Стратегические направления развития гостиничной индустрии
Автор: Оборин Матвей Сергеевич
Журнал: Сервис plus @servis-plus
Рубрика: Экономика и сервис
Статья в выпуске: 4 т.14, 2020 года.
Бесплатный доступ
Рассматриваются специфические особенности функционирования и развития предприятий гостиничного комплекса в российских условиях, включая институциональные, организационные и управленческие аспекты. Гостиничный бизнес - это достаточно специфическая область предпринимательской деятельности, где успех каждого отдельного предприятия зависит не только от потока частных управленческих решений, общих тенденций развития рынка туристических услуг и общеэкономической ситуации в целом, но и специфических особенностей отрасли.
Гостиница, гостиничный бизнес, тенденции развития, повышение конкурентоспособности
Короткий адрес: https://sciup.org/140249934
IDR: 140249934 | DOI: 10.24411/2413-693X-2020-10407
Текст научной статьи Стратегические направления развития гостиничной индустрии
Submitted: 2020/11/12.
Accepted: 2020/12/12.
Глобальные процессы социально-экономического развития государств, высокая скорость информационного обмена и рост технологий привели к трансформации национальных экономик, их зависимости от темпов роста и достижений лидирующих стран. Негативным следствием усиливающихся процессов являются кризисные тенденции, которые оказывают различный по силе воздействия эффект на территории и регионы. Следует отметить положительные аспекты, связанные с формированием сферы услуг, ориентированной на человека и его растущие потребности в полноценном труде и отдыхе: высокие стандарты уровня жизни, качество сервиса, научно обоснованные подходы к организации рабочего режима, передовые технологии в управлении социально-экономической сферой. Основной вектор взаимодействия между странами и регионами формируется в области коммуникационного и культурного обмена идеями, проектами и достижениями во всех сферах жизнедеятельности, усиливается интеграция ведущих корпораций, их влияние на внутреннюю среду территорий присутствия, на основе синтеза науки и опыта ускоренными темпами осуществляется разработка и внедрение инноваций.
В России стратегическое развитие связано с обеспечением национальной безопасности, социально-экономическим благополучием субъектов страны, повышением финансово-бюджетной независимости, которая напрямую связана со структурной модернизацией отраслей, диверсификацией в пользу тех видов экономической деятельности, которые соответствуют гармоничному развитию. В нашей стране сфера услуг развивается в соответствии с общемировым трендом, опережая промышленное и материальное производство. На региональном уровне данный факт имеет важное значение, способствуя поиску точек роста, которые позволят выйти из рецессии и способствовать привлечению платежеспособного спроса при низких затратах. Реализация данных целей осуществляется на основе активного развития программ по импортозамещению, инновационной и технологической реиндустриализации в субъектах России, внедрения программно-целевого и сетевого подхода в здравоохранении, туризме, курортной медицине для сохранения человеческого капитала. Успешное выполнение показателей по основным направлениям социально-экономического развития страны предполагает изучение и адаптацию передового зарубежного опыта, организацию и проведение в регионах мероприятий международного уровня в области науки, образования, культуры, экономики, спорта. Достижение рассмотренных целей и задач осуществляется в условиях интегрированной экономики, возникновении сложных форм сетевого и кластерного взаимодействия, усилении партнерства и кооперации, роста цифровизации и модернизации ключевых бизнес-процессов. Эффективная социально-экономическая, технологическая и культурная интеграции невозможна представить без высокоразвитой гостиничной индустрии.
Системность кризисных явлений, их глобальность и длительность оказывает негативное влияние на гостиничный бизнес и его конкурентоспособность, поэтому одним из направлений актуальных исследований является стратегическое планирование и оптимизация традиционных преимуществ отрасли в экономической системе государств и регионов.
В зарубежных научных трудах по стратегическому менеджменту определено, что индустрия туризма и гостеприимства является прибыльным бизнесом, занимает уникальное положение с высокой капиталоемкостью, большим риском и жесткой конкурентной средой [16; 18]. Учеными отмечены наиболее актуальные области прикладных исследований, связанных с повышением эффективности антикризисного управления и стратегического планирования: экологическая неопределенность, внутренняя среда организаций, конкурентные стратегии, корпоративное управление, глобальные стратегии, принятие стратегических решений и лидерство [17; 20; 22]. Особенностью функционирования предприятий гостиничного бизнеса является ориентация на внутренний потенциал интенсивность развития конкурентных преимуществ, оптимизацию ресурсов в отличие от сферы материального производства, в большей степени ориентированной на внешние условия [19; 21]. Страте-
2020 Том 14 №4

гические усилия гостиницы должны быть направлены на получение уникального ресурса, обеспечивающего высокие конкурентные позиции на рынке присутствия. Влияние глобальных кризисов способствовало также развитию моделей и концепций управления, ориентированных на эффективность тактических действий и проблемам их совмещения с разработанными долгосрочными целями отдельно взятой бизнес-единицы [23; 24]. В России потенциал стратегического развития гостиничной индустрии обусловлен социально-экономическим уровнем регионов, туристско-рекреационной привлекательностью и иными факторами.
