-58.
  • Bouncken R.B., Fredrich V., Pesch R. Configurational answer to the ongoing riddle of formal and/or emergent planning practices. J. Bus. Res. 2016; 69 (9): 3609-3615.
  • Davis P.E., Bendickson J.S. Strategic antecedents of innovation: variance between small and large firms. J. Small Bus. Manag. 2018; 00(507):1-18.
  • Guo J., Zhou B., Zhang H., Hu C., Song M. Does strategic planning help firms translate slack resources into better performance? J. Manag. Organ. 2018:1-13.
  • Köseoğlu M.A., Ross G., Okumus F. Competitive intelligence practices in hotels. Int. J. Hosp. Manag. 2016; 53: 161-172.
  • Köseoğlu M.A., Chan E.S., Okumus F., Altin M. How do hotels operationalize their competitive intelligence efforts into their management processes? Proposing a holistic model. Int. J. Hosp. Manag. 2019; 83:283-292.
  • Köseoğlu M.A., Law R., Okumus F., Barca M., Dogan I.C. Evolution of strategic management research lines in hospitality and tourism. J. Hosp. Mark. Manage. 2018:1-21.
  • Singal M. How is the hospitality and tourism industry different? An empirical test of some structural characteristics. Int. J. Hosp. Manag. 2015; 47: 116-119.
Еще
Статья научная