Стратегическое управление сельскохозяйственных предприятий

Фризен Э.В.

Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu

Статья в выпуске: 26, 2026 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются основные направления решения управленческих проблем сельскохозяйственными предприятиями в условиях современного рынка и научно– технического прогресса. Актуальность темы определяется необходимостью обеспечения жизнедеятельности сельскохозяйственных предприятий в долгосрочной перспективе и реагированием на изменения в технологической и инновационной сферах. Целью статьи является обобщение и углубление теоретико-методических основ совершенствования стратегического управления. Для достижения цели использован комплекс общенаучных и специальных методов исследования. Отмечено, что важнейшим для сельскохозяйственных предприятий является нивелирование негативного воздействия факторов внешней среды и стремление к инновационному развитию. По результатам анализа статистических данных сделан вывод о существующих сложностях в планировании и финансировании, падении рентабельности производства. Между тем, сельскохозяйственные предприятия стремятся к оптимизации деятельности через цифровизацию процессов, значительных инвестиций в основной капитал, цифровизацию, модернизацию и реконструкцию объектов. Сделан вывод, что для сельскохозяйственных предприятий инвестиционные стратегии и стратегии цифровизации позволяют нивелировать неустойчивость рыночной конъюнктуры и улучшить показатели качественных характеристик производства.

инновационные процессы \ цифровые технологии \ стратегическое управление \ новая бизнес-модель \ отраслевая политика \ внутренний потенциал \ агропромышленный комплекс \ сельскохозяйственные предприятия

Короткий адрес: https://sciup.org/148334223

IDS: 148334223   |   УДК: 338.439.01: 658

Strategic management of agricultural enterprises

This article examines the main approaches to addressing management issues in agricultural enterprises in the context of the modern marketplace and scientific and technological progress. The relevance of this topic is determined by the need to ensure the long-term viability of agricultural enterprises and respond to changes in technological and innovative development. The purpose of this article is to summarize and deepen the theoretical and methodological foundations for improving strategic management. To achieve this goal, a combination of general scientific and specialized research methods was used. It is noted that mitigating the negative impact of external factors and striving for innovative development are crucial for agricultural enterprises. Based on the analysis of statistical data, it is concluded that there are existing difficulties in planning and financing, as well as declining production profitability. Meanwhile, agricultural enterprises are striving to optimize their operations through the digitalization of processes, significant investments in fixed assets, digitalization, modernization, and reconstruction of facilities. It is concluded that investment and digitalization strategies for agricultural enterprises help mitigate market volatility and improve production quality.