Нормативно-правовые акты стратегического характера направлены на развитие отрасли туризма и индустрии гостеприимства в России и регионах, обеспечение социально-экономического роста территорий и качества жизни населения за счет привлечения платежеспособного спроса, формирования инфраструктуры и создания новых рабочих мест. Преобладающим является программно-целевой и кластерный подходы, сценарное планирование.
Показатели деятельности гостиниц и аналогичных средств размещения в России представлены в таблице 1.
Таблица 1
Отдельные показатели деятельности коллективных средств размещения 2011-2017 гг., ед.*
Table 1
Selected performance indicators of collective accommodation facilities 2011-2017, Units *
Показатели |
2011 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
Темп роста. % |
Изм., абс |
Число коллективных средств размещения |
13062 |
15590 |
20136 |
20534 |
25291 |
193,6 |
12229,0 |
в том числе: |
|||||||
гостиницы и аналогичные средства размещения |
8416 |
10714 |
13958 |
15368 |
18753 |
222,8 |
18753,0 |
специализированные средства размещения |
4646 |
4876 |
6178 |
5166 |
6538 |
140,7 |
6538,0 |
Число номеров, тыс. |
560 |
671 |
771 |
795 |
884 |
157,9 |
324,0 |
в том числе: |
|||||||
в гостиницах и аналогичных средствах размещения |
278 |
372 |
433 |
482 |
508 |
182,7 |
230 |
в специализированных средствах размещения |
282 |
299 |
337 |
313 |
376 |
133,3 |
94,0 |
Число мест, тыс. |
1294 |
1573 |
1763 |
1848 |
2168 |
167,5 |
874,0 |
в том числе: |
|||||||
в гостиницах и аналогичных средствах размещения |
571 |
815 |
923 |
1046 |
1137 |
199,1 |
566,0 |
в специализированных средствах размещения |
723 |
758 |
840 |
802 |
1031 |
142,6 |
308,0 |
Число ночевок, тыс. |
166197 |
184018 |
212195 |
216838 |
253695 |
152,6 |
87498,0 |
в том числе: |
|||||||
в гостиницах и аналогичных средствах размещения |
67271 |
84119 |
100156 |
115175 |
135905 |
202,0 |
68634,0 |
в специализированных средствах размещения |
98926 |
99899 |
112023 |
101663 |
117750 |
119,0 |
18824,0 |
Численность размещенных лиц, тыс. человек |
37399 |
44219 |
49284 |
54448 |
61623 |
164,8 |
24224,0 |
в том числе: |
|||||||
в гостиницах и аналогичных средствах размещения |
27112 |
33160 |
36817 |
42981 |
48412 |
178,6 |
21300,0 |
в специализированных средствах размещения |
10287 |
11059 |
12467 |
11466 |
13211 |
128,4 |
2924,0 |
*составлено по данным Официальных сайтов Федерального управления статистики, Ростуризма
2020 Том 14 №4
Согласно Росстату, доля гостиниц в общем объеме всех средств размещения в России стабильно возрастает и на 2019 год занимает свыше 90%. В послед- ние 6 лет гостиницы являются самой многочисленной категорией среди всех объектов размещения (рис. 2).

0% 20% 40% 60% 80% 100%
Рисунок 1 — Число гостиниц и аналогичных средств размещения в России в 2015-2017гг., %
Figure 1 — The number of hotels and similar accommodation facilities in Russia in 2015-2017,%
Влияние гостиничной индустрии на социально-экономическое развитие территорий и сопутствующих видов экономической деятельности способствовали актуализации исследований закономерностей и тенденций эволюции отрасли.
Изучению особенностей и сущности индустрии гостеприимства посвятили свои работы многие ученые. Существует два основных направления научной мысли: первое основано на предположении о том, что инду- стрия гостеприимства является частью сферы туризма; второе состоит в том, индустрия гостеприимства включает в себя туризм, ресторанный и гостиничный бизнес, отдых и развлечения. Современные авторы сходятся во мнении, что индустрия гостеприимства и туризм — разные понятия. При этом, понятие гостеприимство является более широким, емким и общим, чем туризм.
Дефиниции понятия «индустрия гостеприимства» различных временных периодов представлены в таблице 2.
Таблица 2
Понятие «индустрия гостеприимства» у отечественных и зарубежных авторов
Table 2
The concept of «hospitality industry» by domestic and foreign authors
Год |
Автор |
Особенности рассматриваемого понятия |
1995 |
Браймер Р. |
Вид предпринимательской деятельности, функционирующей в определенных рыночных границах в соответствии со сложившейся деловой практикой |
1999 |
Уокер Дж. Р. |
Кооперация субъектов туристско-рекреационной сферы, которая может осуществляться периодически или системно |
2001 |
Ваген Л. |
Совокупность предприятий, оказывающих базовые услуги по размещению и питанию, могут быть дополнены досугом |
2003 |
Зорин В.И., Квартальнов В.А. |
Сервисная деятельность, в которой основным ресурсом является персонал, так как обеспечивает качество обслуживания и впечатление гостей |
2006 |
Романова М.М. |
Сетевая или кластерная форма организации бизнеса, направленная на производства универсального продукта в туристско-рекреационной сфере |
2009 |
Елканова Д.И., Осипов Д.А., Романов Д.В. |
Сегмент сервисной экономики, ориентированной на запросы, потребности и желания туристов |
Год Автор |
Особенности рассматриваемого понятия |
2011 Доброжанская Е.Б. |
Межотраслевой комплекс, специализирующийся на обслуживании приезжающих в данную местность людей и включающей совокупность средств размещения, объектов питания, объектов познавательного, делового, развлекательного, оздоровительного и спортивного назначения, а также предприятия по изготовлению туристского снаряжения и сувениров |
2012 Скобкин С.С. |
Подсистема региональной экономики, эффективно использующая различные типы ресурсов |
2012 Макринова Е.И., Иваницкая |
Широкий спектр предпринимательской деятельности, основанной на технологиях обслуживания различных категорий потребителей, взаимосвязанной с такими сферами как индустрия питания, досуга, развлечений, спорта, активного отдыха и т.п. |
2014 Похомчикова Е.О. |
Совокупность гостиниц и иных средств размещения, предприятий общественного питания, а также туроператорских и турагентских компаний, принадлежность к сфере услуг, ориентированной на широкий круг потребителей |
Баласанян С.А.; Меняйлов А.А. |
Интегральный вид социокультурной, экономической, образовательной деятельности, имеющий коммерческую и социальную ценность |
2017 Солнцева О.Г., Оганесян А.П. |
Отождествление понятий «гостиничный бизнес» и «индустрия гостеприимства»: совокупность предприятий, оказывающих основные услуги по размещению |
Все представленные трактовки говорят о сложности, комплексности изучаемого понятия. Большинство определений можно разделить на структурные и целевые. Со структурной точки зрения к определению индустрии гостеприимства подошли Уокер Дж. Р., Ваген Л., Доброжанская Е.Б. и другие. Зорин И.В., Квартальнов В.А., Елканова Д. И., Осипов Д. А., Романов В. В. рас- сматривали содержание понятия с точки зрения результата, на который направлены деятельность индустрия.
Элементы индустрии гостеприимства и особенности их функционирования в современных экономических условиях можно представить следующим образом (рисунок 2).

Рисунок 2 — Системная характеристика индустрии гостеприимства в условиях интегрированной экономики
Figure 2 — System characteristics of the hospitality industry in an integrated economy
2020 Том 14 №4
Современные экономические условия, в которых развивается индустрия гостеприимства, способствуют формированию характеристик, в которых отражается сетевой характер деятельности предприятий, направленность на высокие коммерческие результаты, научно обоснованное тактическое и стратегическое планирование. Взаимосвязанным понятием, которое в последние годы все больше входит в научный оборот, является «гостиничный бизнес» (табл. 3).
Таблица 3
Содержание понятия «гостиничный бизнес» в отечественной науке
Table 3
The content of the concept of “hotel business” in domestic science
Год |
Автор |
Содержание понятия |
2015 |
Печерица Е.В., Шарафа-нова Е.Е. |
Коллективные средства размещения, которые могут быть отнесены к сети, активно внедряют инновации |
2016 |
Шерешева М.Ю., Полянская Е.Е. |
Характеризуется прибыльностью, сетевым взаимодействием, узнаваемостью бренда и стандартизированным продуктом Подчеркивается тождество понятий «гостиничная сеть» и «гостиничная цепь» |
2016 |
Макарова Д.Д., Магжано-ва Л.П., Марутько С.С. |
Ориентация на удовлетворение различных запросов гостей, повышение доходов и конкурентоспособности |
2017 |
Морозов В.Ю., Мурашова Ю.В. |
Отождествляется с понятием гостиничной индустрии, отмечен выраженный характер присутствия международных операторов гостиничных услуг |
2018 |
Милова Д.Н. |
Не разделяются понятия с гостиничной индустрией, акцент сделан на сети, инновации, тенденции здорового образа жизни, которые учитываются при достижении стратегических целей |
Таким образом, в науке употребляются два основных термина: «индустрия гостеприимства» и «гостиничный бизнес», которые некоторыми авторами разделяются, некоторыми употребляются в качестве синонимов и описания предприятий, оказывающих гостиничные услуги. Если говорить о различиях употребления, можно выделить несколько принципиально важных моментов: понятие «гостиничный бизнес» делает акцент на факторах и механизмах, связанных с коммерческим эффектом деятельности предприятий, инновациях и перспективных формах организации деятельности, в частности сетевому взаимодействию; «индустрия гостеприимства» в большей степени характеризует структурные и социально-экономические особенности, связанные с основными видами деятельности, закономерностями организации производственного процесса, маркетинга, логистики, персонала. Важным этапом эволюции понятия «гостиничный бизнес» является его трактовка как направления стратегического менеджмента, что позволяет существенно расширить параметры и критерии эффективности управления, принять во внимание большее число факторов, которые оказывают значительное влияние на развитие предприятий, оказывающих гостиничные услуги.
Системообразующим элементом гостиничного бизнеса и гостиничной индустрии являются предприятия, оказывающие гостиничные услуги. Под гостиничным предприятием понимается предприятие, формирующее и предлагающее комплексный гостиничный продукт, задействующее в этих процессах все секторы и элементы индустрии туризма и гостеприимства.
На основе вышеизложенного представим структуру индустрии гостеприимства (рис. 3).
Перспективные направления развития гостиничной индустрии связаны с научно-теоретическим разделением данных понятий и особенностями ресурсного обеспечения (рис. 4).
Под гостиничной индустрией будем понимать совокупность предприятий, взаимосвязанных однородным видом экономической деятельности в сфере размещения и оказания сопутствующих услуг в туристско-рекреационной, досуговой и иных сферах, которые объединены единым процессом производства и продвижения услуг.
2020 Том 14 №4

Рисунок 3 — Структура индустрии гостеприимства (составлено автором по [ 5; 6 ])
Figure 3 — The structure of the hospitality industry (compiled by the author according to [ 5; 6 ])

Рисунок 4 — Взаимосвязь основных понятий индустрии гостеприимства (составлено автором)
Figure 4 — The relationship of the basic concepts of the hospitality industry (compiled by the author)
2020 Том 14 №4
Гостиничный бизнес — интегрированный бизнес-процесс предприятий размещения, направленный на высокие финансово-экономические результаты на основе научно-технического прогресса и стандартов гостеприимства. Особенностями гостиничного бизнеса являются прибыльность, интегрированный характер: сетевой, кластерный, агломерационный, системность инноваций и их связь с управленческим и производственным процессом, гибкость и адаптивность. Понятие гостиничного бизнеса является более узким, включено в гостиничную индустрию.
Предприятие гостиничного бизнеса — единичный объект управления, производящий гостиничный продукт (услугу), имеющий высокую потребительскую ценность.
Основными стратегическими направлениями развития гостиничной индустрии в сложившихся макроэкономических условиях могут быть:
-
— формирование программ, направленных на раз-
- витие туристско-рекреационной сферы регионов, ориентированных на различные социальные группы, позволяющие повысить загрузку гостиничного комплекса: лечебно-оздоровительный (Пермский и Краснодарский края), пляжный (Сочи, Крым), культурно-познавательный (Центральный федеральный округ), образовательный (Санкт-Петербург), промышленный (Ростовская область) туризм;
-
— участие в проектах федерального и регионального значения, направленных на повышение привлекательности регионов и территорий в качестве финансовых, промышленных, научно-образовательных, туристских центров;
-
— проектирование программ кадровой и инфраструктурной поддержки отрасли в регионах с привлечением ведущих специалистов отрасли, управляющих и научных сотрудников, транслирующих передовые практики в сфере бизнеса и технологий обслуживания, инноваций, имеющих стратегическое значение.
Список литературы Стратегические направления развития гостиничной индустрии
- Алетдинова А. А. Методы моделирования инновационной деятельности в маркетинге организаций. Новосибирск: // Изд-во Новосибирского государственного технического университета, 2017. 147, с. 11-23.
- Бабурин В. А. Инновационный маркетинг и рекламная деятельность в сфере сервиса // Технико-технологические проблемы сервиса. 2017. № 17. С. 193-202
- Бабурин В. А. Инновационный маркетинг и рекламная деятельность в сфере сервиса // Технико-технологические проблемы сервиса. 2016. № 17. С. 93-102.
- Грищенко Д.А. Инновационное развитие гостиничного предприятия // Международный научный журнал "Инновационная наука". 2016. №1. С. 53-57.
- Ехина М.А. Организация обслуживания в гостиницах. - Академия, 2016. - 207 с.
- Зюляев Н.А. Детерминанты спроса на гостиничные услуги // Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала регионов: новые вызовы для менеджмента компаний Материалы 3-й Всероссийской конференции. под научной редакцией С. В. Чупрова, Н. Н. Даниленко. - 2017. - С. 117-120.
- Козлов Д.А. Прогноз развития внутреннего туризма Российской Федерации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2016. - № 2- 4. - С. 521-525.
- Роглев Х.И. Некоторые мысли по поводу развития гостиничного бизнеса // Ресторанный и гостиничный бизнес. - 2017. - №1. - С.64. 26.
- Романов К.Е. Российские гостиницы в цифрах // Турбизнес. - 2017. - №3. - С. 20- 25.
- Сфиева З.Х., Вагабов М.М. Особенности управления предприятиями гостиничного бизнеса в современных условиях / З.Х. Сфиева // Общественные и гуманитарные науки. - 2015. - №2 (31). - С. 23-27
- Трофимова Е. О состоянии гостиничного бизнеса России // Турбизнес. - 2016. - № 34. - C.37-41.
- Тонкачеева М. Современная гостиница во всемирной паутине. Грамотный пиар без навязчивой рекламы // Отель. 2016. № 4. С. 38-42
- Флит А.Л. Пути повышения конкурентоспособности предприятий индустрии гостеприимства // Вестник Национальной академии туризма. - 2016. - № 4 (28). - С. 34- 36.
- Фролова А.Е. Гостиничный номер по требованию - будущее гостиничного сервиса//Нижегородская наука. 2017. № 5 (5). С. 23-30.
- Юдина Е.В., Ухина Т.В., Коновалова Е.Е., Хохлов И.Ю., Шалаев Д.В., Лебедева О.Е. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятий индустрии туризма и гостеприимства // Экономика и предпринимательство. 2018. № 11 (100). С. 693-696.
- Aladag O.F., Koseoglu M.A., King B., Mehraliyev F. Strategy implementation research in hospitality and tourism: Current status and future potential. Int. J. Hosp. Manage. 2020.
- Adner R. Ecosystem as structure: an actionable construct for strategy. J. Manage. 2016; 43(1): 39-58.
- Bouncken R.B., Fredrich V., Pesch R. Configurational answer to the ongoing riddle of formal and/or emergent planning practices. J. Bus. Res. 2016; 69 (9): 3609-3615.
- Davis P.E., Bendickson J.S. Strategic antecedents of innovation: variance between small and large firms. J. Small Bus. Manag. 2018; 00(507):1-18.
- Guo J., Zhou B., Zhang H., Hu C., Song M. Does strategic planning help firms translate slack resources into better performance? J. Manag. Organ. 2018:1-13.
- Köseoğlu M.A., Ross G., Okumus F. Competitive intelligence practices in hotels. Int. J. Hosp. Manag. 2016; 53: 161-172.
- Köseoğlu M.A., Chan E.S., Okumus F., Altin M. How do hotels operationalize their competitive intelligence efforts into their management processes? Proposing a holistic model. Int. J. Hosp. Manag. 2019; 83:283-292.
- Köseoğlu M.A., Law R., Okumus F., Barca M., Dogan I.C. Evolution of strategic management research lines in hospitality and tourism. J. Hosp. Mark. Manage. 2018:1-21.
- Singal M. How is the hospitality and tourism industry different? An empirical test of some structural characteristics. Int. J. Hosp. Manag. 2015; 47: 116-119.